Курсовая работа: Инвестиционная деятельность на примере предприятия ООО "Форсаж"
Проект
реализуется и достигает определенных, поставленных перед ним целей за
ограниченный период. Началом реализации проекта можно условно считать рождение
замысла или начало вложения денежных средств. Окончанием проекта могут
считаться: ввод проекта в действие, достижение проектом поставленных целей и
результатов, прекращение финансирования, модернизация проекта, вывод объектов
проекта из эксплуатации .
Ограниченный
промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации
называется жизненным циклом проекта. Укрупненно жизненный цикл проекта можно
представить в виде последовательных глобальных стадий (фаз):
прединвестиционной; инвестиционной; эксплуатационной. Прединвестиционная фаза
жизненного цикла проекта имеет решающее значение для удачного осуществления
всего инвестиционного проекта, принято выделять три уровня ее анализа:
1.
Анализ инвестиционных возможностей проекта.
2.
Предпроектные исследования.
3.
Оценка осуществимости инвестиционного проекта.
Главным
критерием привлекательности любого инвестиционного проекта выступает его
финансовая целесообразность, ориентирующаяся на производственные и ресурсные
возможности, техническую осуществимость, эффективность, социальную
целесообразность. На каждой из этих фаз осуществляются процедуры контроля и
регулирования. Анализ инвестиционных проектов должен основываться на их
классификации.
Классифицировать
инвестиционные проекты можно в зависимости от выбранного критерия. С точки
зрения управления инвестиционными проектами классификация может быть
представлена по следующим основаниям: величина требуемых инвестиций; сроки
реализации проекта; отношение к риску; участники проекта; тип денежного потока,
генерируемый проектом; тип отношения между проектами; признак внедрения [19, с.
196].
Инвестиционные
проекты, разрабатываемые и реализуемые в рамках инвестиционной политики
предприятия, региона, отрасли, имеют различную направленность, определяемую
следующими моментами: масштабностью решаемых проблем; отраслевой
принадлежностью; маркетинговой ситуацией на рынке; инвестиционными
приоритетами; размерами предприятия и его финансовыми возможностями;
научно-технической базой предприятия и техническим уровнем его производства;
степенью воздействия технологии на социальную и экологическую сферы;
особенностями финансирования (из собственных средств, бюджетных, иностранных
инвестиций).
Масштабность
решаемых проблем является одним из основных признаков классификации
инвестиционных проектов. Масштаб инвестиционного проекта выявляется в
зависимости от влияния его результатов на один или несколько рынков - товарный,
фондовый, труда, а также на экологическую и социальную ситуации. В соответствии
с этим инвестиционные проекты делятся на глобальные, крупномасштабные,
региональные, отраслевые и локальные. Глобальными называются инвестиционные
проекты, реализация которых оказывает влияние на политическую, экономическую,
социальную или экологическую ситуацию планеты. К ним относятся прежде всего
проекты, связанные с освоением космоса, мирового океана, развитием атомной
энергетики, средств коммуникаций и подобные им [6, с. 69-75].
Крупномасштабными
являются инвестиционные проекты, влияющие на экономическую, социальную и
экологическую обстановку в стране, но не касающиеся других стран. Это могут
быть проекты освоения новых месторождений полезных ископаемых (если они не
изменяют мирохозяйственные связи), проекты в области здравоохранения,
образования и подобные им. Процесс управления двумя вышеприведенными группами
инвестиционных проектов имеет своеобразие, обусловленное широким участием в их
осуществлении государства и международных организаций.
Региональными
называются инвестиционные проекты, оказывающие существенное влияние на
экономическую, социальную или экологическую ситуацию в городе, районе, области.
Такими являются проекты строительства новых или расширения и реконструкции
действующих предприятий, от которых зависит снижение уровня безработицы,
повышение жизненного уровня населения, либо изменение экологической ситуации в
данном регионе. Отраслевыми являются инвестиционные проекты, влияющие на общее
экономическое развитие отдельной отрасли и изменение ее места в отраслевой
структуре народного хозяйства. Локальными считаются инвестиционные проекты,
реализация которых не оказывает существенного влияния ни на экономическую,
социальную и экологическую ситуации в регионах, ни на уровень и структуру цен
на товарных рынках [6].
В
зависимости от степени новизны товара, а также маркетинговой ситуации на
рынках, где он представлен, инвестиционные проекты делятся на группы «А», «Б»,
«В» и «Г». Инвестиционные проекты группы «А» - это те, которые направлены на
разработку и производство товара, не имеющего ни отечественных, ни зарубежных
аналогов. К инвестиционным проектам группы «Б» причисляют те, которые
направлены на разработку и производство товаров мирового уровня, имеющих спрос
на внешнем рынке. Инвестиционные проекты группы «В» направлены на разработку и
производство товаров, замещающих импортные и имеющие более низкий уровень цен.
Инвестиционные проекты группы «Г» ориентированы на разработку и производство
товаров, имеющих спрос на внутреннем рынке.
Кроме
того, классификация инвестиций, характеризующая возможную связь инвестиционных
решений, позволяет выделить следующие инвестиционные проекты:
-независимые,
осуществляемые параллельно или последовательно и направленные на достижение
разных локальных целей (например, автоматизацию бухгалтерского учета, освоение
новой продукции, внедрение системы внутреннего непрерывного транспорта);
-зависимые
(проект освоения новой технологии, требующей коренной реконструкции очистных
сооружений);
-альтернативные
(варианты реконструкции, технического перевооружения производства, из которых
необходимо выбрать наиболее эффективный);
-взаимодополняющие
(конверсионный проект по перепрофилированию производства, требующий
впоследствии разработки проектов, решающих проблемы в социальной сфере,
транспортных системах).
Все
перечисленные проектные решения могут рассматриваться с временной позиции как:
долгосрочные (10 лет и более); среднесрочные (5-10 лет); краткосрочные (1-5
лет); оперативные (в течение одного года) [6, с. 69].
Степень
новизны проектных решений определяет и уровень риска проекта, являющийся
очередным признаком классификации. Низкий риск характерен для решений по
инвестициям в интенсификацию производства на базе освоенной техники. Средний
риск имеют проекты, ориентированные на увеличение объемов продаж существующей
продукции. Высокий риск присущ проектам, в соответствии с которыми новый товар
разрабатывается, производится и продвигается на рынок. Очень высокий риск
свойственен инвестициям в исследования и инновации.
В
зависимости от того, какое решение кладется в основу инвестиционного проекта,
инвестиционный цикл имеет различную продолжительность и состав этапов. В
соответствии с этим инвестиционные проекты делятся на проекты: с полным
инвестиционным циклом, включая строительно-монтажные работы; с неполным инвестиционным
циклом.
1.2
Оценка финансовой реализуемости проекта
Оценка
инвестиционных проектов (investment projects evaluation)[3]
производится обычно при их разработке или экспертизе для решения трех типов
задач: оценка конкретного проекта; обоснование целесообразности участия в
проекте; сравнение нескольких проектов (вариантов проекта) и выбор лучшего из
них. Оценка конкретного проекта предусматривает:
-
оценку финансовой реализуемости проекта;
-
оценку выгодности реализации проекта или участия в нем с точки зрения
участников проекта, государства и общества. Соответствующие расчеты носят
название расчетов абсолютной эффективности;
-
выявление граничных условий эффективной реализации проекта;
-
оценку риска, связанного с реализацией и устойчивостью проекта (сохранения
выгодности, реализуемости) при случайных колебаниях рыночной конъюнктуры и
изменениях внешних условий реализации.
По
результатам такой оценки вырабатывается рекомендация реализовать проект или
отказаться от его реализации. Обоснование целесообразности участия в проекте
выполняется обычно для внешних инвесторов, кредиторов, государства и других
потенциальных участников проекта. Внешним инвесторам необходимо обосновать
объем потребности в инвестициях и размеры доходов от этих инвестиций,
кредиторам - потребность в кредите и сроки его погашения, государству -
предусмотренные в проекте размеры, сроки и формы государственной поддержки
проекта. По результатам такой оценки участники принимают решение о своем
участии в проекте или об отказе от такого участия. При наличии нескольких
альтернативных проектов или вариантов проекта (в том числе различающихся
организационно-экономическим механизмом реализации) важной становится задача их
сравнения и выбора лучшего из них. Соответствующие расчеты носят название
расчетов сравнительной эффективности. В эту же группу попадает и задача отбора
рекомендуемых к реализации проектов из некоторой их совокупности при
ограничениях по общему объему ресурсов на реализацию отобранных проектов, в
частности задача отбора проектов для включения в инвестиционные программы. При
решении большей части этих задач используются прежде всего интегральные
показатели эффективности проектов. При неполноте или неточности такой
информации расчеты должны производиться с учетом факторов неопределенности и
риска - подобные расчеты являются методически и практически достаточно сложными
[6, с. 370-382].
Финансовую
реализуемость проекта для его участника необходимо оценивать тогда, когда он
или другие участники сомневаются, хватит ли ему собственных и привлеченных
средств для финансирования предусмотренных проектом затрат (поэтому, например,
финансовую реализуемость проекта для кредитующего банка обычно не проверяют).
Например, если проект частично финансируется государством, инвестору необходимо
подтвердить, что в сочетании с собственными средствами такой поддержки окажется
достаточно - в этом случае оценки финансовой реализуемости представляются
необходимыми. С другой стороны, если инвестор не знает точно, сколько ему
понадобится заемных средств, их величина может быть установлена в ходе
вариантных оценок финансовой реализуемости проекта.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 |