Курсовая работа: Денежно-кредитная система Испании
Что касается функционирования иностранных банков на территории
Испании, то оно происходило постепенно. Экономическое развитие Испании перед
гражданской войной 1936–1939 годов было недостаточным для крупных
капиталовложений. К этому времени в Испании функционировало всего лишь три
иностранных банка: Кредильоне, начавший совершать операции с 1875 года,
Лондонский и Южноамериканский – с 1916 года и Сосьете Женераль – с 1919 года.
Затем протекционистское законодательство 1940 года практически блокировало
любое новое иностранное проникновение. Единственным отступлением от него было
разрешение на деятельность для «Банка национале дэ лаворо», данное в 1941 году.
С этого года лишь 4 филиалам иностранных банков разрешалось функционировать в
стране. В 1962 году был принят закон, согласно которому правительству давалось
право на аккредитацию иностранных банков, но декреты, претворяющие в жизнь этот
закон, были обнародованы лишь в 1978 году. К тому же они были довольно строги и
суровы в отношении иностранных банков. Наконец королевский декрет 1987 года
практически приравнял иностранные банки к испанским, за исключением некоторых
положений. В результате, кроме четырёх упомянутых выше наиболее старых банков и
двух арабо-испанских со специальным статусом, в 1986 году в Испании уже
функционировали восемь испанских банков с иностранным капиталом (среди них BNP
Espana, Barclays bank espanol, City bank Espana, Chase, Nat. Westm.) и 35
иностранных банков, получивших возможность осуществлять свои операции согласно
декрету 1978 года. Последние были привлечены сначала широкими возможностями для
получения прибыли, которыми пользовались испанские банки благодаря низкому
уровню местных налогов и слабой конкуренции. Более того, они нашли обширное
поле деятельности в предоставлении фирмам и компаниям долгосрочных ссуд и
займов, от чего легкомысленно отказались испанские банки. К тому же суть
деятельности коммерческих и инвестиционных банков была практически неизвестна,
и испанское правительство либерализировало проникновение иностранных банков не
только для стимулирования конкуренции, но и для того, чтобы дать «зелёный свет»
этому виду банковской деятельности.
В настоящее время число иностранных банков в Испании составляет
более 40 и они привнесли на местный рынок множество дорогостоящих новшеств,
таких, как, например, вознаграждения за вклады до востребования или
казначейские билеты. Иностранные банки и в дальнейшем будут играть заметную
роль в испанском банковском секторе. Это будет, прежде всего, участие в перегруппировке
местных банков путём покупки мелких банков у больших банков, которые испытывают
нехватку капиталов. Американские, а также английские и другие европейские банки
пытаются в последние годы приобрести часть капитала или купить полностью
испанские банки, чтобы использовать преимущества быстрого экономического
развития страны и растущую «боннаризацию» её населения. Так, в 1989 году
немецкие банки Bayerische Hypotheken и Wechel Bank создали филиалы по
долгосрочному финансированию и лизингу совместно с Banco populare, а также
купили часть его капитала, в то время как Deutsche Bank увеличил долю своего
участия в Banco commercial transatlantico – BANCOTRANS путём публичного
предложения покупки. Банк Bayerische Vereinsbank подписал соглашение о создании
добавочной сети филиалов с банком Banco de Sabadel, Bank of Scotland купил
часть капитала Banco de Santader, французский банк Credit agricole купил два
филиала по финансированию банка Ibecop.
3. Денежно-кредитная
политика Испании
Как уже говорилось, в
денежно-кредитной системе Испании насчитывается около 150 банков. Центральный
банк разрабатывает и реализует кредитно-денежную политику с учётом введения в
стране евро. Характерная особенность банковской системы Испании – исключительно
высокий уровень концентрации и централизации производства и капитала. С
середины 1980-х гг., особенно после вступления Испании в ЕС, этот процесс ещё
больше усилился. На долю 4 ведущих испанских банков приходится свыше 60%
банковских депозитов страны. Высокий уровень централизации капитала характерен
и для испанских сберегательных касс. В начале 1990-х гг. по настоящий день в
результате серии слияний и поглощений были созданы две ведущие сберегательные
кассы, аккумулирующие свыше 90% личных сбережений испанских граждан.
Банковская система
Испании – одна из самых стабильных и ликвидных финансовых систем в Европе. Ее
отличительные особенности – значительный уровень валютных запасов (13,9 млрд.
евро), разветвленная сеть филиалов частных банков и государственных сберкасс.
Доминирующую роль играют банки со 100% испанским капиталом. Лидер по стоимости
рыночных активов – финансовая группа «Банко Сантандер Сентраль Испано».
Мировой
финансово-экономический кризис сильно ударил по позициям Испании, поставив
перед ней вопрос о поиске путей выхода из специфической, как оказалось,
ситуации, в которой оказалось государство.
До нынешнего кризиса,
начавшегося в 2008 году, экономика Испании была наиболее динамичной среди стран
ЕС и привлекала значительный приток инвестиций из-за рубежа. Результатом ускоренного
экономического развития стало создание современной структуры экономики, в
которой доминирует сфера услуг, практическая ликвидация отставания Испании от
крупнейших европейских стран (Франция и Германия) по показателю ВВП на душу
населения.
В последние четыре
десятилетия туристическая индустрия Испании вышла на второе место в мире (после
США) с годовым оборотом в 40 миллиардов евро (2006 г.), что составило 5
процентов ВВП страны. В 1995–2007 гг. Испания создала более половины новых
рабочих мест в ЕС; уровень безработицы сократился с 20% в середине 90-х годов
до вполне приличных по меркам ЕС 7,6% в 2007 году.
Основные факторы
ускоренного экономического роста Испании:
– либерализация
экономики и сокращение роли госсектора;
– стимулирование
развития международного туризма (создание внутреннего спроса на товары и
услуги, в особенности – на строительство объектов туристической
инфраструктуры);
– поток иммиграции
в Испанию из других стран ЕС, привлекаемой сравнительно более низкими ценами на
недвижимость и продукты питания, достаточно качественным медицинским
обслуживанием (особенно – пенсионеры из Англии, Германии, Франции);
– опережающее
развитие ипотечного кредитования, во многом за счет притока иностранных
кредитов.
Именно последнее
обстоятельство оказалось «миной замедленного действия», заложенной подо всей
испанской экономикой: оказалось, что все население Испании, включая
иммигрантов, в течение последних 10–13 лет жили в долг. Его растущие расходы (и
рост жизненного уровня) во многом финансировались за счет кредитов, внутренних
и внешних. Так, уже в 2005 году в целом по стране соотношение задолженности к
доходам населения выросло до 125% (!!!).За счет кредитов гипертрофированно
развивалась и строительная индустрия, доля которой в ВВП и занятости населения
накануне кризиса, в 2007 году составила, соответственно, 16 и 12 процентов.
Особенности финансового
и экономического кризиса в Испании:
В середине 2008 года проблемы
возникают на рынке недвижимости и в потреблении (жизнь в кредит).
Поворотный пункт –
август 2008 года: обанкротился крупнейший девелопер и владелец жилых домов,
отелей, торговых центров (молов) «Мартина Фадеса» (бывшие активы – 11
миллиардов евро, долг по кредитам, которые он не смог рефинансировать – 5,1
миллиарда евро). Далее последовал крах крупнейших строительных и девелоперских
компаний, «цепная реакция» на банки-кредиторы (испанские), паралич
стройиндустрии, резкое ограничение потребительского кредитования, снижение
совокупного спроса. Начавшись в финансовой сфере, кризис стремительно
распространился и на реальный сектор (текстильная и обувная промышленность,
автомобилестроение, судостроение, черная металлургия). Параллельно – сокращение
туризма + поступлений от него (чисто внешний фактор).
Результаты: сначала –
сокращение темпов экономического роста (по 2008 году), а в 2009 году –
абсолютное сокращение ВВП; особенно болезненно – в тех отраслях, в которых
занята большая часть трудоспособного населения (строительство, туризм,
транспорт), затем (во многом под влиянием внешнего фактора) – черная
металлургия, судостроение, автопром (SEAT – собственность General Motors);
рекордный рост безработицы: к июлю 2009 года уровень безработицы составил 17,4%,
общее число испанских безработных превысило совокупную численность безработных
в Италии и во Франции. Прогноз безработицы на 2010 год – 20 процентов (каждый
пятый – без работы).
Кризис в Испании имеет
как общие с другими развитыми странами черты, так и свою специфику: причины
кризиса – во многом общие с другими развитыми странами («пузырь» на рынке
недвижимости, как в США + глобальный экономический спад, вызвавший резкое
снижение спроса на продукцию экспортных отраслей. Для Испании это туризм,
автомобильная промышленность, черная металлургия, судостроение); чисто
испанская специфика (гипертрофированное развитие строительной индустрии); более
глубокий, чем в других крупных странах ЕС с более диверсифицированной
экономикой.
Некоторые эксперты
утверждают, что по своей остроте нынешний кризис занимает во всей истории
Испании второе место. Меры по выводу испанской экономики из нынешнего глубокого
финансово-экономического кризиса (или, как их модно называть, exit strategy)
осуществляются на двух уровнях: наднациональном (прежде всего в рамках
Евросоюза, но с учетом рекомендаций прошедших осенью совещаний «финансовой
двадцатки» – G-20) и национальном. На наднациональном уровне в рамках ЕС
основной упор делается на стабилизации банковской системы и сдерживании
инфляции.
Экономический кризис в
его испанском исполнении имеет свои особенности, при этом являясь неотъемлемой
частью мирового кризиса. Испания – одна из крупнейших экономических сил на
планете, а, следовательно, проблемы, решения и результаты, которые наблюдаются
и будут наблюдаться там, играют важную роль при выборе руководством других
стран необходимых мер для преодоления кризиса.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6 |