Курсовая работа: Анализ безубыточности на предприятии
Преимуществом использования данной системы калькулирования
себестоимости продукции является ее простота; минимум осуществления расчетных
операций; высокая надежность получаемых результатов; возможность
целенаправленного управления как переменными затратами, так и маржинальной
прибылью.
Недостатком данной системы является неполное отражение всей
совокупности затрат, связанных с производством и реализацией отдельных видов
продукции.
Процесс управления затратами по производству и реализации
продукции рассматривается в данном случае по методу "взаимосвязь издержек,
объема реализации и прибыли", в основе которого положена система
калькулирования себестоимости продукции - "директ-костинг".
Сущностью системы "директ-костинг" является
разделение затрат на постоянные и переменные в зависимости от их связи с
объемом производства и реализации продукции.
Для более точного разделения затрат на постоянные и
переменные могут использоваться ряд методов: метод максимального и минимального
значения объема производства; математико-статистический метод; графический
метод с построением корреляционного поля и т.п. Суть методов будет представлена
ниже.
Общие затраты на производство и реализацию продукции состоят
из двух частей: постоянной и переменной, что отражается формулой:
где
И=Ипост + Ипер (1. 1)
И - общие затраты на производство и реализацию продукции;
Ипост - постоянные затраты на производство и реализации
продукции;
Ипер - переменные затраты на производство и реализации
продукции.
Если затраты взять в расчете на одно изделие, то формула (1.
2) примет вид:
И = (Спост + Спер) * ОП(1. 2)
Где И - общие затраты на производство и реализацию продукции
Спост - постоянные затраты на единицу изделия (продукции);
Спер - переменные затраты на единицу изделия (ставка
переменных расходов на единицу изделия);
ОП - объем производства (количество единиц изделия).
Для дифференциации постоянных и переменных затрат на
производство продукции рассмотрим два первых вышеперечисленных методов. Пусть
имеются данные по предприятию об объеме производства и фактических затратах
(табл. 1. 1).
Таблица 1.1.
Данные об объеме производства и фактических затратах по
условному предприятию
Месяцы |
Объем производства изделий, тыс. шт |
Затраты на производство, тыс. грн. |
1 |
2 |
3 |
Январь |
5,5 |
192,5 |
Февраль |
5,2 |
187,2 |
Март |
6,8 |
218,0 |
Апрель |
7,3 |
239,0 |
Май |
6,1 |
204,0 |
Июнь |
4,8 |
165,6 |
Июль |
4,0 |
152,0 |
Август |
5,2 |
178,0 |
Сентябрь |
6,4 |
199,6 |
Октябрь |
7,0 |
224,5 |
Ноябрь |
8,5 |
247,4 |
Декабрь |
4,5 |
159,2 |
Итого за год |
71,3 |
247,4 |
В среднем за месяц |
5,94 |
197,25 |
Метод максимального и минимального значения объема
производства
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 |