Контрольная работа: Ростовская область

Технопарк РГУ представляет собой научно-производственный комплекс, базирующийся на опытных производствах структурных подразделений РГУ (10 НИИ, НКТБ «Пьезоприбор»), продолжением которых является инновационный пояс, состоящий из 15-ти малых предприятий, производящих измерительную, медицинскую технику.

ЮРГТУ (НПИ) – крупнейший технический университет на юге России, многопрофильный образовательный и научно-инновационный комплекс с развитой инфраструктурой и современной материально-технической базой, ориентированный на интеграцию образовательной, научной и инновационной деятельности, реализацию непрерывного образования и полного инновационного цикла

Научно-инновационный блок университета представляет собой совокупность структурных подразделений, образующих научно-исследовательскую и инновационную инфраструктуру, включающую: 12 научно-исследовательских институтов, управление инновационной деятельности, Донской технопарк, научно-исследовательскую часть, научно-производственные центры, центр коллективного пользования (ЦКП) «Нанотехнологии ЮРГТУ (НПИ)».

Структурно Донской технопарк состоит из инновационно-технологического центра «Донские технологии», инкубатора малого технологического бизнеса, центра трансферта технологий и коммерциализации интеллектуальной собственности, студенческого научно-инновационного центра, производственного комплекса.

Город Зерноград представляет собой сочетание наукоемких технологий с/х машиностроения и агропромышленного комплекса. Учитывая данную специфику, принято решение Экспертного совета при Администрации Ростовской области о целесообразности присвоения г. Зернограду статуса наукограда Российской Федерации. Это позволит развивать более интенсивно фундаментальные научные исследования, научно-исследовательскую деятельность в области генетики, селекции, биотехнологии, физиологии, биохимии, экологии зерновых и кормовых культур, выявлять механизмы повышения устойчивости и продуктивности полевых агроэкосистем, а также коммерциализировать результаты этой деятельности.

Анализ внутренней среды.

Итак, сопоставив все известные данные о Ростовской области, можно выделить следующие ее сильные стороны:

·  транспортно-инфраструктурный потенциал;

·  высокий потребительский потенциал;

·  стоимость и надежность энергообеспечения;

·  высокий уровень развития финансовой и страховой инфраструктуры;

·  стабильное социально-политическое положение;

·  благоприятные климатические условия.

К слабым, отрицательным сторонам относятся такие черты, как:

·  недостаточный уровень административной поддержки инвестора, сложность прохождения административных процедур, отсутствие качественной информации о доступных инвестиционных площадках и тенденциях развития отраслей;

·  неравномерная обеспеченность рабочей силой по отраслям и уровню квалификации;

·  высокая степень износа систем коммунального хозяйства;

·  отсутствие действенной системы побудительных механизмов.

Возможностями Ростовской области при наличии вышеперечисленных сильных сторон являются:

– повышение роли Ростовской агломерации как инновационного, образовательного центра, центра предоставления управленческих и консалтинговых услуг; развитие экспорта высокоинтеллектуальных услуг, институтов социокультурной переработки;

– повышение уровня жизни населения;

– развитие Приазовья, а также территорий с выходом минеральных подземных вод как туристических и рекреационных зон международной известности.

Миссией Ростовской области является стать управленческим и инновационно-технологическим центром развития Юга России и части Центрально-Черноземного региона, а также части СНГ.

Ключевые цели и задачи развития региона при этом следующие:

Повышение конкурентоспособности экономики Ростовской области:

- инфраструктурное развитие территории (транспортно-логистистической, энергетической инфраструктуры); развитие эффективных кластеров (отраслевых, межтерриториальных), а также внедрение новых инструментов экономического развития;

- повышение качества бизнес-среды;

- развитие новых секторов экономики (сектора образовательных услуг и инновационных технологий, туристический кластер)

Пространственное развитие региона:

- развитие Ростовской агломерации;

- повышение устойчивости системы расселения региона

Повышение уровня и качества жизни населения:

- повышение капитализации человеческих ресурсов;

- обеспечение сбалансированности рынка труда в регионе. Приведение системы профобразования запросам рынка труда;

- улучшение демографической ситуации Ростовской области; - улучшение уровня жизни и повышение инфраструктурной обеспеченности.

Общеэкономическими приоритетами развития области являются:

– обеспечение стабилизации и перехода к устойчивому росту регионального валового внутреннего продукта области;

– стимулирование роста производства в секторах реальной экономики и платежеспособного спроса;

– развитие и инвестиционная поддержка производств, обеспечивающих производство импортозамещающих видов продукции, стимулирование спроса на продукцию отечественных производителей;

– восстановление на принципах рыночной экономики основных воспроизводственных пропорций в народнохозяйственном комплексе области, прежде всего тех из них, которые определяют возобновление процессов накопления во всех секторах экономики, обеспеченность предприятий оборотными средствами и инвестициями, рост фондов потребления;

– обеспечение прогрессивных структурных сдвигов в экспорте-импорте области.

Структурные приоритеты экономической политики.

Конкурентные преимущества экономики Ростовской области, особенности ее ресурсного и экономического потенциала, императивы завершенности производственно-энергетических циклов определяют в качестве приоритетных следующие отрасли хозяйственной специализации области:

– агропромышленный комплекс, особенно его третий сектор (переработка, хранение, транспортировка);

– транспортный комплекс, развитие транспортных коммуникаций, транспортной инфраструктуры;

– топливно-энергетический комплекс (угольная промышленность, добыча газа, электроэнергетика);

– торговый комплекс (развитие оптовой торговли);

– легкая промышленность;

– машиностроение:

– сельскохозяйственное,

– авиастроение,

– автомобилестроение;

– приборостроение,

– производство средств связи, информации, коммуникации, включая системы дистанционного зондирования земли на основе космических систем информационного обеспечения;

– производство технически сложных товаров массового спроса (холодильники, бытовое и торговое оборудование и др.);

– производство строительных материалов для массового жилищного строительства;

– металлургический комплекс.

Особый приоритет составляет конверсия и модернизация оборонного комплекса области.

В социальной сфере к числу приоритетных относятся отрасли:

– жилищно-коммунальное хозяйство;

– здравоохранение, медицинское обслуживание и социальное обеспечение населения;

– система общего, среднего и профессионального образования, повышения квалификации и переподготовки кадров;

– наука и научное обслуживание;

– курортно-рекреационный и туристический комплекс.

К числу экологических приоритетов экономической политики области относятся:

– снижение техногенной нагрузки на экосистему региона за счет оптимизации производства ресурсоемких отраслей области (металлургия, химическая промышленность);

– переход к экологически сбалансированной структуре землепользования, обеспечивающей условия воспроизводства плодородия почв;

– обеспечение охраны природы и рационального природопользования в бассейне Азовского моря, устье Дона, воспроизводства их уникальных биоресурсов;

– создание системы экологического мониторинга области (включая космическое зондирование), экологической экспертизы инвестиционных проектов и программ;

– стимулирование освоения в отраслях производства энерго- и ресурсоэкономичных, экологически безопасных технологий;

– совершенствование экологоохранного законодательства, экономических механизмов и инструментов защиты окружающей среды от загрязнения.

В качестве приоритетов экономической политики в области развития финансов денежного обращения и кредитов следует считать:

– реструктуризацию банковской системы;

– развитие региональной инфраструктуры финансового рынка области;

– преодоление платежного кризиса и дефицита денежных средств;

– стабилизацию территориального бюджетного устройства и совершенствование межбюджетных отношений (центр – область – город – район);

– совершенствование налогооблагаемой базы и системы регионального налогообложения;

– введение эффективной тарифной политики;

– дальнейшее развитие и более эффективное использование потенциала страховых обществ и компаний, пенсионных фондов, фондов медицинского страхования и др.;

– регулирование цен в отраслях естественных монополий и отраслях, выпускающих продукцию стратегического и социального назначения.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5