Контрольная работа: План санації підприємства ВАТ "Авто-Електромаш"
Прогнозна модель Таффлера.
де Х1 – відношення операційного прибутку до короткострокових зобов’язань;
Х2 – відношення обігових активів до суми зобов’язань підприємства;
Х3 – відношення короткострокових зобов’язань до суми активів;
Х4 – відношення
виручки від реалізації до суми активів.
Якщо величина інтегрального
показника більша за 0,3, це говорить про те, що у підприємства непогані довгострокові
перспективи, а якщо менша за 0,2, то банкрутство є більш ніж вірогідним. Проміжок
від 0,2 до 0,3 становить так звану „зону невизначеності”. У випадку з ВАТ «Авто-Електромаш»
інтегральний показник становить 1,15841, отже, підприємство має чи не відмінні довгострокові
перспективи, тобто не потребує санаційних заходів. В умовах кризи, що склалась на
період аналізу і викликала потребу в проведенні аналізу ймовірності банкрутства
підприємство здатне власними силами боротись із кризовим станом.
Однак підприємство
хоче придбати збиткову організацію і ввести її до свого складу в якості цеху, попередньо
при цьому провівши заході санації. Наведемо дані підприємства.
Статутний капітал
підприємства становить 100 000 грн, збитки — 12 000 грн. Загальними зборами товариства
прийнято рішення щодо зменшення статутного капіталу шляхом передачі до анулювання
корпоративних прав номінальною вартістю 11 000 грн. Окрім цього, один з кредиторів
частково списав короткострокову заборгованість підприємства зі сплати процентів
за користування кредитом на суму 2 000 грн.
Якщо не враховувати
податкові нюанси, то баланс підприємства в ході проведення вказаних операцій змінюватиметься
таким чином:
а) Баланс підприємства
до зменшення статутного капіталу, грн. (табл. 3).
Таблиця 3
| Актив |
Пасив |
| 1. Необоротні активи |
60 000 |
1. Статутний капітал |
100 000 |
| 2. Запаси |
30 000 |
2. Непокриті збитки |
(12 000) |
| 3. Дебіторська заборгованість |
15 000 |
3. Довгострокові пасиви |
10 000 |
| 4. Грошові кошти |
3000 |
4. Короткострокові пасиви |
10 000 |
| Баланс |
108 000 |
Баланс |
108 000 |
б) Баланс підприємства
після зменшення статутного капіталу, грн. (табл. 4).
Таблиця 4
| Актив |
Пасив |
| 1. Необоротні активи |
60 000 |
1. Статутний капітал |
89 000 |
| 2. Запаси |
30 000 |
2. Резервний капітал |
1000 |
| 3. Дебіторська заборгованість |
15 000 |
3. Довгострокові пасиви |
10 000 |
| 4. Грошові кошти |
3000 |
4. Короткострокові пасиви |
8 000 |
| Баланс |
108 000 |
Баланс |
108 000 |
Санаційний прибуток
у сумі 13 тис. грн, який утворився внаслідок зменшення статутного капіталу та списання
заборгованості, спрямовується на покриття балансових збитків та формування резервів.
У разі санації шляхом
викупу емітентом корпоративних прав в їх держателів, незважаючи на важкий фінансовий
стан, підприємство повинно мати у своєму розпорядженні достатньо ліквідних засобів,
необхідних для виплати відшкодування держателям акцій (часток). При цьому слід дотримуватися
вимог щодо захисту прав кредиторів у разі зменшення статутного капіталу.
Загалом акціонерне
товариство може викупити власні акції за цінами, встановленими рішенням зборів акціонерів
або за цінами, які склалися на ринку. В останньому випадку можливі три варіанти:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5 |
