Контрольная работа: Методи способи та прийоми економічного аналізу
Прогнозний аналіз (перспективний, стратегічний) почав
застосовуватися як техніко-економічне обґрунтування майбутніх підприємств,
зразків нової техніки і новітніх технологій. Цей аналіз передує виробничим
подіям, передбачає їх наслідки, оцінює їхню ефективність. Результати
прогнозного аналізу можуть бути представлені як планові калькуляції для нових
видів продукції, як сума економічного ефекту від освоєння нової техніки,
впровадження новітніх технологій, механізації й автоматизації виробництва, як
комплекс рекомендацій для розробки різних програм або формування політики. Цей
аналіз здійснюють працівники проектних і наукових закладів, а також установи
державного управління.
Задачі
Задача
№ 1
Визначити,
в якому цеху рівень кваліфікації вище, якщо відомо, що: в першому цеху 17
робітників мають ІІ розряд, 23 робітників – ІІІ розряд, 27робітників - ІV
розряд; в другому цеху 15 робітників – ІІ розряд, 30 робітників – ІІІ розряд,
43 робітників - ІV розряд.
Визначимо
середній розряд робітників:
І
цех:
= = 3, 15
ІІ
цех:
= = 3,32
Таким
чином, в другому цеху рівень кваліфікації вище.
Задача № 2
Визначити середні квартальні
залишки нереалізованої продукції, якщо ці залишки склали:
на
01.01 – 103 тис. грн.
на
01.02 – 105 тис. грн.
на
01.03 – 107 тис. грн.
на
01.04 – 101,8 тис. грн.
= =104,8 тис.
грн.
Таким чином,
середні квартальні залишки нереалізованої продукції склали 104,8 тис. грн.
Задача
№3
Розрахувати
середні темпи зростання випуску продукції, якщо ці темпи складали в: 1996 –
98,9 % 1997 – 103,2 % 1998 – 101,8 %
= 3 = 1,0390197
Таким
чином, середні темпи зростання за три роки складають 101,6 %.
Задача
№4
Визначити
в якій бригаді середні витрати часу на 1 виріб менші. Вихідні дані для аналізу
наведені в таблиці 1
Таблиця
1
Вихідні дані
Члени
бригади
|
І бригада |
ІІ бригада |
Витрати часу на 1 виріб,
хв. |
Витрати часу на всі
вироби, хв. |
Витрати часу на 1
виріб, хв. |
Витрати часу на всі
вироби, хв. |
1 |
9 |
387 |
10 |
110 |
2 |
10 |
250 |
9 |
153 |
3 |
11 |
187 |
12 |
300 |
4 |
12 |
132 |
11 |
473 |
Середні витрати часу на один
виріб:
І
бригада:
= = 9,96 хв.
ІІ
бригада:
= = 10,8 хв.
Таким
чином, в другій бригаді середні витрати часу на обробку одного виробу менші.
Задача
№5
Вибрати інтервал і згрупувати дані про
виконання норм виробітку в цеху. Зробити висновок про рівень виконання норм виробітку.
93,5%
- 3 чол. 99,2 % - 5 чол.
94,8
% - 5 чол. 100 % -10 чол.
95,2
% - 3 чол. 101 % - 7 чол.
96,1
% - 1 чол. 105 % - 8 чол.
97,1
% - 4 чол.
Групування:
93 -
94,9 – 8 чол.
95 –
99,9 % - 13 чол.
100-104,9
% - 17 чол.
105 –
109,9% - 8 чол.
Таким чином, не виконують норми
виробітку 8 осіб, перевиконують норми виробітку до 5 % - 13особи, від 5 % до 10
% -17 осіб, більше ніж на 10 % - 8 осіб.
Задача № 6
Визначити відхилення випуску
продукції в звітному році від попереднього. Розрахувати вплив факторів на випуск
продукції (методом підстановок). Вихідні дані наведені нижче:
показники |
Попередній рік |
Звітний рік |
1. Годинна
продуктивність праці, грн.. |
163 |
158 |
2. Тривалість робочого
дня,год. |
7,5 |
7,4 |
3. Відпрацьовано днів,
одним робітником. |
223 |
225 |
4. Кількість робітників |
49 |
53 |
Фактори, що впливають на зміну
випуску продукції
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 |