Контрольная работа: Ценовая дискриминация
Заключение
В целом дискриминация цен является положительной для
экономики. Без нее была бы невозможна некоторая экономическая деятельность, не
совершались бы многие сделки.
Однако не следует считать, что предложение разным людям
платить разные цены является несправедливым. Комитет Европейского Союза недавно
опросил 18 авиакомпаний с целью объяснения ими установления разных цен в
зависимости от страны, где бронируется билет. Не стоит также забывать о том,
что законы принимаются представителями избирателей, которые обычно не довольны
ценами, установленными на основе демографических признаков. Это может иметь
далеко идущие последствия. Например, клиенты (большей частью покупатели в
розницу) Catalina Marketing попросили не рассказывать слишком много о купонной
деятельности супермаркетов: «Это то, о чем мы бы хотели рассказать, но не
можем... Это беспокоит их...»
Когда Аmason/com провела эксперимент и предложила разные
цены разным покупателям, интересным оказался их ответ на общественный протест:
«Оглядываясь назад, мы признаем, что это тестирование наугад было ошибкой и
сожалеем, что это вызвало неопределенность и некоторые сложности у наших
покупателей. Мы никогда раньше не проводили тестов и непредлагали цены,
основанные на демографических факторах покупателей. Что мы сделали - это лишь
провели случайный тест на установление цен...». Акцент сделан на том, что
тестирование было проведено наобум, они не использовали демографические факторы
покупателей - а это важно. Люди в основном расстраиваются, когда цены
устанавливаются из расчета их личных характеристик, когда у них отсутствует
право выбора. Поэтому они лучше реагируют на дифференциацию цен в рамках
перечня предлагаемых товаров, чем на дифференциацию, основанную на категориях
покупателей.
Когда впервые была выпущена Sony’s Playstation 2 и
оказался дефицит этого товара в канун рождества в США, некоторые покупатели
стали перепродавать этого товар на еВау, получая при этом 100% прибыли. Когда
Sony был задан вопрос, собираются ли они предпринять что-либо подобное для
получения дополнительной прибыли, генеральный директор Nobuyuki Idei заявил,
что Sony не относится к такому роду компаний. В настоящее время все еще следует
принимать во внимание недовольство покупателей в связи с несправедливым, по их
мнению, дифференцированием цен. Coвременем покупатели привыкнут к динамичной
технологии установления цен.
По сути, мы возвращаемся к рыночным отношениям (базару),
хотя и более продвинутым.
Список использованной литературы
1.
Авдашева С. Б., Розанова С. М. Теория организации отраслевых рынков:
Учебник. – М.: ИЧП «Издательство Магистр», 1998. – 320 с.;
2.
Международные стандарты финансовой отчетности: учеб. Пособие для
студентов обучающихся по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» /
М. А. Вахрушина, Л. А. Мельникова, Н. С. Пласкова; под ред. М. А. Вахрушиной. –
Москва: Омега-Л, 2006. – 568 с.;
3.
Каплан Роберт С., Нортон Дэйвид П. Стратегические карты. Трансформация
нематериальных активов в материальные результаты / Пер. с англ. – М.: ЗАО
«Олимп-Бизнес», 2005. – 512 с.;
4.
Ковалев В. В. Основы теории финансового менеджмента: учеб.-практ.
пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 250 с.;
5.
50 лекций по микроэкономике: в 2-х т. СПб.: Экономическая школа, 2000. –
624 с.;
6.
Виньков А, Лебедев В. По ком плачет доктор // Эксперт. 2008. №33;
7.
Уолш Дж. Любой продукт может иметь разную цену // Маркетинг. 2007. №4.
[1]
50 лекций по микроэкономике, С. 562
[2]
50 лекций по микроэкономике, С.563
[3]
50 лекций по микроэкономике, С. 563
[4]
Авдашева С. Б., Розанова С. М. Теория организации отраслевых рынков, С. 231
|
