Дипломная работа: Управлінська та логістична діяльність ТОВ "Мелікс"
На
підприємстві постачання здійснюється за допомогою централізованої доставки. Централізована
доставка дозволяє:
·
підвищити ступінь використання транспорту й складських площ;
·
оптимізувати товарні запаси, як у виробника, так і в споживача
продукції;
·
підвищити якість і рівень матеріально-технічного забезпечення
виробництва;
·
оптимізувати розміри партії поставок продукції.
Забезпечення
матеріальними ресурсами виробничих цехів, ділянок і інших підрозділів
підприємства припускає виконання наступних функцій:
·
установлення кількісних і якісних завдань по постачанню;
·
підготовка матеріальних ресурсів до виробничого споживання;
·
відпустку й доставку матеріальних ресурсів зі складу служби
постачання на місце її безпосереднього споживання або на склад цеху, ділянки;
·
оперативне регулювання постачання;
·
облік і контроль за використанням матеріальних ресурсів у підрозділах
підприємства.
Постачання
цехів матеріалами здійснюється в повній відповідності із установленими лімітами
й конкретними особливостями виробництва. Останні враховуються при розробці
графіків подач, на основі яких матеріали доставляються в цехи. Ліміт
установлюється виходячи з виробничої програми цеху й специфікованих норм
витрати.
Таблиця
3.1. Форма Лімітна карта
| Підприємство |
Відділ постачання |
Зі складу № |
Цеху № (ділянці) |
Замовлення № |
Лімітна карта на |
Номенклатурний №200__
м. |
| Найменування матеріалу |
Марка |
Розмір |
Одиниця виміру |
Попередній ліміт |
Остаточний ліміт |
Планова ціна |
| руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Начальник
цеху (ділянки)
Керівник
групи
Бухгалтер
| Викликано |
Відпущено зі складу |
Віза ОТК |
| Дата |
Кількість |
Підпис |
Кількість |
Розписка одержувача |
Залік ліміту по
заміні |
Залишок |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Усього
відпущений Зав. складом
Цілеспрямована
й ощадлива витрата матеріальних ресурсів у цехах перебуває під постійним
контролем служби постачання й періодично перевіряється шляхом ревізії
матеріального обліку. За результатами перевірки приймаються конкретні заходи
щодо усунення розкритих недоліків.
Робота
органів МТЗ прямо або побічно впливає на рівень основних техніко-економічних
показників підприємства.
До
числа показників МТЗ ставляться кількісні і якісні показники плану завезення
матеріальних ресурсів (номенклатура, кількість і вартість матеріальних
ресурсів); транспортно-заготівельні витрати (вартість перевезення матеріалів до
станції примикання – витрати на доставку матеріалів до складу підприємства;
націнки постачальницьких і збутових організацій; витрати на тару й т. п.);
витрати на зберігання, видачу у виробництво й відвантаження споживачеві
матеріальних ресурсів; адміністративно-господарські витрати (витрати на зміст
апарата відділу МТЗ) і т.п.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22 |
