Дипломная работа: Пути улучшения финансового состояния предприятия на примере ООО "Жилтрест №1"

Прошедшие годы выявили большой круг противоречий и вопросов, возникших в практике функционирования товариществ собственников жилья и ЖСК, не нашедших своего разрешения в жилищном и гражданском законодательстве.

Основной проблемой создания товариществ собственников жилья является отсутствие кадров, а также недопонимание населением роли товариществ в управлении своим имуществом и, как следствие, снижение расходов на содержание, ремонт и коммунальные услуги.

До конца не урегулирована процедура регистрации кондоминиума как единого комплекса недвижимого имущества, не решен до конца вопрос с землей. Большие противоречия вызывают также вопросы государственной поддержки товариществ собственников жилья, такие как налогообложение ТСЖ и ЖСК, или за счет каких резервов, кто и как будет компенсировать собственнику при физическом разрушении здания или при его плановом сносе.

3.7  Мероприятие по установке компьютерно-дистанционного комплекса (КДК)

Эксплуатация многоэтажных жилых домов требует установки лифтов. В ООО «Жилтрест № 1» находятся 130 многоэтажных домов, которые оборудованы 406 лифтами. Их обслуживанием занято 348 лифтеров, заработная плата которых составляет в смете затрат 3023, 2 т.р. или 7,3%.

Несмотря на достаточное количество обслуживающего персонала лифтовое хозяйство эксплуатируется неэффективным. Для повышения эффективности их использования предлагается внедрение комплекса диспетчерского контроля (КДК).

КДК предназначен для:

-  обеспечения дистанционного, централизованного контроля за работой лифтов, эксплуатирующихся в жилых и производственных зданиях;

-  вывода в наглядной форме на дисплей информации о текущем состоянии датчиков, установленных на лифте;

-  автоматического отключения лифтового оборудования в аварийных ситуациях;

-  обеспечения вызова диспетчера из кабины лифта или машинного помещения с возможностью использования громкоговорящей связи;

-  охрана шахты лифта и машинного помещения от проникновения посторонних лиц и сигнализации диспетчеру;

В результате установки КДК ожидается получение экономического эффекта за счет сокращения числа лифтеров, высвобождения служебных помещений, которые планируется сдавать в аренду и получения за счет этого дополнительного дохода.

Ниже приведены расчеты по затратам, экономии и окупаемости внедрения КДК.

Таблица 20

Расчет затрат на установку КДК

Таблица 21

Расчет экономии от установки КДК

Из таблицы 21 видно, что затраты на установку 15 КДК составляют 2910 т. р., а экономия в результате их эксплуатации составит 2235,6 т. р. в год.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18