рефераты рефераты
Главная страница > Дипломная работа: Пути повышения прибыли на предприятии  
Дипломная работа: Пути повышения прибыли на предприятии
Главная страница
Банковское дело
Безопасность жизнедеятельности
Биология
Биржевое дело
Ботаника и сельское хоз-во
Бухгалтерский учет и аудит
География экономическая география
Геодезия
Геология
Госслужба
Гражданский процесс
Гражданское право
Иностранные языки лингвистика
Искусство
Историческая личность
История
История государства и права
История отечественного государства и права
История политичиских учений
История техники
История экономических учений
Биографии
Биология и химия
Издательское дело и полиграфия
Исторические личности
Краткое содержание произведений
Новейшая история политология
Остальные рефераты
Промышленность производство
психология педагогика
Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника
Краеведение и этнография
Кулинария и продукты питания
Культура и искусство
Литература
Маркетинг реклама и торговля
Математика
Медицина
Реклама
Физика
Финансы
Химия
Экономическая теория
Юриспруденция
Юридическая наука
Компьютерные науки
Финансовые науки
Управленческие науки
Информатика программирование
Экономика
Архитектура
Банковское дело
Биржевое дело
Бухгалтерский учет и аудит
Валютные отношения
География
Кредитование
Инвестиции
Информатика
Кибернетика
Косметология
Наука и техника
Маркетинг
Культура и искусство
Менеджмент
Металлургия
Налогообложение
Предпринимательство
Радиоэлектроника
Страхование
Строительство
Схемотехника
Таможенная система
Сочинения по литературе и русскому языку
Теория организация
Теплотехника
Туризм
Управление
Форма поиска
Авторизация




 
Статистика
рефераты
Последние новости

Дипломная работа: Пути повышения прибыли на предприятии

 Высшим органом управления является Совет учредителей, в его ведении находятся вопросы:

-определение стратегии развития предприятия;

-внесение изменений в Устав предприятия;

-назначение руководителя предприятия.

Структура организации - это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных обязанностей.

Организационная структура управления - это форма разделения труда, закрепляющая определенные функции управления за соответствующими структурными подразделениями аппарата управления. Структура управления в значительной мере определяет результативность взаимодействий и эффективность функционирования организационной структуры в целом. Поэтому она должна строится с таким расчетом, чтобы обеспечить достижение целей организации с наименьшими затратами трудовых, материальных и финансовых ресурсов (рис. 2.1).


Рис. 2.1. Структура управления ООО «Ваш бизнес»


Фирма имеет свой расчетный счет в ЗАО КБ “Кедр”, через который осуществляет все безналичные платежи.

Целями деятельности ООО «Ваш бизнес» являются:

-  удовлетворение общественных потребностей в его услугах (работе, продукции);

-  реализация на основе получения прибыли социально – экономических интересов членов трудового коллектива и собственников предприятия;

-  удовлетворение через демократические механизмы самоуправления и социально-профессионального роста потребности работников в социальном самоуважении, самореализации личности;

Предприятие занимает несколько помещений: торговый зал, складское помещение, кабинет главного бухгалтера, кабинет руководства.

Торговый зал оборудован современной офисной мебелью и техникой.

Основные экономические показатели ООО «Ваш бизнес» приведены в таблице 2.1.


Таблица 2.1

Основные экономические показатели работы ООО «Ваш бизнес» за 2002-2003 года

Показатели Ед. изм. 2002 2003 Отклонение Темп роста, %
Товарооборот Тыс. руб. 15744 16607 863 105,48
Численность работников всего Чел. 15 15 0 100,00
В т.ч. ТОП Чел. 10 10 0 100,00
Производительность труда одного работника Тыс. руб./ чел. 1049,6 1107,133 57,53 105,48
Показатели Ед. изм. 2002 2003 Отклонение Темп роста, %
Производительность труда одного работника ТОП Тыс. руб./ чел. 1574,4 1660,7 86,30 105,48
Валовая прибыль
Сумма Тыс. руб. 4105 4836 731 117,81
Уровень в % к товарообороту % 26,07 29,12 3,05 -
Издержки обращения
Сумма Тыс. руб. 3089 3708 619 120,04
Уровень в % к товарообороту % 19,62 22,33 2,71 -
Прибыль (убыток) от продаж
Сумма Тыс. руб. 1016 1128 112 111,02
Рентабельность продаж % 6,45 6,79 0,34 -
Доходы от участия в деятельности других предприятий Тыс. руб. - - - -
Показатели Ед. изм. 2002 2003 Отклонение Темп роста, %
Проценты к получению Тыс. руб. - - - -
Проценты к уплате Тыс. руб. 294 264 -30 89,80
Прочие операционные доходы Тыс. руб. - 1 1 -
Прочие операционные расходы Тыс. руб. 158 195 37 123,42
Прочие внереализационные доходы Тыс. руб. 54 1 -53 1,85
Прочие внереализационные расходы Тыс. руб. 82 30 -52 36,59
Прибыль (убыток) до налогообложения Тыс. руб. 536 641 105 119,59
Рентабельность предприятия % 3,40 3,86 0,46 -
Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи Тыс. руб. 234 149 -85 63,68
Показатели Ед. изм. 2002 2003 Отклонение Темп роста, %
Прибыль (убыток) от обычной деятельности
Сумма Тыс. руб. 302 492 190 162,91
Рентабельность обычной деятельности % 1,92 2,96 1,04 -
Чрезвычайные доходы Тыс. руб. - - - -
Чрезвычайные расходы Тыс. руб. - - - -
Чистая прибыль (нераспределен-ная), убыток отчетного года - - - -
Сумма Тыс. руб. 302 492 190 162,91
Рентабельности конечной деятельности % 1,92 2,96 1,04 -

Рассмотренные показатели позволяют сказать, что предприятие имеет рост товарооборота на 5,48%, при этом сумма валовой прибыли возросла на 17,81%, а ее уровень на 3,05%, издержки обращения выросли на 20,04%, а их уровень на 2,71%. Рост уровня издержек обращения оценивается отрицательно, так как это свидетельствует о перерасходе средств.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17

рефераты
Новости