Дипломная работа: Направления снижения издержек на предприятии на примере ОАО "ТАИФ-НК НПЗ"
Таблица 11
Расчет оптимальной
величины серии запуска
|
|
Количество серий |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
| Величина серии, т |
3000 |
4500 |
3000 |
2250 |
1800 |
| Среднегодовой запас готовой
продукции, т |
3375 |
1688 |
1125 |
844 |
675 |
| Стоимость среднегодового запаса,
тыс.руб. |
47250 |
23632 |
15750 |
11816 |
9450 |
| Издержки по складированию готовой
продукции, тыс.руб. в год |
11813 |
5908 |
3938 |
2954 |
2363 |
| Издержки по подготовке
производства, тыс.руб. в год |
3000 |
6000 |
9000 |
12000 |
15000 |
| Издержки по складированию готовой
продукции и подготовке производства, всего, тыс.руб. в год |
14813 |
11908 |
12938 |
14954 |
1363 |
Из таблицы 11 следует,
что наиболее оптимальной величиной серии запуска является серия 2 по 4500 штук,
в результате которой издержки по складированию готовой продукции и подготовке производства
составляют минимальную величину — 11908 тыс. руб. в год.
Конечно, подобные расчеты
нельзя считать достаточно объективными и точными, однако в определенном
приближении их принять можно.
В сочетании с
традиционными путями снижения затрат на производство продукции вновь возникшие
факторы позволят в комплексе довести величину издержек производства до
оптимального уровня.
Наиболее передовыми методами снижения издержек производства на
Западе являются следующие:
-
своевременная
поставка комплектующих изделий (японская система «Канбан»: последующий этап
производства как бы «втягивает» строго необходимые ему для определенного
временного периода количество деталей у предшествующего этапа);
-
надзор
за качеством посредством рабочего контроля;
-
научная
организация труда и внедрение передовых организационно-технических приемов,
повышение гибкости и динамичности производства в соответствии со спросом;
-
контроль
за производственными процессами, запасами сырья, поставками материалов;
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16 |
