Реферат: Класифікація підприємств виробничої бази будівництва і їх місце у матеріально-технічній базі будівництва
Реферат: Класифікація підприємств виробничої бази будівництва і їх місце у матеріально-технічній базі будівництва
План
1. Будівельний комплекс. 2
2. Матеріально - технічна база будівельного комплексу. 5
3. Класифікація і структура підприємств виробничої 14
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ. 21
КЛАСИФІКАЦІЯ
ПІДПРИЄМСТВ ВИРОБНИЧОЇ БАЗИ БУДІВНИЦТВА І ЇХ МІСЦЕ У МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНІЙ БАЗІ
БУДІВНИЦТВА
1. Будівельний комплекс
Будівельний
комплекс є однією з важливіших ділянок господарського комплексу держави і
відіграє значну роль в забезпеченні життєдіяльності суспільства, безпосередньо
впливає на темпи та ефективність його соціального і економічного розвитку. В
той же час темпи розвитку та ефективність діяльності самого будівельного
комплексу в свою чергу залежать від рівня економічного стану в державі в
зв'язку з тим, що він органічно пов'язаний з усім її господарським комплексом.
У
загальному вигляді будівельний комплекс являє собою систему будівельних організацій
та підприємств і організацій його матеріально-технічної бази. Управління таким
комплексом та його структура постійно удосконалюються. Так у 1970....1990 роках
до 90% обсягів будівельно-монтажних робіт здійснювалось будівельними
організаціями, які входили до складу будівельних міністерств і відомств
(Мінбуд, Мінсільбуд та інших), а інша частина господарським способом для чого в
не будівельних міністерствах створювали будівельні організації (наприклад трест
«Укррембуд" у системі Мінбуд матеріалів та інші).
В
склад будівельних міністерств, як правило входили будівельні трести, які
створювали в областях. Ті в свою чергу в своєму підпорядкуванні мали будівельні
управління, які беспосередньо здійснювали будівництво, будинкобудівні (ББК),
заводобудівні (ЗБК), сільськобудівні (СБК) комбінати, а також підприємства і
організації матеріально-технічної бази будівництва.
ББК
являли собою комплексні виробничо-будівельні організації в склад яких входили
заводи по виробництву збірних залізобетонних виробів та конструкцій. Процес
виробництва різних конструкцій і будівництво в таких комплексах являє собою
єдиний потік. Це дозволяє вести будівництво в чіткий послідовності з
використанням методу монтажа "з колес" без утворення проміжних
складів, при цьому договірні відношення між самостійними організаціями і
підприємствами замінюються на оперативні зв’язки між спеціалізованими
промисловими і будівельними підрозділами єдиних підприємств - будинкобудівних,
заводобудівних або сільскобудівних комбінатів. Така форма організації
виробництва поліпшує використання будівельних машин, транспортних засобів і
виробничих потужностей, дозволяє виготовляти в умовах заводів укрупненні
конструкції підвищеної заводської готовності, зменшити витрати ручної праці
безпосередньо на будівництві. Як правило ББК будують тільки надземні частини
будинків і споруд. Роботи підготовчого періоду і по будівництву підземної
частини (нульовий цикл) виконують спеціалізовані будівельні організації. Досвід
роботи ББК свідчить про те, що така форма організації будівництва найбільш
ефективна в місцях, де допустима масова типізація будинків і споруд (Київ,
Харків, Одеса, Дніпропетровськ, Донецьк, Львів). Порівняння отриманих
результатів при будівництві аналогічних споруд ББК та загальнобудівними
організаціями свідчать про те, що питомі витрати на 1 кв. м. при їх будівництві ББК зменшуються на 5...10%, сумарні витрати праці - на 15...20%,
тривалість будівництва на 20...35%.
При
будівництві промислових споруд ефективною формою організації будівництва є
створення ЗБК. Вони являють собою спеціалізовані будівельно - промислові
підприємства, які виконують весь комплекс робіт - від комплектного виготовлення
збірних уніфікованих конструкцій і виробів до монтажу з них промислових споруд.
Створення ЗБК доцільно в тих регіонах, де прогнозується стабільність річних
обсягів робіт по будівництву промислових споруд при наявності підприємств по
виробництву для них комплектів збірних залізобетонних конструкцій. В склад ЗБК
входять такі головні підрозділи як : підприємства по виробництву комплектів
будівельних конструкцій і виробів; будівельно-монтажні і транспортні організації.
В окремих випадках в склад ЗБК входить відділення механізації, здійснюючи
експлуатацію і обслуговування будівельних машин і механізмів.
В
умовах сільського будівництва отримала розповсюдження форма організації будівництва
силами СБК. Функції і виробнича структура СБК аналогічна ББК та ЗБК. СБК можуть
бути спеціалізовані на будівництві тільки промислових сільських споруд або
також на будівництві на селі цивільних будинків і інших об'єктів.
З
переходом до ринкових відносин були засновані державні будівельні корпорації
(Укрбуд, Укрсільбуд та інші) замість ліквідованих міністерств. При чому, якщо
міністерства головним чином виконували командно-адміністративні функції; то
державні корпорації, на засадах розподілення повноважень займаються питаннями
iновації та перспективного розвитку будівельного комплексу. Будівельні трести
були ліквідовані з утворенням будівельних акціонерних товариств або фірм
(наприклад фірма "Тернопільбуд"), які співпрацювали з будівельномонтажними
організаціями на підставі договорів і контрактів.
Сучасним
напрямком організації в будівельному комплексі є створення холдінгових
компаній, які поряд з будівельними організаціями, підприємствами промисловості
і транспорту мають банки. Це значно підвищує життєздатність будівельного
комплексу в ринкових умовах.
Так
акціонерне товариство холдінгова компанія "Київміськбуд" є
акціонерним товариством відкритого типу. Метою його діяльності є - збереження
єдиного будівельного комплексу, підвищення ефективності використання
матеріальних, фінансових, трудових та інших ресурсів; координування виробничої
діяльності по формуванню замовлень; виконання погодженої інвестиційної
політики; отримання належного прибутку в інтересах трудових колективів дочірніх
підприємств компанії та держави. З цією метою компанія концентрує основні
джерела фінансування щодо реалізації широкомасштабних та інвестиційних проектів
і розробляє єдину технічну та економічну стратегію розвитку компанії та її
дочірніх підприємств; сприяє ефективному використанню виробничих потужностей
дочірніх підприємств; координує роботи та впроваджує заходи щодо підвищення
якості продукції, сприяє швидкому освоєнню нової продукції, створенню нових
потужностей і фондів інвестицій для модернізації і розвитку підприємств;
проведенню на договірній основі операцій з акціями і цінними паперами, що
належать державі, юридичним і фізичним особам; сприяє комерційній
діяльності в дочірніх підприємствах; надає інформаційно-рекламні, посередницькі
та маркетингові послуги, консультації з питань організації будівництва,
організує комерційні і комісійні магазини; здійснює пошук на ринках
проектування (розробки), здачу в оренду; лізинг; здійснює заходи щодо
маркетингу і реклами продукції у країні та за її межами, в тому числі
організацію і проведення виставок, аукціонів; здійснює підбір, підготовку та підвищення
кваліфікації кадрів.
Дочірніми
підприємствами компанії вважаються підприємства, контрольні пакети акцій яких
входять до складу активів компанії. (Дочірні підприємства - відкриті або
закриті акціонерні товариства (далі ВАТ, або ЗАТ наприклад ВАТ
"Київміськбуд - 3", ВАТ "Київбудтранс" та інші). Керівники
дочірніх підприємств входять до складу Ради директорів компанії В компанію,
крім дочірніх підприємств, можуть входити асоційовані члени через передачу до
статутного фонду компанії внесків.
В
той же час, якщо компанією створюється нове підприємство, та його керівництво
призначається і звільняється правлінням компанії Управління компанією
здійснюють її вищі органи - конференція акціонерів (або загальні збори), спостережна
рада, правління компанії.
2.
Матеріально - технічна база будівельного комплексу
Матеріально
-технічна база будівництва являє собою систему підприємств виробничої бази
будівництва, промисловості будівельних матеріалів, організацій постачання і
комплектування, а також інших підприємств промисловості і транспорту,
обслуговуючих будівництво, у тому числі які експлуатують та ремонтують
будівельні і транспортні машини, науково-дослідних установ, складів і баз.
Досвід
будівництва, накопичений у багатьох державах, свідчить про те, що опереджаючий
розвиток матеріально-технічної бази будівництва сприяє скороченню тривалості
будівництва і підвищенню його технічного рівня, поліпшенню діяльності
будівельних організацій.
Матеріальні
ресурси надходять на будівництво з підприємств базових галузей промисловості,
які виготовляють чорні і кольорові метали і вироби з них; вироби
машинобудування; хімічну продукцію; ліс; електротехнічну продукцію,
паливно-енергетичні матеріали; підприємств, акціонерних фірм і товариств по
виробництву будівельних матеріалів - цемент, цеглу, будівельну кераміку
полімерні і теплоізоляційні матеріали, скло та інші; підприємств виробничої
бази будівництва - збірний бетон і залізобетон; монтажні вузли, дерев'яні вироби
і конструкції, будівельні металеві конструкції бетонні і асфальтобетонні суміші
і розчини, заповнювачі для бетонів.
Система
забезпечення будівництва матеріально-технічними ресурсами базується на взаємній
діяльності організацій постачання матеріалів і промислово-технологічного
обладнання, які входять в склад матеріально-технічної бази будівельного
комплексу; комерційних і державних організацій постачання; підприємств -
постачальників; які забезпечують будівництво по замовленням, у порядку оптової
або мілкодрібної торгівлі, а також по прямим господарським зв'язкам. Така схема
обумовлена специфікою будівництва, яка полягає у слідуючому: значній
різноманітності типів будівель і споруд, що зумовлює різний склад матеріальних
ресурсів і обладнання, необхідних для виконання будівельно-монтажних робіт в
залежності від призначення споруджуємих об'єктів; в змінах кількості і
асортименту необхідних матеріалів, конструкцій і виробів по окремих періодах в
залежності від етапів спорудження об'єкту, в нерівномірності обсягів виконуємих
будівельно-монтажних робіт по періодах року під впливом кліматичних умов,
наслідком чого є суттєві відмінності у споживанні матеріалів і виробів на
протязі року; у розсередженності об'ектів будівництва на значні відстані від
центрів управління, що обумовлює труднощі в організації забезпечення
будівництва; в змінах місця знаходження будівельних організацій в зв’язку з
переходом з одного будівельного майданчика на інший, що обумовлює необхідність
створення тимчасових складських приміщень і змін схем транспортування матеріальних
ресурсів.
Страницы: 1, 2, 3, 4 |