Курсовая работа: Автоматизация начисления и выплаты сдельной заработной платы работникам мебельного цеха

 грн.

Рассчитаем основную заработную плату оператора по следующей формуле:

 грн.

Дополнительная заработная плата оператора вычисляется по следующей формуле:

 грн.

Общая часовая заработная плата оператора получается суммированием основной и дополнительной зарплат:

 грн.

Отчисления на соцстрах, фонд занятости и пенсионный фонд вычисляются по формуле:

где  - общая заработная плата оператора, грн;

16% – процент отчислений в бюджет.

 грн.

Стоимость машинного часа равна:

 грн.

Экономический эффект от внедрения программного продукта рассчитывается по формуле:

где  – стоимость базового варианта обработки диспетчером;

 – стоимость обработки информации с использованием программного продукта.

Стоимость первого варианта рассчитывается по формуле:

где  - ставка диспетчера, грн;

 – затраты времени на обработку информации вручную, ч;

 – фонд рабочего времени в месяц, ч.

 грн.

Стоимость обработки информации с использованием программы вычисляется по формуле:

где  – ставка оператора, грн;

 – фонд рабочего времени в месяц, ч;

 – затраты времени на машинную обработку, ч;

 – стоимость одного машинного часа, грн;

 – стоимость программного продукта, грн.

 грн.

Экономический эффект от внедрения данного программного продукта составляет:

 грн.

Определим срок окупаемости капиталовложений:

где  – стоимость компьютера, грн;

 – стоимость программного продукта, грн.;

 – экономический эффект, грн.

 года,

Определим экономическую эффективность от вложенных средств:

 грн.

1.4 Вывод

Общая себестоимость разработанной системы составила 9544,85 грн. Экономия от внедрения данного продукта составит 65321,849 грн. в год. При установленной цене продукта в 12407,96 грн. срок окупаемости составит около 0,7 лет. Таким образом, экономическая эффективность составляет 5,0075.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выполнение заработной платой своих функций реализуется через ее организацию. Через организацию заработной платы достигается компромисс между интересами работника и работодателя, способствующий развитию отношений социального партнерства между двумя движущими силами рыночной экономики.

Организация оплаты труда на предприятиях включает в себя, прежде всего, установление условий (норм) оплаты труда за работу в пределах определенных трудовых обязанностей (норм труда): минимальной тарифной ставки, тарифной сетки (схемы), дифференциации ставок (окладов) по сложности, дифференциации ставок (окладов) по месту работников в производственном процессе, дифференциации оплаты по тяжести и интенсивности труда. На предприятиях необходимо также определить условия оплаты за работу сверх нормы труда (трудовых обязанностей), доплаты за совмещение профессий, за работу с меньшей численностью работников, премии за высокое качество работы, за экономию различных видов ресурсов и т.п. К условиям относится также и ряд гарантийных и компенсационных выплат работнику работодателем.

Помимо установления условий оплаты в организацию заработной платы входят также нормирование труда и применение разнообразных систем оплаты, устанавливающих связь между условиями оплаты и нормами труда, с одной стороны, и результатами труда каждого работника — с другой. Выбор систем оплаты не является произвольным. Каждая система оплаты эффективна только в том случае, если она отвечает конкретным условиям (техническим, организационным, экономическим, социальнопсихологическим и т.д.).

Выбор систем оплаты целиком и полностью является прерогативой работодателя.

Главными требованиями к организации заработной платы на предприятии и соответственно критерием ее эффективности являются обеспечение реального роста заработной платы при снижении ее затрат на единицу продукции и гарантия повышения оплаты труда каждого работника по мере роста эффективности деятельности предприятия в целом.

Заработная плата заинтересовывает в повышении качества труда, экономии ресурсов, полной реализации физических и интеллектуальных способностей работников.

Проведенный в проектной части анализ организации оплаты труда и применяемой системы материального стимулирования выявил ряд положительных моментов данной формы организации заработной платы.

В результате выполнения курсовой работы была изучена система «1С: Предприятие», которая является системой программ для автоматизации различных областей экономической деятельности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.  1С:Бухгалтерия-Проф 7.7. Версия для Windows. Руководство пользователя. Фирма «1С». Москва, 1996.

2.  А.Г. Мамиконов. Проектирование АСУ. Учебник для вузов. Высшая школа. Москва, 1987.

3.  В.П. Кудряшов. Фінанси. Навчальний посібник. Херсон, 2002.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11