Дипломная работа: Учет и анализ сбытовой деятельности предприятия ОАО "АвтоВАЗагрегат"
На рынке
сбыта товаров выделяют 4 категории товаров по степени доходности каждого
(рентабельности).
–
Категория
«1»- приносят основную прибыль предприятию, их рентабельность составляет от 8 до
15%
–
Категория
«2»- переживают период зрелости, не нуждаются в инвестициях, приносят прибыль,
но в незначительной степени способствуют экономическому росту (3-8%)
–
Категория
«3»- новые товары и низкорентабельная продукция (1-3%)
–
Категория
«4» -нежизнеспособные, нерентабельные, убыточные товары.(0%)
Распределив
производственную продукцию ОАО «АвтоВАЗагрегат» за 2008 г. по категориям
товаров отметим, что по сравнению с 2007 г. предприятие увеличило прибыль от
реализации продукции на +4737 тыс. руб., однако уровня 2006 г. еще не достигло.
В деятельности предприятия 2007 г. был не самый удачный, это связано с
освоением новых видов продукции, что соответственно влечет за собой увеличение
себестоимости и временное снижение прибыли. Нейтрализатор отработавших газов и
Трубопроводы привода тормозов относятся к первой категории, они самые
высокорентабельные и подобную продукцию на рынке не производят конкуренты.[46,
187-192;]
3.3 Анализ ритмичности производства и реализации продукции
При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности
производства и отгрузки продукции. Ритмичность — равномерный выпуск продукции в
соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска
и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели:
снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и
сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие,
замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и
предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно
поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале
месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы. Все это
приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли,
ухудшению финансового состояния предприятия.
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и
косвенные показатели. Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент
вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за
каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции
за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за
каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции,
выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего
месяца.
Таблица 3.23
Ритмичность выпуска продукции ОАО «АвтоВАЗагрегат» по кварталам за
2006 г.
Квартал |
Выпуск продукции за год, тыс.руб. |
Удельный вес продукции, % |
Выполнение плана, коэффициент |
Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по
ритмичности, % |
план |
факт |
план |
факт |
I |
48809 |
47054 |
25,00 |
22,42 |
0,964 |
22,42 |
II |
48810 |
52104 |
25,00 |
24,83 |
1,067 |
24,83 |
III |
48810 |
57289 |
25,00 |
27,30 |
1,174 |
25 |
IV |
48810 |
53429 |
25,00 |
25,46 |
1,095 |
25 |
Всего |
195239 |
209876 |
100 |
100 |
1,075 |
97,25 |
Анализируя ритмичность производства продукции в 2006 году,
отметим, что план по ритмичности перевыполнен на 0,75%. Только в первом
квартале наблюдалось недовыполнение плана на 3,6%, а со второго по четвертый
квартал план по ритмичности перевыполнялся.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28 |