Дипломная работа: Учет и анализ розничного товарооборота ЗАО "Дом торговли Рамонак"
Изучение потоков покупателей
в отдельные часы по дням рабочей недели позволит разработать оптимальные
графики выхода на работу продавцов, кассиров, других работников, обеспечить в
часы пик привлечения максимально возможного числа работающих.
Для полного и всестороннего
анализа товарооборота предприятия по фактическим данным за 2001 – 2003гг. на
материалах изучаемого торгового предприятия проведем множественный
корреляционно-регрессионный анализ зависимости товарооборота от основных факторов
(приложение Н).
Для анализа влияния факторов
на товарооборот м млн. руб. (Ух) отобрана информация по четырем
факторам: фондоотдача, руб. (х1); товарооборачиваемость, дни (х2);
удельный вес розничного товарооборота продовольственной группы в общем объеме
товарооборота магазина, % (х3); выработка на одного торгового
работника, млн. руб. (х4).
Основная задача
корреляционно-регрессионного анализа – построение регрессионной модели, которая
позволяет количественно измерить влияние основных факторов на результативный
показатель.
По торговому предприятию ЗАО «Дом торговли Рамонак»
получена следующая функция товарооборота:
Ух= 0,0095 – 0,0023х1
– 0,0069х2+0,0005х3+0,5984х4.
Таким образом, рост фондоотдачи на 1 руб. (первый
фактор) привел к снижению товарооборота на 0,0023 млн. руб.; замедление
товарооборачиваемости (второго фактора) привело к снижению розничного
товарооборота на 0,0069 млн. руб.; при увеличении удельного веса
товарооборота продовольственной группы (третий фактор) на 1%, розничный
товарооборот магазина увеличится на 0,0005 млн. руб.; рост выработки на одного
торгового работника (четвертый фактор) на 1 млн. руб. увеличил товарооборот на
0,5984 млн. руб..
Множественный коэффициент детерминации (R2), показывающий долю влияния учтенных факторов,
включенных в корреляционную модель, на товарооборот очень велик. Он составил
0,9976 , то есть на объем товарооборота повлияло 99,76% от всех отобранных
факторов. Коэффициент корреляции (R) составил 0,9973 , что теоретически свидетельствует об очень высокой
степени связи между отобранными факторами и товарооборотом.
Сопоставление рассчитанных на основе
корреляционно-регрессионного анализа прогнозных значений товарооборота с ее
фактическими значениями выявляет тенденцию оптимального развития этого
показателя.
Таким образом, проведенный
корреляционно-регрессионный анализ позволил выявить резервы роста
товарооборота, а именно увеличение фондоотдачи основных производственных
средств и ускорение товарооборачиваемости.
3.3 Обобщение неиспользованных
возможностей и экономическое обоснование прогнозных резервов розничного
товарооборота
После изучения степени выполнения плана и динамики
товарооборота, измерения влияния факторов на его размер производят подсчет
неиспользованных возможностей и резервов роста розничной реализации товаров.
Такими возможностями являются: предупреждение недостатков в торговой
деятельности предприятия, более эффективное использование
материально-технической базы торговли, товарных и трудовых ресурсов. Для их
обобщения составляют табл. 3.18.
Таблица 3.18 Подсчет
возможностей роста розничного товарооборота по ЗАО «Дом торговли Рамонак» за
отчетный год
Номер страницы,
где взяты данные
|
Возможности роста розничного товарооборота
|
Сумма,
млн. руб.
|
34 |
Недовыполнение
плана розничного товарооборота в апреле, июне, сентябре и ноябре месяцах |
61 |
42 |
Снижение
физического объема розничной реализации по отдельным товарам и товарным
группам |
16,2 |
41 |
Рост в динамике
прочего выбытия товаров |
1 |
41 |
Рост по сравнению с
планом прочего выбытия товаров по отдельным товарам и товарным группам |
1,51 |
42 |
Рост по сравнению с
планом товарных запасов на конец года по отдельным товарным группам |
119,7 |
42 |
Уменьшение по
отдельным товарным группам физического объема поступления товаров по
сравнению с планом |
35,1 |
49 |
Снижение
производительности труда торгово-оперативных работников по сравнению с планом |
332 |
50 |
Уменьшение по
сравнению с планом числа дней, отработанных 1 торговым работником за год |
27 |
50 |
Снижение
среднечасовой выработки на 1 торгового работника |
177 |
57 |
Потери
товарооборота в связи с уменьшением количества дней работы структурных
подразделений ЗАО «Дом торговли Рамонак» |
36 |
57 |
Уменьшение
средней продолжительности рабочего дня магазина |
155 |
|
Всего |
961,51
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29 |