Курсовая работа: Современное состояние и перспективы развития российского рынка драгоценных металлов
·
использование
уникальных отечественных технологий для переработки давальческого зарубежного
сырья и ряд других.
На этих направлениях
российские предприятия наиболее конкурентоспособны, имеют востребованную
перспективу на мировом рынке и пользуются поддержкой многих зарубежных
партнеров. И если придерживаться установок, согласованных в 2007 и 2008 годах
на саммитах ведущих экономических держав, то условия ВТО ничем особенным не
угрожают отрасли. Конечно, если вести цивилизованный бизнес в цивилизованных
условиях, т.е. учитывать, что в данном случае это уже не просто бизнес, но и
экология, и кадры, и наука, и образование, и культура.[13]
С этим сейчас на самом
деле считаются крупнейшие субъекты национального рынка драгоценных товаров и
услуг: они на слуху и в стране и за рубежом, и они, действительно, вполне
готовы к встрече с ВТО. Более того, в отрасли сейчас выделяется ряд лидирующих
объединений, воспринимающих свой бизнес как социальную силу с определенными
интересами и соответственно готовых к консолидированным действиям. К ним в
первую очередь надо отнести ассоциацию “Гильдия ювелиров России" с ее
концепцией взаимодействия бизнеса и общества, призванной создать российским
ювелирам положительную репутацию в обществе, работая на его стабильность.
Ювелиры стремятся связать свою деятельность со стратегическими целями бюджетной
политики на 2008 год и на среднесрочную перспективу, которые поставлены в
Бюджетном послании Президента РФ Федеральному Собранию. Здесь возможны программы,
в рамках которых могли бы объединить усилия участники ювелирного бизнеса,
инвестиционные фонды, банки, государственные структуры.
Недавно проведенный
Второй Конгресс ювелиров показал, что они готовы к диалогу в целях поиска новых
возможностей государственного регулирования, способствующего новому подъему
отрасли и российского общества. Они уже готовы предложить большой
общенациональный проект на государственном уровне, привлекательный для всей
страны.
Речь идет о совместном
проекте “власть – бизнес – общество", позволяющем эффективно развивать
ювелирный бизнес, увеличивать поступление налогов, создавать новые рабочие
места, поддерживать науку и образование, наконец, избавиться от ежегодного
прироста объема контрабандных и незаконно произведенных ювелирных изделий. По
последним оценкам экспертов, только контрабандная продукция удерживает за собой
от 30 до 60% объема рынка.
Ювелиры уже не раз
высказывали тревогу по поводу того, что рынок наводняют имитации и подделки,
подрывающие имидж российских ювелирных изделий. В порядке противодействия в их
предложениях намечено внедрение в России международных стандартов и создание
стандартов Ассоциации, предусматривающих сертификацию бриллиантов, формирование
стандартов этичного поведения на рынке, выработку критериев соответствия
российских ювелирных магазинов и обслуживания покупателей.
Некоторые предложения
ювелиров в области законодательства, интеллектуального и технологического
обеспечения, отраслевых стандартов опубликованы и сейчас активно обсуждаются
деловым сообществом отрасли. Предусмотрены оснащенность ювелирных предприятий
современным производственным и торговым оборудованием, развитие инновационного
рынка, обеспечения ювелирных предприятий высокопрофессиональными кадрами. При
этом учитывается, что ювелирное производство богато национальными традициями,
своими мастерами-ювелирами и авторами-дизайнерами, является носителем великой
культуры, и это бесценное достояние следует сохранять, развивать и передавать
молодому поколению.
Амбициозные планы
российских ювелиров открывают им реальную возможность стать вполне
конкурентоспособными не только на внутреннем, но и на внешнем рынке, о чем
свидетельствует динамика их развития. Если в 1999 г. они потребляли 17 тонн золота, то в 2006 г. – это уже 50 тонн плюс намерение довести их до
150 тонн. В 1966 г. на ювелирном рынке России легальный объем розницы превысил
3,6 млрд.долл. (причем половина пришлась на ювелирные изделия с бриллиантами) и
продолжает расти (к сожалению, растет и нелегальный). По данным Ассоциации,
российских ювелиров уже насчитывается 170 тыс., а скоро, полагают, будет и 200
тысяч, причем 60% приходится на малый бизнес. А это новые рабочие места, новые
поступления в бюджет государства и, главное, новый взгляд на бизнес.
Свои достижения и,
конечно, проблемы имеют Союз золотопромышленников, Союз старателей России,
Российский алмазный союз, Ассоциация производителей бриллиантов,
Межрегиональное объединение производителей и потребителей драгоценных металлов
и другие некоммерческие организации, объединяющие участников рынка драгоценных
товаров и услуг по их профессиональным интересам. Сегодня на них на всех
работает главная тенденция мирового рынка драгоценных товаров и услуг –
возрастание спроса, предложения и потребления на всех его основных сегментах. В
этих условиях российские операторы независимо от их доходов одинаково
заинтересованы в том, чтобы строить свой бизнес всерьез и надолго, а значит –
на прочном правово-нормативном и социальном фундаменте.
Современная Европейская
модель корпоративной социальной ответственности (КСО), которая в настоящее
время получает все большее распространение в России, несет в отрасль такой
фундамент, ориентируя инициативу бизнеса на три сферы – экономику, занятость и
окружающую среду. Конечно, непосредственно бизнес не решает социальных проблем
населения, а влияет на них через взаимодействие с гражданским обществом,
некоммерческими организациями и государственными учреждениями. Но национальные
модели КСО обязательно принимают во внимание традиции и менталитет населения,
состояние права, уровень и особенности развития гражданских институтов, что
сейчас и происходит при формирования системы КСО в России.
В нашей стране, как
известно, исторически сложилась нестандартная ситуация, и, естественно, она
требует нестандартных решений. По оценкам экспертов Международной организации
труда, около 25% россиян находятся за чертой бедности, и с этим нельзя не
считаться, разрабатывая консолидированные предложения для Правительства.
Ключевые участники рынка, говоря о теневом обороте драгоценностей, который
существенно деформирует экономику России, не должны упускать из виду, что его
поддерживает отсутствие источников к существованию, прежде всего, у людей,
живущих за чертой бедности.[14]
Традиционно для рынка
драгоценных металлов различают две основных области потребления, – ювелирное
производство и розничный инвестиционный спрос. В отношении ювелирного
производства в мире наблюдается тенденция, что страны с развитой ювелирной
промышленностью потребляют все добываемое золото и даже часть металла
импортируют. Сравнительный анализ представлен в таблице 3.1
Таблица 3.1 Производство
и потребление золота
Страна |
Производство золота, т. |
Потребление золота, т. |
Соотношение добычи и потребления, % |
США |
262 |
352,8 |
135 % |
Китай |
238 |
241 |
101 % |
Россия (для сравнения) |
173 |
58,3 |
33,6 % |
По данным Российской
государственной пробирной палаты при Минфине РФ в 2006 г. опробировано и заклеймено 37,16 млн. шт. ювелирных изделий, что в общей оценке чистого золота
около 58,3 тонн. Однако по различным оценкам от 25 до 50 % заклейменных изделий
составляет «серый» импорт из близлежащих стран, в которых имеются ювелирные
производства, – Турция, Армения, Италия и т.п. Если принять указанные данные,
то получится, что соотношение добычи и ювелирного потребления золота в России
не превышает 16 %.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 |