Курсовая работа: Показатели и методы анализа инвестиционной привлекательности предприятия
действующими стандартами предприятия (далее по тексту "СТП");
приказами, распоряжениями и указаниями исполнительного
директора - генерального директора Общества;
локальными нормативными документами Общества;
методическими, нормативными и другими материалами по
экономическому планированию, анализу хозяйственной деятельности Общества,
перспективному развитию Общества и управлению производством;
"Методикой по планированию себестоимости работ по
переработке давальческого сырья и изготовлению готовой продукции";
коллективным договором;
Политикой информационной безопасности ОАО "Татнефть";
-
правилами внутреннего трудового распорядка;
Законом РФ и РТ об охране труда, правилами и нормами охраны
труда, техники безопасности и промышленной санитарии, принятыми в Обществе;
Политикой, Целями в области качества и "Экологической
политикой" Общества, принятыми исполнительным директором - генеральным
директором Общества;
Целями в области качества Отдела;
документированными процедурами системы менеджмента качества
(далее по тексту "СМК") и экологического менеджмента (далее СЭМ);
Руководством по экологическому менеджменту;
основами природоохранного законодательства;
действующими Положениями о премировании работников Общества;
Положением об оплате и нормировании труда;
утверждённой учётной политикой Общества;
Положением о системе управления охраной труда в Обществе (АОНШ-1);
Кодексом корпоративной культуры;
Стандартом корпоративных отношений УК ООО "Татнефть-Нефтехим"
и подконтрольных ему предприятий в области финансов (далее стандарт
корпоративных отношений в области финансов).
2. Задачи
2.1.
Обеспечение эффективного планирования деятельности всех структурных
подразделений и Общества в целом на основе оптимального использования ресурсов
с целью получения прибыли.
2.2.
Организация работы по планированию, бюджетированию, оперативному учету и
анализу основных технико-экономических и финансовых показателей деятельности
Общества текущего и перспективного периодов.
2.3.
Осуществление и систематическое совершенствование работы по
экономическому планированию, бюджетированию, прогнозированию будущих объемов
производства, планированию затрат, необходимых для осуществления прибыльной
деятельности предприятия. Укрепление финансовой дисциплины и стимулирование
более эффективной работы структурных подразделений в интересах предприятия в
целом.
2.4.
Выявление и использование резервов производства, перспектив развития
Общества и последствий текущих управленческих решений.
2.5.
Обеспечение эффективного управления Обществом в области финансов.
2.6.
Разработка финансовой стратегии Общества для обеспечения финансовой
устойчивости.
2.7.
Формирование финансовой структуры Общества.
2.8.
Оптимизация финансовых потоков Общества по всем видам деятельности.
Обеспечение эффективного управления в области формирования и исполнения бюджета
движения платежных средств Общества в целях рационального использования всех
видов ресурсов в процессе производства продукции и реализации услуг.
2.9.
Определение источников финансирования производственно-хозяйственной
деятельности Общества.
2.10.
Организация взаимоотношений с бюджетами всех уровней и внебюджетными
фондами, обеспечение своевременности налоговых платежей.
2.11.
Контроль соблюдения нормативов оборотных средств и кредиторской
задолженности.
2.12.
Контроль соблюдения исполнительской финансовой дисциплины в Обществе.
3.
Структура
3.1.
Структуру и штаты Отдела утверждает директор УК ООО "Татнефть-Нефтехим"
по согласованию с исполнительным директором - генеральным директором Общества с
учётом объёмов выполняемой работы и особенностей производства.
3.2.
В состав Отдела входят: бюро планирования себестоимости, бюро финансового
планирования, бюро планирования товарной продукции.
3.3.
Распределение обязанностей между работниками Отдела осуществляет
начальник Отдела в соответствии с должностными инструкциями и настоящим
Положением.
4. Функции
4.1.
Осуществление работы по экономическому планированию в Обществе,
направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление
и использование резервов производства с целью достижения наибольшей
экономической эффективности.
4.2.
Организация работы по разработке и составлению прогнозов
социально-экономического развития Общества по всем видам деятельности на основе
экономного и эффективного использования материальных, трудовых и финансовых
ресурсов.
4.3.
Организация разработки годовых, квартальных, месячных планов производства
продукции и услуг для основных и вспомогательных цехов, осуществление контроля
за ходом выполнения доведённых планов.
4.4.
Обеспечение своевременного формирования и доведения годовых, квартальных
заданий по основным показателям производственной и экономической деятельности
по структурным подразделениям Общества.
4.5.
Разработка и доведение до структурных подразделений Общества
экономически обоснованных лимитов расходования затрат, нормативов и основных
показателей, осуществление оперативного контроля за исполнением лимитов по
статьям затрат.
4.6.
Организация контроля выполнения установленных заданий по
производственной деятельности и экономическим показателям по заводам, цехам и
производствам Общества совместно с центральной бухгалтерией, производственным и
другими отделами, подготовка предложений по принятию необходимых мер,
обеспечивающих их выполнение.
4.7.
Систематический контроль соблюдения подразделениями Общества плановой
дисциплины, хода выполнения плановых заданий, обеспечение организации статистического
учета производственных и технико-экономических показателей работы Общества,
подготовка периодической отчетности в срок и по формам, установленным
Госкомстатом России.
4.8.
Разработка совместно с цехами и службами смет цеховых, общепроизводственных,
общезаводских и общехозяйственных расходов в разрезе статей затрат и доведение
до каждого подразделения, систематический контроль соблюдения (совместно с
бухгалтерией) выполнения смет.
4.9.
Разработка основных показателей планов по себестоимости готовой
продукции:
себестоимости готовой продукции на единицу всех производимых
в Обществе видов продукции. В качестве калькуляционной единицы принята
себестоимость готовой продукции на 1000 штук изделий;
сводной сметы затрат (по элементам) на производство готовой
продукции;
плановой себестоимости на производство готовой продукции по
всему ассортименту продукции.
4.10.
Определение и осуществление систематического контроля конечного
финансового результата (прибыли или убытка).
4.11. Планирование и оперативный анализ коммерческих
расходов, прочих доходов и расходов, расходов из прибыли Общества.
4.12. Осуществление контроля за правильностью производимых
соответствующими службами и цехами Общества расчетов экономической
эффективности внедрения новой техники, рацпредложений.
4.13. Расчет и оценка налоговых платежей согласно
нормативных документов РФ,РТ.
4.14. Осуществление подготовки планово-бюджетной
документации в соответствии с Регламентом взаимоотношений предприятий
нефтехимического комплекса.
4.15 Разработка проекта бюджета доходов и расходов по центру контроля
ответственности, осуществление разработки бюджетов для заводов, и контроль
исполнения бюджета, выполнение анализа исполнения бюджета доходов и расходов.
4.16.
Подготовка материалов на премирование работников Общества в соответствии
с действующим в Обществе Положениями о премировании.
4.17.
Участие в подготовке и представлении необходимых материалов, касающихся
деятельности Отдела, к заседаниям Совета директоров Общества, к собранию
акционеров, к колдоговорным конференциям, по запросам органов государственной
власти.
4.18.
Участие в разработке предложений по перспективному экономическому
развитию Общества.
4.19.
Осуществление планирования и анализа выручки от реализации и
себестоимости по предоставлению услуг сторонним организациям.
4.20.
Осуществление оценки и анализа финансово-хозяйственной деятельности
структурных подразделений Общества, подготовка информации и принятие участия в
балансовых комиссиях по подведению итогов хозяйственной деятельности подразделений
Общества и предприятия в целом. Участие в заводских совещаниях по подведению
итогов деятельности заводов, подготовка информации для руководства заводов,
внесение предложений, направленных на улучшение деятельности заводов и цехов, с
целью достижения установленных технико-экономических показателей.
4.21.
Участие в разработке мероприятий по улучшению использования
производственных мощностей, основных и оборотных фондов для повышения
эффективности производства.
4.22.
Разработка положений, методик и других нормативных документов по
экономическим вопросам, участие в разработках, курируемых другими отделами.
4.23.
Обеспечение подготовки текущих расчетов согласно оперативных заданий
начальника УФЭП, руководства Общества.
4.24.
Подготовка методических и обзорных документов по вопросам, входящим в
компетенцию Отдела, а также представление разъяснений по решениям,
разрабатываемым в Отделе.
4.25.
Предоставление в пределах компетенции, запрашиваемой отделами, службами,
специалистами, руководителями Общества сведений и необходимой информации.
4.26.
Подготовка предложений и утверждение финансовой структуры Общества.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 |