Курсовая работа: Особливості організації фінансів підприємств в сучасних умовах
Таблиця
8 Зміна витрат Невиконання плану механізованих робіт негативно вплинуло на
роботу підприємства, збільшивши витрати праці на 1048 людино-днів і коштів — на
суму 3482 грн. Наведені розрахунки свідчать, що на даному підприємстві є значні
резерви з підвищення ефективності виробництва. Керівникові держлісгоспу
необхідно уважніше віднестися до розробки організаційно-технічних засобів для
підвищення рівня механізації робіт і контролювати їх виконання.
Аналіз
витрат на одиницю виконуваних робіт і на весь обсяг лісогосподарської програми
тісно пов'язаний з використанням плану щодо лісового доходу. Як відомо, лісовий
дохід є однією із статей, за допомогою якої частково покриваються витрати на
лісове господарство з державного бюджету, а тому держлісгоспи зобов'язані
приймати всі невідкладні заходи з його виконання. Аналіз лісового доходу
проводиться за наступними показниками таблиці 9.
Як
видно з таблиці 9, план загальної суми лісового доходу виконаний на 102,1 %.
Разом з тим виконання його відбувалося, головним чином, за рахунок штрафів за
порушення правил користування лісом. У той же час попнева плата виконана всього
на 95,4 %, не повернута також заборгованість з лісового доходу за минулі роки.
Таблиця 9
Виконання
плану надходження лісового доходу, тис. грн.
Статті доходу |
План |
Фактично надійшло |
Виконання, % |
Попнева плата за деревину поточного року |
181,4 |
173,2 |
95,4 |
Плата за продукти побічного користування |
17,3 |
16,7 |
96,5 |
Стягнення заборгованості з лісового
доходу за минулі роки |
12,2 |
10,8 |
88,5 |
Штрафи і неустойки |
|
14,7 |
|
Разом |
210,9 |
215,4 |
102,1 |
Порівняння доходів і видатків з бюджетної діяльності держлісгоспу дасть
можливість визначити остаточний результат фінансової діяльності за наступною
схемою:
А.
Витрати, тис. грн. Б.
Доходи, тис. грн.
Всього
витрат — 308,9 Внесено власних коштів — 97,4 Лісовий дохід 215,4 Разом доходів
— 312,8
Доходи
держлісгоспу за рахунок бюджету в поточному році перевищують загальні витрати
на 3,9 тис. грн. (312,8 - 308,9).
При
проведенні аналізу лісового доходу необхідно врахувати зміни запасів деревини і
незавершеного виробництва. Якщо, наприклад, в поточному році запаси деревини в
незавершеному виробництві збільшилися на 73 тис. грн. у цінах, за якими
обраховують собівартість, а за таксовими цінами — на 77,4 тис. грн., то
економічний ефект виробництва, що фінансується за рахунок бюджетних асигнувань,
становитиме 81,3 тис. грн. (3,9 + 77,4). Виключивши з цієї суми амортизаційні
відрахування, які склали при середній нормі амортизації 5,5 тис. грн.,
отримаємо чистий дохід 75,8 тис. грн. (81,3 - 5,5), що від загальних витрат з
урахуванням амортизації 314,4 (308,9 + 5,5) становитиме 24,1 %.
ВИСНОВКИ
Фінансові
ресурси як важливий чинник ефективного функціонування підприємства (галузі)
посідають значне місце в управлінні виробництвом. Фінансові служби покликані
постійно забезпечувати фінансовими ресурсами процеси виробництва й реалізації
продукції, домагатися найраціональнішого використання фінансових ресурсів,
слідкувати за додержанням у всіх ланках виробництва й усіма функціональними
підрозділами підприємств фінансової дисципліни. Фінансова дисципліна включає в
себе обов'язок підприємств і посадових осіб дотримуватися режиму економії у
використанні матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, норм і нормативів
витрат, затверджених фінансових планів, а також виконання зобов'язань перед
державним бюджетом, банками, постачальниками і споживачами, іншими
контрагентами.
В
господарській практиці діяльність, спрямована на забезпечення виробництва
фінансовими ресурсами і здійснення контролю за дотриманням фінансової
дисципліни, називається фінансовою роботою.
Як
правило, фінансова робота на підприємстві організовується фінансовим відділом,
що є самостійним структурним підрозділом. Керівник цього відділу безпосередньо
підлягає керівникові підприємства і разом з ним несе відповідальність за
фінансову дисципліну і фінансовий стан підприємства, представляє підприємство у
фінансових, кредитних та інших органах. На невеликих підприємствах, де немає самостійного
фінансового відділу, цю роботу виконує фінансовий сектор (бюро, група), що
створюється у складі бухгалтерії, фінансово-збутового відділу чи іншого
підрозділу підприємства, керівник якого в такому разі несе відповідальність за
фінансову роботу підприємства.
Фінансова
робота на підприємстві дуже різноманітна й багатогранна, але умовно її можна
згрупувати за напрямами таким чином:
•фінансове планування;
•оперативна фінансова робота;
•контрольно-аналітична робота.
Відповідно
структура фінансового відділу підприємства будується орієнтовно за таким
принципом (рис. 1).
На
підприємствах зі значним обсягом зовнішньоекономічних зв'язків створюється
група (сектор) валютних розрахунків і валютного регулювання.
Контроль
за використанням фінансових ресурсів може бути ефективним, якщо він охоплює всі
ланки фінансової діяльності підприємства: формування витрат на виробництво,
надходження виручки від реалізації, використання грошових нагромаджень,
формування й використання коштів на створення основних і оборотних засобів.
Причому цей контроль має бути безперервним і доповнюватися комплексним аналізом
фінансового стану підприємства.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 |