Курсовая работа: Маркетинг та його вплив на фінансовий результат (на прикладі ТОВ "Велетень" Глухівського району Сумської області)
Даний напрям виробничої діяльності
підприємства є досить перспективним, тому що, діяльність ТОВ» Велетень»
розвинута і універсальна. Підприємство має досить значну частку на ринку
сільськогосподарських товарів, достатньо забезпечене необхідними ресурсами,
налагоджені ділові стосунки із споживачами. Все це забезпечать стабільне
одержання прибутку.
Підприємство
планує реалізовувати продукцію у першій половині маркетингового року. Ціна
реалізації пшениці в період – вересень-листопад прогнозується на рівні 850–900
грн./т, на ячмінь – 750–800 грн./т, гречку – 1800–2000 грн./т.
За
реалізовану продукцію підприємство очікує отримати кошти в сумі 10290,0 тис. грн.
Найбільші надходження мають буди від продажу пшениці.
Таблиця
3.4. Виручка від реалізації продукції
Продукція |
Всього |
|
|
Обсяг,
ц |
Ціна,
грн/ц |
Вартість,
грн |
|
Пшениця |
84000 |
85,0 |
7140000 |
|
Ячмінь |
26000 |
75,0 |
1950000 |
|
Гречка |
6000 |
200,0 |
1200000 |
|
Всього |
х |
х |
10290000 |
|
Канали реалізації
продукції: ВАТ Глухівське ХПП, ВАТ «Полісся», звичайні
ринки.
За
підсумками діяльності у плановому році підприємство матиме чистий прибуток у
розмірі 8839,5 тис. грн, що забезпечить досить високу рентабельність.
Таблиця
3.5. Фінансові результати діяльності
Показники |
Сума, тис. грн. |
Виручка
від реалізації продукції |
10290,0 |
Матеріальні
затрати |
1424,8 |
Валовий
прибуток |
8865,2 |
Фіксований
податок |
25,7 |
Чистий
прибуток |
8839,5 |
Прогноз руху
готівкових коштів
Прогноз
руху готівкових коштів підтверджує те, що в першій половині року підприємство
повністю покриватиме виробничі витрати за рахунок власних коштів, а також
деяких надходжень. А в кінці року матиме значні надходження від реалізації
зернових, що сприятиме збільшенню суми коштів, які залишаться у розпорядженні
Товариства.
Таблиця
3.6. Звіт про рух готівкових коштів
Показники |
Квартали |
Всього |
01 |
02 |
03 |
04 |
На
початок місяця |
790,8 |
3,2 |
3,1 |
3142,5 |
3939,6 |
Надходження |
|
|
|
|
|
Виручка
від реалізації |
60,0 |
20,0 |
3230,0 |
6980,0 |
10290,0 |
Інші
надходження |
21,0 |
190,4 |
|
|
211,4 |
Всього надходжень |
81,0 |
210,4 |
3233,1 |
6980,0 |
10501,4 |
Видатки |
|
|
|
|
|
Затрати
на оплату праці |
51,2 |
52,6 |
52,6 |
54,1 |
210,5 |
Насіння
і посадковий матеріал |
487,1 |
|
|
|
487,1 |
Засоби
захисту рослин |
5,2 |
3,0 |
3,0 |
|
5,2 |
Мінеральні
добрива |
299,0 |
100,0 |
|
|
399,0 |
Пально-мастильні
матеріали |
17,0 |
37,2 |
23,5 |
|
77,7 |
Інші
витрати |
8,1 |
8,2 |
8,1 |
8,1 |
32,5 |
Фіксований
податок |
6,2 |
6,3 |
6,5 |
6,7 |
25,7 |
Всього видатків |
868,6 |
207,3 |
93,7 |
68,9 |
1237,7 |
Надлишок (нестача)
готівки |
3,2 |
3,1 |
3142,5 |
10053,6 |
13203,3 |
Незважаючи
на високоефективний розвиток товариства, існує можливість виникнення певних
критичних ситуацій, що можуть негативно вплинути на його діяльність. У зв’язку
з цим фахівці ТОВ» Велетень» розробили програму зменшення ризиків за рахунок
відповідних запобіжних заходів.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 |