Дипломная работа: Анализ современной денежно-кредитной политики Центрального банка РФ
Банк в числе первых из банков области прошел процедуру проверки и с
ноября 2004 г. является участником системы обязательного страхования вкладов.
ОАО «Тюменьэнергобанк» активно сотрудничает с компанией WESTERN UNION. Сегодня
услуги по отправлению и выплате срочных денежных переводов без открытия счета
через систему WESTERN UNION оказывают 10 филиалов и Головной офис Банка.
На сегодняшний день актуальным вопросом является – эффективное применение
интернет – технологий для решения различных бизнес-задач. Одним из ключевых
факторов конкурентоспособности Банка на финансовых рынках является его
филиальная сеть. Она же – показатель его стабильности. Учитывая географию своей
деятельности и стратегических интересов ОАО «Тюменьэнергобанк» проводит большую
работу по развитию существующих филиалов и открытию новых перспективных
подразделений. Банк расширяет свое присутствие как в регионе, так и за его
пределами. За 2007 год на территории Уральского округа начало работать девять
дополнительных офисов - В Тюмени (ДО «Восточный), Ишиме (ДО «Ишимский), в с.Казанское
(ДО «Казанский), Тобольске ( ДО «Октябрьский), Челябинске(ДО «Горки»), Сургуте
(ДО №1), Кургане (ДО «Автозаводской), в с. Абатское (ДО «Абатское),
Заводоуковске (ДО Заводоуковский). Действует 9 операционных касс вне кассового
узла. Основными чертами стратегии Банка, направленной его развитие были и
остаются:
- соблюдение действующего законодательства и норм банковского
регулирования;
- разумный консерватизм;
- стремление к поддержанию ликвидности;
- способность оперативно реагировать на меняющуюся экономическую
обстановку и потребности клиентов;
- динамичное развитие и постоянное совершенствование клиентского сервиса.
На сегодняшний день ОАО «Тюменьэнергобанк» - основной инвестор
строительных проектов. За 14 лет своей деятельности ОАО «Тюменьэнергобанк» стал
символом прочнейшей деловой репутации, надежного партнерства и прогрессивного
бизнеса. Не случайно сегодня больше 20 ведущих предприятий Уральского
федерального округа являются партнерами банка в бизнесе, совместно реализуют
крупные региональные проекты, в том числе и принимают участие в реализации
национальных проектов. Результаты прошедших лет стабильного развития, а также
правильность выбранной руководством банка стратегии, подтвержденная годами
успешной работы, позволяют руководителям предприятий строительной,
промышленной, сельскохозяйственной отраслей уверенно смотреть в будущее.
2007 год в жизни Главной дирекции инвестиционных программ ОАО
«Тюменьэнергобанк» и предприятий – партнеров стал годом воплощения масштабных
планов и решения амбициозных задач. С 2007 года установлен шаг ввода жилья в
эксплуатацию в объеме свыше 100 тысяч квадратных метров в год; в рамках другого
национального проекта – «Развитие агропромышленного комплекса» профинансировано
строительство животноводческих комплексов в Ишимском и Сорокинском районах,
работают три хозяйства по производству зерна в Курганской области – это ООО
«ТЭРРА», Урало-Сибирская холдинговая компания и ОАО «Пригородное»; в составе проекта
«Образование» возведены школы в поселке Мыс на 1250 мест и Тараскуль на 350
мест; по проекту «Здравоохранение» - корпуса санатория Тараскуль и
реабилитационно - профилактического центра «Зея-плюс».
В 2007 году заключены соглашения о сотрудничестве с органами власти, с
главами городов Курган, Тобольск, Ишим, Заводоуковск, Уватского, Аббатского и
Викуловского районов. Для повышения эффективности управления проектами в
практику работы включено подписание многосторонних инвестиционных соглашений
между участниками инвестиционных проектов, в которых детально определяется стратегия
реализации проектов, устанавливаются обязанности, объем вознаграждения и
ответственность участников. Ведущую роль в организации работы по инвестиционным
проектам принял на себя ОАО «Тюменьэнергобанк» и вновь подтвердил безусловное
исполнение своих обязательств как старший партнер. Так, ссудная задолженность
по инвестиционным кредитам предприятий – партнеров превысила в 2007 году 6,5
млрд. рублей, сформирована система реализации единой рекламно-информационной
политики, проводится совместная работа по отводу земельных участков в Тюмени,
Кургане, Ишиме. Сформирована трехлетняя программа генподрядных работ для
участников холдинга, что позволит организовать постоянный строительный поток.
Стабильно ведет строительство своих объектов группа компаний ООО «Тюменьгазстрой».
Совместно с Тюменским домостроительным заводом отработана система
крупнопанельного домостроения. Созданы подрядные подразделения в Кургане (ООО
«СУ-51») и Тобольске (ООО «СУ-6»), осваивается монолитное строительство. В 2007
году введено в эксплуатацию 12 жилых домов. Со значительным превышением плана
осуществляет свою деятельность ООО «ХК «Тюменьгазмеханизация», в активе которых
объекты федерального значения в поселке Уват, реконструкция стадиона Геолог и
Воронинские горки в Тюмени. Продолжает свою работу в группе предприятий –
партнеров ООО «МПК «Атлант». Ведется совместная работа ЗАО «Тюменский
домостроительный завод» и ООО «Тюменьгазстрой» по реализации взаимовыгодных,
высокорентабельных проектов строительства жилья.
Постепенно меняется деятельность проектного института «СибНИПИгазстрой»,
как головной проектной организации. Среди примеров поступательной работы можно
назвать перенос производства ОАО «Бенат» и застройку микрорайонов. По
инициативе руководства Банка и «СибНИПИгазстрой» окончательно сформирован
порядок двухэтапного проектирования. На первом этапе документация проходит
предпроектную защиту на техническом совете, затем осуществляется ее
корректировка, утверждение показателей инвестиционного проекта, переход к
рабочему проектированию и формирование сметной стоимости строительства будущих
объектов.
В системе партнеров ОАО «Тюменьэнергобанк» стабильно работает
централизованная система продаж объектов недвижимости и оформление сделок через
ООО «Риэлт-Строй». Ввод в эксплуатацию целого ряда объектов позволит ООО
«Риэлт-Строй» с 2008 года обеспечить стабильную финансовую базу для
застройщиков.
Итоги работы ОАО «Тюменьэнергобанк» за 2007 год в очередной раз доказали
уверенное и стабильное развитие финансово-кредитного учреждения. Накануне своего
15-летия Банк продолжает успешно развиваться, наращивая собственный бизнес,
активно участвуя в социально значимых программах, а также в реализации четырех
приоритетных национальных проектах: «Доступное жилье – гражданам России»,
«Здравоохранение», «Образование» и «Развитие АПК». В 2007 году ОАО
«Тюменьэнергобанк» укрепил позиции устойчивой финансовой структуры на
территории Уральского федерального округа. Все эти факторы позволяют не только
удовлетворять основные потребности региона в развитии финансовой
инфраструктуры, но и занимать активную общественную позицию и вести социально
направленную политику.
ОАО «Тюменьэнергобанк» значительно продвинулся вперед, занял устойчивые
позиции в региональном банковском секторе, проявил себя в сфере банковских услуг
как крупный региональный финансовый институт, с устойчивой и динамичной
историей развития. 2006 год стал для банка успешным и результативным по многим
показателям. На конец года капитал ОАО «Тюменьэнергобанк» составлял 1,4
млрд.руб. По данному показателю банк уверенно занимает 4 место среди всех
кредитных организаций, зарегистрированных на территории Тюменской области.
Валюта баланса выросла за год на 43%, достигнув на 01 января 2007 года 17,5
млрд. руб. При этом, чистые активы составили 12,3 млрд. руб. Увеличился и объем
размещенных в кредиты средств, составив на конец года 9 млрд. рублей. Основной
показатель успешной деятельности Банка – текущая прибыль выросла за 2006 в 1,5
раза до 165 млн. руб. за 2006 год. План по прибыли, утвержденный Советом Директоров
в размере 135 млн. руб., по факту выполнен на 121%. Показатель рентабельности
активов составил 1,7% при рекомендованном ЦБ значении 1,5%. Рентабельность
капитала составила 15% при установленном рекомендованном уровне не ниже 8%.
Еще одно немаловажное направление работы Банка – привлечение денежных
средств. 2006 год был годом создания плацдарма для дальнейшего развития Банка в
розничном направлении бизнеса. Поставленные задачи по объемам привлечения
денежных средств населения были успешно реализованы. Благодаря таким факторам
как увеличение пунктов обслуживания клиентов, эффективная маркетинговая
деятельность, внимательная работа с клиентами, объем привлеченных средств
частных лиц по состоянию на 01 января 2007 года составил 5,4 млрд. руб,
увеличившись за год на 1,7 млрд. рублей, или более чем в полтора раза.
Немаловажным фактором увеличения доверия к ОАО «Тюменьэнергобанк» со стороны
частных лиц является участие Банка в системе страхования вкладов.
За 2007 год деятельность Банка в целом можно также признать успешной:
прибыль составила 304 млн. руб., что на 85% больше прибыли предыдущего года, и
на 10% больше планового размера прибыли, установленного Советом директоров.
Чистые активы за год выросли на 27,2% и составили 15,9 млрд. рублей. Капитал
Банка превысил 2 млрд. руб. и по состоянию на 01.01.08 равен 2012 млн. руб.
Остатки на счетах частных лиц за прошедший год выросли на 40% и достигли 7,5
млрд. руб. Кредитный портфель вырос на 37% и достиг объема 12,2 млрд. рублей.
Таким образом, Банк занимает четвертую позицию среди коммерческих банков
Тюменской области по всем существенным показателям. Кредитный портфель банка
складывается из кредитов, которые предоставлены различным компаниям, предприятиям
и организациям (табл. 2.4.5).
Таблица 2.4.5
Кредиты и авансы клиентам за 2006
–2007 года
|
2006 |
2007 |
Частные компании |
445,116 |
862,901 |
Государственные предприятия |
1,161,765 |
343,890 |
Другие |
9,660 |
8,345 |
Минус резерв под возможные убытки по выданным кредитам |
(480,233) |
(447,416) |
Кредиты и авансы клиентам, нетто |
1,136,308 |
767,720 |
Кредиты и авансы по различным
отраслям хозяйства представлены в таблице 2.4.6
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14 |