Курсовая работа: Разработка проекта организации цеха по изготовлению шпинделей

Во главе цеха стоит начальник, которому подчиняются заместитель по производству и заместитель по технической части. В ведении заместителя по производству находятся ПДБ и БТЗ, которым, в свою очередь, подчинены: старший мастер, инженер по подготовке производства, планировщик, который обеспечивает объем работ всех рабочих цеха, и распределитель работ. Структура управления – это состав управленческих подразделений, их специализация и взаимосвязь. Структура управления цехом представлена в Приложении Б.

1.12 Расчет технико-экономических показателей

Для расчета основных технико-экономических показателей цеха воспользуемся таблицей 16.

Таблица 16 – Расчет основных технико-экономических показателей

Наименование показателя

Формула расчета

Значение показателя

А. Основные данные

1. Годовой выпуск, шт. – всего

280 800

NВ

128 388

NЕ

70 824

NЖ

81 588

2. В том числе основная программа

180 000

Исходные данные

82 300

45 400

52 300

3. Запасные части

54 000

N * 0,3

24 690

13 620

15 690

4. Общая площадь цеха, м2 – всего,

Sцеха

1 541,87

5. В том числе, производственная

п. 1.5

907,00

6. Всего работающих, чел.,

7. В том числе, рабочих,

п. 1.11

8. Из них основных

9. Количество оборудования, шт. – всего,

п. 1.4+п. 1.7+п. 1.8

10. В том числе, основного

п. 1.4

Б. Относительные показатели

11. Выпуск продукции на 1 м2 общей площади, шт

(1)/(4)

182,12

12. Выпуск продукции на 1 м2 производственной площади, шт

(1)/(5)

907,00

13. Выпуск продукции на одного работающего, шт

(1)/(6)

4 320,00

14. Выпуск продукции на одного рабочего, шт

(1)/(7)

5 200,00

15. Выпуск продукции на один станок, шт

(1)/(9)

4 759,32

16. Коэффициент загрузки оборудования

п. 1.4

0,763

17. Коэффициент закрепления операций

п. 1.2

1,875

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12