Курсовая работа: Организационные формы инновационной деятельности
По состоянию на начало
2010 года стоимость активов под управлением "Интерроса" превысила 10
млрд долларов.
В 2010 году
"Интерросу" исполняется 20 лет. Все годы бизнес-практики компания
определяла деловой климат в новейшей России. За время своего существования
"Интеррос" осуществил более 20 удачных инвестиционных проектов
различного масштаба в сферах финансов, машиностроения, горной металлургии,
энергетики, нефтегаза, ЖКХ и масс-медиа.
Факторами успеха
"Интерроса",
дающими компании существенные конкурентные преимущества, являются:
· надежная репутация на российском и
мировом рынках,
· способность привлекать инвестиции,
· диверсифицированные знания в
экономике,
· финансовый и управленческий опыт,
· команда высококлассных менеджеров.
"Интеррос"
участвует в работе:
· Российского союза промышленников и
предпринимателей;
· Национального совета по
корпоративному управлению (является одним из основателей);
· Ассоциации менеджеров России;
· Российско-Британской торговой палаты;
· Российско-Американского форума
бизнес-элиты (RAND);
· Всемирного экономического форума;
· Международной инициативы Генерального
секретаря ООН "Global Compact";
· Российского партнерства по развитию
ответственного бизнеса (The Russia Partnership for responsible business
practices) (является одним из основателей).
Преимущества
"Интерроса" при осуществлении новых инвестиционных проектов связаны с
тиражированием успешных бизнес-моделей, наличием возможностей взаимодействовать
с другими фондами и управляющими командами с целью диверсификации рисков и
более эффективного использования капитала.
За 20 лет своей
деятельности "Интеррос" осуществил более 20 удачных инвестиционных
проектов различного масштаба в сферах финансов, машиностроения, горной
металлургии, энергетики, нефтегаза, ЖКХ и масс-медиа[7].
2.2 Благотворительные проекты
компании Интеррос
Благотворительный фонд
В. Потанина – один
из первых частных фондов в истории современной России. Он создан в 1999 году
для реализации долгосрочных программ в сфере образования и культуры.
Основная задача фонда –
поддержка одарённых, интеллектуальных и активных людей, – тех, кто способен
меняться и готов помогать другим.
Фонд стремится развивать
благотворительность в нашей стране; формирует общественную среду, где
ценностями являются творчество, профессионализм, добровольческая активность.
Генеральный директор фонда Лариса Зелькова является членом Общественной палаты
РФ и руководителем рабочей группы по развитию благотворительности.
Программы фонда
адресованы талантливым студентам и перспективным молодым преподавателям,
музейным специалистам и молодым телевизионщикам. Многолетнее сотрудничество
связывает фонд с крупнейшим музеем страны – Государственным Эрмитажем.
Бюджет фонда формируется
из личных средств Владимира Потанина, президента компании "Интеррос".
Ежегодно на программы в сфере образования и культуры выделяется около 10 млн
долларов.
«Интеррос» построит первый в России
эко-курорт
Компания «Роза Хутор»,
акционером которой является компания «Интеррос», подписала соглашение с
российским представительством Всемирного Фонда дикой природы о строительстве в
Сочи экологического курортного комплекса.
В рамках соглашения
строительная компания обязалась неукоснительно соблюдать действующие на
территории России экологические стандарты и нормативы, применять экологически
безопасные строительные материалы, а также проводить природоохранные
мероприятия по восстановлению природной среды на территории Сочинского
национального парка. Застройщик также планирует внедрение, наряду с
традиционными, альтернативных источников энергии, установку оборудования для
энерго- и водосбережения, а также поддержку экологического туризма и
образовательных проектов в области экологии.
Партнером программы по
строительству эко-курорта, который может вдвое увеличить число потенциальных
клиентов «Роза Хутор», выступает Всемирный фонд дикой природы. Он займется
информационной поддержкой совместных кампаний, акций и PR-проектов,
способствующих продвижению современных экологических стандартов производства и
потребления. Как считают в Фонде, начало работы эко-курорта будет
способствовать популяризации идеи и природоохранных инициатив Фонда среди
отдыхающих.
«Интеррос» осуществляет в
крае ряд проектов по строительству спортивных объектов в преддверии конкурсного
отбора на титул столицы зимней олимпиады 2014 года. Несмотря на проводившиеся
акции протеста «зеленых» против возведения некоторых олимпийских объектов, к
«Интерросу» экологи претензий не предъявляли: его объект «Роза Хутор» один из
немногих, получивших все необходимые для строительства экспертные заключения,
включая заключение Росприроднадзора.
Заключение
Инновационный менеджмент
выступает как жизненно необходимый вид деятельности практически любого
современного предприятия, и причинами этого можно считать не только объективные
требования научно-технического прогресса, но и условия конкуренции в различных
сегментах рынка и т.д.
С учетом вышеизложенного,
процесс управления инновациями на предприятиях и в отраслях должен
основываться, прежде всего, на тех возможностях, которые субъектам рынка
предоставляют различные формы инновационной деятельности,
такие как бизнес-инкубатор, технопарк или венчурный фонд. Деятельность данных учреждений позволяет предприятиям
значительно снизить риски и повысить эффективность инновационной деятельности.
Организации
в развитых корпорационных структурах формируются на двух уровнях: уровне
простой организации, не включающей в свою структуру другие организации (условно
называемым фирменным уровнем) и уровне корпорации (объединения,
финансово-промышленной группы), включающего другие организации, которые
управляются специальной холдинговой компанией. Все это приводит к созданию
различных инновационных организационных форм.
В моей курсовой работе были
рассмотрены технополисы и технопарки, так как парки могут сыграть важную роль,
послужив большим, в масштабах всей России инкубатором цивилизованного и
наукоемкого бизнеса. Так же был приведён пример по крупнейшему ФПГ в России Интеррос.
Список
использованной литературы
1. Бовин А.А.
Управление инновациями в организации / Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович
В.А. — М.: Омега-Л, 2008.
2. Виханский О.С., Наумов А.И.
Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е издание, учебник. –
М.: “Фирма Гардарика”, 1996. – 416 с.
3. Инновационный менеджмент/Под ред. Оголевой Л.И. - М.:
Изд-во «ИНФРА-М», 2006.
4. Коротков Э. М. Концепция менеджмента. - М.: Дека, 2003г.;
5. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент. – М.: Изд-во
«РДЛ», 2001.
6. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент – М.: Изд-во
«ИНФРА-М», 2004.
7. Оголева Л.Н., Радиковский В.М. и др. Инновационный
менеджмент: Учеб. Пособие. – М.:ИНФРА-М, 2001г.;
8.
О. М. Хотяшева «Инновационный
менеджмент»;Учебное
пособие
. 2
издание Питер, 2006 г.
9. Основы инновационного
менеджмента. Теория и практика/Под ред. Завлина П.Н., Казанцева А.К., Мендели
Л.Э. – М.: Экономика, 2000.
10.
Р. А. Фатхутдинов «Инновационный
менеджмент»; Учебник
для вузов; Издательство Питер, 2006 г.
11. С. А. Кузнецова, Н. А. Кравченко,
В. Д. Маркова, А. Т. Юсупова
«Инновационный менеджмент»(2005)г.
12. Шаборкина Л. Управление
проектами как элемент инновационного менеджмента. – Российский
экономический журнал, 1996, № 1, с. 56-59.
13. Сайт Интернета - www.aup.ru/books/m56/
14. Сайт
Интернета - www.interros.ru
15.
Сайт Интернета - biznesinkubator.ru
16. Сайт Интернета - www.globalteka.ru
17. Журнал "Мировая экономика и мировые отношения",
№9 Цапенко И., Юревич А. "Перспективы научных парков в России", 1998,
стр. 34
18. Журнал «Интеррос» №5 2010 год
[1]
О. М. Хотяшева «Инновационный менеджмент»;Учебное пособие
. 2 издание Питер, 2006 г. с.112
[2]
Шаборкина Л. Управление проектами как
элемент инновационного менеджмента. – Российский экономический журнал,
1996, № 1, с. 56-59.
[3] Инновационный менеджмент. Учебник /
Под ред. С. Д. Ильенковой, – М.: Юнити, 1997 г. – с 38
[4]
biznesinkubator.ru
[5]
Р. А. Фатхутдинов «Инновационный менеджмент»; Учебник для вузов; Издательство Питер, 2006 г. с.86
[6] www.seemore.ru/?keywid=514110
[7]
www.interros.ru
|