Дипломная работа: Пути решения проблемы повышения уровня рентабельности производства ПРУП "Промсвязь"
Резервы роста прибыли –
это количественно измеримые возможности ее увеличения за счет роста объема
реализации продукции, уменьшения затрат на ее производство и реализацию,
недопущение внереализационных убытков, совершенствование структуры продукции.
Резервы выявляются на стадии планирования и в процессе выполнения планов [9].
3.3 Разработка
мероприятий по снижению себестоимости и расчет эффективности от их внедрения
Рассмотрим затраты на
производство продукции и рассчитаем эффект от их снижения.
Таблица 3.4 - Затраты на
производство продукции (работ, услуг) за 2007 – 2008 год, млн. р.
| Показатели |
2007 год |
2008 год |
| Затраты на производство продукции |
6856 |
8420 |
Таблица 3.5 - Материальные
затраты за 2007-2008 год, млн. р.
| Статьи затрат |
УП «Промсвязь» |
| 2007 |
2008 |
| 1 Сырье и материалы |
1320 |
2133 |
| 2 Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты |
867 |
1090 |
| 3 Работы и услуги производственного характера, выполненные
другими организациями |
29 |
10 |
| 4 Топливо |
54 |
50 |
| 5 Электроэнергия |
334 |
435 |
| 6 Теплоэнергия |
40 |
50 |
| 7 Прочие материальные затраты |
11 |
12 |
| Итого: |
2655 |
3780 |
Таблица 3.6 - Материальные
затраты на рубль товарной продукции
| 2007 год |
2008 год |
| Товарная продукция, млн. р. |
Материальные затраты |
Товарная продукция, млн. р. |
Материальные затраты |
| млн. руб. |
На рубль ТП |
млн. р. |
На рубль ТП |
| 7130 |
2655 |
0,372 |
7864 |
3780 |
0,481 |
Материальные затраты на рубль
товарной продукции за 2008 год по сравнению с 2007 годом на УП «Промсвязь» увеличились
на 29%.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21 |
