Курсовая работа: Разработка экономической стратегии предприятия ООО "Союз – Д2"
Характеристика отрасли
Предприятие «Союз – Д2»
работает на оптовом рынке продажи товаров бытовой химии, личной гигиены и
других товаров, используемых в быту.
В данный момент на рынке
бытовой химии сложилась благоприятная ситуация для продвижения эксклюзивных
брендов реализуемых ООО «Предприятием «Союз – Д2».
Повышающееся
благосостояние населения Украины и запрос к качественному и сертифицированному
продукту потребления позволяет развивать рынок стабильно продаваемых, а
соответственно и прибыльных продуктов бытовой химии.
Из факторов сдерживающих
стабильное развитие можно отметить недостаток оборотных средств для создания
достаточного резерва соотношения широкого ассортимента и приобретения быстро
распродаваемых товаров для оптовой и розничной торговли в АР Крым.
Важное значение в составе
инфраструктуры имеют развитость торговой сети полуострова и динамика
товарооборота. Так, на протяжении 1995 – 2006гг. отмечается рост показателей
товарооборота на бушу населения, а так же увеличение торговых площадей
магазинов АР Крым.
Товарная структура
оптового товарооборота представлена продукцией производственно-технического
назначения, продовольственными и непродовольственными товарами. Их доля
составила 57%, 27% и 16% соответственно.
Среди отдельных групп
товаров лидирующее положение сохраняют топливо и горюче-смазочные материалы
(23,5%), табачные изделия (6,7%), алкогольные напитки (5,1%), зерновые культуры
(3,8%), кондитерские изделия (3,6%), медикаменты и химико-фармацевтические
товары (2,3%) и лом черных металлов (1,8%).
Рис. 1 Структура оптового
товарооборота в АР Крым
По состоянию на 1 января
2006г. в товарных запасах оптовых предприятий оставалось товаров на сумму более
390 млн.грн. (на соответствующую дату предыдущего года – 348 млн.грн.).
Наиболее крупная сеть
оптовой торговли среди регионов АРК сформировалась в г.Симферополе. На долю
Симферопольских предприятий пришлось около 61% общего объема оптового товарооборота.
Из остальных регионов наибольший удельный вес заняли предприятия г.Феодосии
(более 14%) и Симферопольского района (более 4%).
Предприятия, торгующие
преимущественно продовольственными товарами, составляют 57%, на предприятия по
продаже непродовольственных товаров приходится 40%.
Рис. 2 Доля регионов в
сети оптовой торговли АРК
Оценка привлекательности
отрасли
1. Методика Томпсона
| Факторы |
Удельный вес |
Рейтинг |
| Размер рынка |
0,15 |
3 |
| Прогнозируемые темпы роста |
0,2 |
5 |
| Ретроспективная и прогнозная прибыль |
0,1 |
3 |
| Возможные угрозы и шансы |
0,15 |
3 |
| Влияние сезонности и циклического фактора |
0,05 |
1 |
| Требования к уровню качества |
0,1 |
3 |
| Влияние среды |
0,05 |
3 |
Интегральная оценка =  Удельный вес * Рейтинг =
0,15*3 + 0,2*5 + 0,1*3 + 0,15*3 + 0,05*1 + 0,1*3 + 0,05*3 = 2,7
2. Методика Харриса
| Факторы |
Удельный вес |
Рейтинг |
| Влияние поставщиков |
0,1 |
5 |
| Влияние потребителей |
0,1 |
1 |
| Тяжелые барьеры входа |
0,1 |
3 |
| Влияние социально-активной группы |
0,03 |
3 |
| Отношение общества |
0,03 |
5 |
| Скорость нововведений |
0,03 |
0 |
| Влияние профсоюзов |
0,06 |
3 |
| Отношение финансовых организаций |
0,09 |
5 |
| Темпы роста |
0,04 |
3 |
| Доходность |
0,3 |
3 |
| Эффективность функционирования при спаде |
0,1 |
1 |
Интегральная оценка = Удельный вес * Рейтинг =
0,1*5 + 0,1*1 + 0,1*3 + 0,03*3 + 0,03*5 + 0,06*3 + 0,09*5 + 0,04*3 + 0,3*3 +
0,1*1 = 2,89
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21 |
