Дипломная работа: Финансовые результаты деятельности Сберегательного банка и направления их улучшения
Состав операционных расходов коммерческого банка
| Операционные расходы банка |
| 1. Проценты, уплаченные за привлеченные кредиты |
| 1. Проценты, уплаченные за полученные кредиты (срочные) |
| 2. Проценты, уплаченные по просроченным кредитам |
| 3. Уплаченные просроченные проценты |
| 2. Проценты, уплаченные юридическим лицам по привлеченным
средствам |
| 1. Проценты, уплаченные по открытым счетам-клиентам |
| 2. Проценты, уплаченные по депозитам |
| 3. Проценты, уплаченные по прочим привлеченным средствам |
| 3. Проценты, уплаченные физическим лицам по депозитам |
| 1. Проценты, уплаченные по депозитам |
| Итого процентных расходов |
| 4. Расходы по операциям с ценными бумагами |
| 1. Расходы по выпущенным ценным бумагам |
| 2. Расходы по операциям с приобретенными ценными бумагами |
| 5. Расходы по операциям с иностранной валютой и другими
валютными ценностями |
| 1. Расходы по операциям с иностранной валютой и другими
валютными ценностями |
| 2. Расходы (результаты) от переоценки счетов в иностранной
валюте |
| 6. Расходы на содержание аппарата |
| 7. Другие расходы |
| 1. Отчисления в фонды и резервы |
| 2. Комиссия уплаченная |
| 3. Другие операционные расходы |
| 4. Другие произведенные расходы, из них лишь расходы |
| По операциям с драгоценными металлами |
| По операциям доверительного управления имуществом |
| По проведению операций с опционами |
| По форвардным операциям |
| По фьючерсным операциям |
| По операциям СВОП |
| Итого непроцентных расходов |
Приложение 3
Нормативные значения показателей
деятельности коммерческого банка
| Категория |
Наименование показателя |
Способ расчета |
Допустимый диапазон значения |
| I Показатели качества капитала |
| 1.1. |
Показатель достаточности собственных средств (капи- тала) |
Норматив Н1 -«Норматив достаточности собственных средств
(капитала) банка |
Не менее
12 %
|
| 1.2 |
Показатель общей достаточности капитала |
процентное отношение собственных средств (капитала) к
активам банка, в объем которых не включаются активы, имеющие нулевой
коэффициент риска |
Не менее 8% |
| 1.3 |
Показатель оценки качества капитала |
процентное отношение дополнительного капитала к основному
капиталу |
Не более 60% |
| II Показатели ликвидности активов |
| 2.1 |
Показатель соотношения высоколиквидных активов и
привлеченных средств |
процентное отношение высоколиквидных активов к
привлеченным средствам |
Не менее 7% |
| 2.2 |
Показатель структуры привлеченных средств |
процентное отношение обязательств до востребования и
привлеченных средств |
Не более 40% |
| 2.3 |
Показатель зависимости от межбанковского рынка |
процентное отношение разницы привлеченных и размещенных
межбанковских кредитов (депозитов) и привлеченных средств |
Не более 18% |
| 2.4 |
Показатель риска собственных вексельных обязательств |
процентное отношение суммы выпущенных банком векселей и
банковских акцептов к собственным средствам (капиталу) |
Не более 75% |
| III Показатели рентабельности и доходности |
| 3.1 |
Показатель рентабельности активов |
процентное отношение (в процентах годовых) финансового
результата к средней величине активов |
Не менее 0,8% |
| 3.2 |
Показатель рентабельности капитала |
процентное (в процентах годовых) отношение финансового
результата к средней величине капитала |
Не менее 4% |
| 3.3 |
Показатель структуры расходов |
процентное отношение административно-управленческих
расходов к чистым операционным доходам |
Не более 60% |
|
|
Показатель чистой процентной маржи |
процентное отношение (в процентах годовых) чистого
процентного дохода к средней величине активов |
Не менее 3% |
| 3.5 |
Показатель чистого спреда от кредитных операций |
разница между процентными (в процентах годовых)
отношениями процентных доходов по ссудам к средней величине ссуд и процентов
уплаченных и аналогичных расходов к средней величине обязательств,
генерирующих процентные выплаты |
Не менее 8% |
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30 |
| |
|
 |
|
