Курсовая работа: Разработка календарного графика строительства
Таким образом, при формировании, оптимизации и оценке
вариантов поточной организации работ и выборе наиболее эффективного необходимо
выполнять трудоемкие расчетные операции. В целях облегчения труда
разработчиками кафедры ОС составлены программы выполнения расчетных операций на
ЭВМ ЕС - 1036.
Программа CRIT, которая обеспечивает
формирование и оценку перечисленных методов организации работ при исходной
очередности с их оценкой по следующим четырем критериям: dk1
dk4, dk5, dk8.
Перечисленные дифференциальные критерии составлены так, что
их величины могут находиться в диапазоне от 0 (очень плохая организация работ)
до 1 (очень хорошая). Это обеспечивает возможность объединения дифференциальных
критериев с учетом их значимости в интегральный.
Значимость дифференциальных критериев применяется с учетом
конкретных условий производства работ, при этом значимость одного из критериев
принимается за 1, а других - более высокой (желательно целочисленной в
соответствии с конкретными условиями). Альтернативные критерии (непрерывное использование
ресурсов и непрерывное освоение фронтов) должны иметь разную значимость.
Программа 'предусматривает выявление варианта с наиболее
высоким показателем интегрального критерия и дает распечатку сроков выполнения
данного варианта организации работ.
Для решения задач по программе CRIT
необходимы следующие исходные данные:
• технологическая последовательность и продолжительность
работ, то есть продолжительность выполнения каждого вида работ на каждом
фронте. Эти данные приводятся на матрице продолжительности работ в системе ОФР;
• численный состав бригад;
• нормативный срок строительства согласно СНиП 1.04.03-98;
• коэффициенты значимости учитываемых дифференциальных
критериев.
Коэффициенты значимости. Zl=4 Z4=2 Z5=3 Z8=l Коэффициенты значимости ранжируем следующим образом:
• предпочтение отдаем коэффициенту своевременности работ Z1;
• затем непрерывному использованию ресурсов Z5;
• следующий - коэффициент совмещенности работ Z4;
• последний - коэффициент непрерывного освоения фронтов
работ Z8.
При такой ранжировке оптимальным методом организации работ
является поток с непрерывным использованием ресурсов: DK1
=0.964, DK4=0.546, DK5=1.000, DK8=0.493, IK=0.799.
Строительный генеральный план, являясь важнейшим и
обязательным документом, завершает разработку проекта организации строительства
и проекта производства работ, аккумулирует в себе все основные решения по
организации, планированию и управлению строительством, способствующие
выполнению строительства в сроки, принятые в календарном плане.
Назначение стройгенплана состоит в точном, качественном и
своевременном осуществлении организационных мероприятий по подготовке
строительной площадки и определению объемов временного строительства.
1. Расчет численности персонала строительства.
В списочный состав работающих на строительной площадке
включены рабочие, принимающие непосредственное участие в строительном процессе,
а также в транспортных и обслуживающих хозяйствах. Основанием для расчета
состава персонала строительства является общий график движения рабочих.
Максимальная численность рабочих (определяется по календарному) графику
составляет 85% от общей численности персонала, занятого на строительстве в
смену.
Численность служащих, инженерно - технических работников и
младшего рабочего персонала принимаем соответственно 2%, 8% и 5% от общего
количества рабочих, занятого в строительстве в смену. Общая численность
персонала, занятого на строительстве определяется по формуле:
Nобщ=(Nmax*100)
/85=(73*100) /85=86 чел.
NИТР=0,08*N=0,08*86=7
чел.
Nслуж=0,02*N=0,02*86=2
чел.
NМОП=0,05*N=0,05*86=4
чел.
2. Определение потребности и выбор типов инвентарных зданий.
Основанием для выбора номенклатуры и расчета потребности в
площадях инвентарных административных и культурно-бытовых временных зданий
является продолжительность строительства данного объекта и численность
персонала строительства.
В процессе формирования инвентарных зданий необходимо
определить их количество и качественные характеристики, которые должны
удовлетворять условиям строительства в любой период времени,
а также заданным ограничениям.
Численность рабочих рассчитывается следующим образом:
для прорабской
Nпрораб =0,5*(NИТР+NМОП) =0,5*(7+4) =5,5=6
для санитарно-бытовых помещений:
Nсан-быт = 0,7*Nmax + 0,8* (NИТР + NМОП”
+ Nслуж) =0,7*73+0,8*(7+4+2) =61,5=62
для гардеробной
Nгар=Nmax=73
Табл.1. Расчёт инвентарных зданий.
Наименование инвентарных зданий |
Численность персонала |
Норма на 1 человека |
Расчетная площадь, м2 |
Единица измерения |
Величина показателя |
Контора строительства (прорабская) |
6 |
м2 |
4 |
24 |
Проходная |
|
м2 |
- |
10 |
Гардеробная |
73 |
м2 |
0,6 |
43,8 |
Душевая |
62 |
чел
м2
|
8
3
|
24 |
Помещение для обогрева рабочих |
62 |
м2 |
0,1 |
6,2 |
Помещение для сушки одежды |
62 |
м2 |
0,2 |
12,4 |
Столовая |
73 |
м2 |
1,0 |
73 |
Туалет |
73 |
чел
м2
|
15
3
|
15 |
Здравпункт |
|
м2 |
12 |
12 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 |