Реферат: Система таможенных органов РФ
2.2
СИЛОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ТАМОЖНИ.
В
соответствии с Приказом ФТС России от 16 мая 2006 г. N 443 "О типовых структурах таможенных органов Российской Федерации" мы рассмотрим
ТИПОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ О СЛУЖБЕ СИЛОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ТАМОЖНИ:
I.
Общие положения
“1.
Служба силового обеспечения (далее - Служба) является структурным
подразделением таможни и осуществляет комплекс необходимых мер по силовому
обеспечению деятельности таможни и подчиненных ей таможенных постов (далее - таможенные
органы региона).
2.
Служба в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации,
федеральными конституционными законами, Таможенным кодексом Российской
Федерации, другими федеральными законами, указами и распоряжениями Президента
Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской
Федерации, международными договорами Российской Федерации, нормативными и иными
правовыми актами ФТС России, правовыми актами регионального таможенного управления
(РТУ) и таможни, Положением о Региональном таможенном управлении организации
силового обеспечения (РТУ ОСО), настоящим Типовым положением.”
II.
Основные задачи Службы
“
3. Организация и осуществление силового обеспечении при проведении структурными
подразделениями таможенных органов Российской Федерации (далее - таможенные органы)
специальных операций и специальных мероприятий по пресечению контрабанды и иных
преступлений и правонарушений в области таможенного дела.
4.
Организация участия специальных отрядов быстрого реагирования (СОБР) и
подразделений таможенной охраны таможни и таможенных органов региона в
осуществлении мер по физической защите должностных лиц таможни и таможенных
органов региона при выполнении ими служебных обязанностей, а также по
предотвращению посягательств на их жизнь, здоровье и имущество с целью воспрепятствовать
их законной деятельности или принудить их к изменению ее характера либо из
мести за указанную деятельность.
5.
Организация и обеспечение охраны объектов таможенной инфраструктуры в регионе
деятельности таможни (далее - регион),контроль соблюдения пропускного, внутри
объектового и других режимов, а также проведение профилактических мероприятий по
предупреждению возможных террористических актов во взаимодействии с
соответствующими подразделениями территориальных органов федеральных органов
исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской
Федерации.
6.
Организация деятельности оперативно-дежурной службы таможни и таможенных органов
региона с целью непрерывного сбора, обобщения и анализа данных оперативной
обстановки в регионе деятельности таможни. Прием и передача распоряжений и указаний
вышестоящих таможенных органов и руководства таможни в структурные
подразделения таможни, подготовка данных для принятия решений при возникновении
и ликвидации чрезвычайных ситуаций.
7.
Организация взаимодействия с соответствующими подразделениями территориальных органов
федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов
Российской Федерации и органами местного самоуправления в регионе деятельности
таможни.
8.
Организация деятельности морских и авиационных подразделений таможни при проведении
таможенного контроля товаров и транспортных средств. Внесение в бюджетную заявку
таможни предложений о приобретении материально-технических средств для обеспечения
безаварийной эксплуатации морской (речной) и авиационной техники.
9.
Организация оборота оружия и боеприпасов в таможне, решение отдельных вопросов
оборота специальных средств.
10.
Организация и осуществление контроля за боевой и специальной подготовкой сотрудников
подразделений силового обеспечения таможни (подразделение таможенной охраны, специальный
отряд быстрого реагирования, оперативно-дежурное подразделение, авиационное
подразделение, морское подразделение), подготовка сотрудников других
структурных подразделений таможни к действиям в условиях, связанных с
применением огнестрельного оружия и специальных средств.
11.
Разработка и осуществление программ по оснащению подразделений силового обеспечения
таможни оружием, специальными средствами, автотранспортом, морскими (речными) и
воздушными судами, а объектов таможенной инфраструктуры региона - техническими
средствами охраны (ТСО).”
Из
этого видно что силовые структуры таможни в мобильности и подготовке не чем не
уступают военным, коими они в принципе и являются только закреплены за ФТС.
Содержание вот таких служб позволяет держать границы под постоянным контролем и
защищать от возможных инцидентов. Таможенные силовики по сути серьезная во всех
отношениях организация, имеющая довольно обширные полномочия. Хоть они я
являются частью ФТС и подчиняются нашей конституции, сегодня их основу
составляют подразделения, подведомственные Региональному таможенному управлению
организации силового обеспечения: специальные отряды быстрого реагирования,
подразделения таможенной охраны и оперативно-дежурной службы, морские и
воздушные подразделения.
В
условиях сложной экономической и криминогенной обстановки подразделения
силового обеспечения таможенных органов, выполняя возложенные на них задачи,
вносят существенный вклад в дело обеспечения экономической безопасности
Российской Федерации. Будучи гарантом безопасности должностных лиц таможенных
органов, они одновременно являются серьезной угрозой для криминальных структур
и незаконопослушных участников внешнеэкономической деятельности.
ГЛАВА
3 МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФТС.
3.1
ИНОВАЦИОННЫЕ ВНЕДРЕНИЯ.
И
так рассмотрев нашу нынешнюю систему таможенных органов мы приходим к выводу
что следует внедрять инновации в ФТС России и для того чтобы предлагать какие
то инновации следует учитывать “три пункта успешности” инновационного процесса;
Своевременный
прием на вооружение технологических инноваций в таможенных службах других стран
мира;
успешное
финансирование внедрения технологических инноваций в таможенное дело;
обеспечение
безопасного применения технологических инноваций.
Разумеется
это может походить на маркетинговую компанию какой то фирмы, но в целом для
успешности модернизации наших границ этого вполне достаточно, так как
инвесторами послужат налогообложения и пошлины, которые давно пора направить в
нужное русло.
В
пример моей схемы можно взять соглашением о займе от 31.10.2003 № 4689-RU между
Российской Федерацией и Международным банком реконструкции и развития выделено
140 млн. долларов США на реализацию проекта "Модернизация информационной
системы таможенных органов" (далее - Проект).
Целью
проекта является проведение комплексной модернизации информационной системы
таможенных органов Российской Федерации, предусматривающей совершенствование
нормативно-законодательной базы, рабочих процессов и информационных технологий.
Проект
предусматривает мероприятия по следующим направлениям:
Направление
1: Совершенствование порядка работы таможенных органов.
В
рамках направления будут оптимизированы и, при необходимости, разработаны новые
процедуры таможенного оформления и контроля, взаимодействия с участниками ВЭД,
контролирующими и другими заинтересованными организациями, контроля после
выпуска товаров, транзита, применения мер тарифного и нетарифного
регулирования, приведение нормативно-правовой базы в соответствие с
международными требованиями
Направление
2: Институциональное развитие таможенных органов.
Направлением
предусмотрено дальнейшее совершенствование работы в области организации и
управления таможенной службой, информатизация управленческого и нормативного
регулирования оперативной работы и правоприменения.
Направление
3: Информационные технологии и инфраструктура.
По
данному направлению будут выполнены работы по развитию существующей
телекоммуникационной инфраструктуры, проектированию, разработке и внедрению
Единой Автоматизированной Информационной Системы таможенных органов (ЕАИС)
третьей очереди, а также по обновлению парка компьютерной и специальной
техники.
Направление
4: Управление Проектом
ФТС
России должен обеспечить эффективное управление реализацией Проекта, а также
своевременное и рациональное распределение ресурсов, проведение закупочной
деятельности, управление выделенными финансами
Делая
вывод можно предположить что 140 миллионов долларов были потрачены не зря и
реализация проекта поспособствовала развитию внешней торговли Российской
Федерации, совершенствованию таможенного администрирования, созданию
эффективной системы таможенного контроля при действенном упрощении процедур
таможенного оформления и на этой основе - увеличению внешнеторгового оборота и
собираемости таможенных платежей.
А
вот еще один небольшой пример. Уже касательно Приморского края.
На
сегодняшний момент все таможенные посты Уссурийской таможни имеют техническую
возможность для принятия электронных деклараций с помощью сети Интернет.
Наиболее активно этой формой пользуются участники внешнеэкономической
деятельности, подающие декларации на Уссурийском таможенном посту. За 1 квартал
2010 на этом посту было подано всего 17 деклараций, во 2 квартале произошел
небольшой скачок, с помощью ЭД-2 было оформлено 144 декларации, наиболее
результативным оказался 3 квартал – 1620 деклараций, это 40 процентов всех
выпущенных деклараций.
Увеличилось
и количество желающих работать с электронными носителями, если в 1 квартале
современными инновациями воспользовался один участник ВЭД, в следующем квартале
– 10, а на сегодняшний момент с ЭД-2 работают 50 представителей бизнеса.
В
рамках реализации Концепции таможенного оформления и таможенного контроля
товаров, в местах приближенных к государственной границе на постах Уссурийской
таможни начали осваивать технологию удаленного выпуска. Эта инновация
существенно сокращает срок оформления товаров, так как участники ВЭД могут
подавать декларацию на внутренний таможенный пост, в то время когда груз
находится на складе временного хранения в месте, приближенном к государственной
границе. Таможенники при приеме электронной декларации проводят анализ
заявленных сведений, формируют и направляют в электронном виде запрос информации
о прибытии товаров в пограничный таможенный орган. После проверки всех
необходимых документов на таможенной декларации ставится отметка – «выпуск
разрешен», и груз следует к месту назначения.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 |