Курсовая работа: Технологія і організація санітарно-технічних робіт житлового 18-ти квартирного будинку в м. Чернігів
Бригадир слюсар-сантехнік 6-розряду - 2 чоловіка.
Заступник бригадира слюсар-сантехнік 5-розряду - 2 чоловіка.
Члени бригади:
Слюсар-сантехнік 4-розряду - 2 чоловіка.
Слюсар-сантехнік 3-розряду - 2 чоловіка.
Разом 8 чоловік.
2.4 Монтажне проектування. Призначення і задачі
монтажного проектування
Технічна документація потрібна для виконання робіт з монтажу
санітарно-технічних систем, повинна бути передана монтажній організації,
генеральним підрядником або замовником в такі терміни і в такому обсязі:
1. Технічний проект санітарно-технічних систем з
кошторисами, каталогами з деталями з прив'язанням до місцевих умов - при
укладанні угоди на виконання монтажних робіт в двох екземплярах.
2.
Робочі креслення і складені за ними кошториси за 3 місяці.
3.
Паспорта (сертифікати) на обладнання, з актами технічних
випробувань за місяць до початку робіт в двох екземплярах.
4.
Основні будівельні креслення будинку ( плани поверхів,
розташування балок, характерні перерізи будівель.) за 3 місяці до початку робіт
в 1- екземплярі.
Монтажне проектування виконується двома способами:
1.
Монтажні ескізи складають на основі робочого проекту
санітарно-технічних приладів і розмірів з натури.
2.
Монтажні проекти складають на основі робочих будівельних
креслень і проекту санітарно-технічних приладів з урахуванням комунікацій
іншого призначення.
Монтажні проекти розробляють до початку будівництва
будинку, в цьому і перевага і перед монтажними ескізами. Але монтажні ескізи
мають свої переваги, заміри роблять з натури усіх систем санітарно-технічного
обслуговування.
Монтажне проектування приймає за основу два положення:
1.
Застосування типових монтажних положень пристроїв,
обладнання, трубопроводів, по відношенню до будівельних конструкцій.
2.
Максимальне використання стандартних і типових деталей
трубопроводів.
В донному проекті монтажні креслення приведені на першому
листі графічного пояснення.
2.5
Визначення техніко-економічних показників проекту
Необхідними умовами перебігу виробничих процесів на
підприємстві є: постійне підтримання в робочому стані машин та устаткування,
інших засобів праці, своєчасне забезпечення робочих місць сировиною,
матеріалами, інструментом, енергією, виконання транспортних операцій та інших
зв'язаних з ними робіт. Усе це має здійснювати ефективно діюча система
технічного обслуговування виробництва.
У мережах системи технічного обслуговування виробництва
виконують такі функції:
Ремонт технічного , енергетичного, транспортного та
іншого-устаткування, догляд за ним і налагодження. Забезпечення робочих місць
інструментом і пристосуваннями як
власного виробництва, так придбаних у спеціальних
виробників. Переміщення вантажів, виконання вантажно-розвантажувальних
робіт. Забезпечення підрозділів електричною та тепловою
енергією,
паром, газом, стиснутим повітрям тощо. Своєчасне
забезпечення дільниць сировиною, основними та
допоміжними матеріалами. Складання та зберігання завезених
матеріальних ресурсів, а також
окремих складальних одиниць готових виробів.
До системи технічного обслуговування виробництва входять
відповідні структурні підрозділи підприємства.
Інструмент не господарство - це сукупність
внутрішньовиробничих підрозділів підприємства, що займаються придбанням,
проектуванням, виготовленням, відновленням і ремонтом технологічної оснастки,
її обліком, зберіганням і видачею на робочі місця.
Умовою безперервного перебігу виробничого процесу на
будівництві є створення певних запасів сировини, матеріалів, палива,
комплектувальних виробів, а також міжцехових та внутрішньо цехових запасів
напівфабрикатів власного виготовлення.
№ |
Найменування робіт |
Загальна трудомісткість |
Тривалість будівництва (днів) |
Люд/год |
Люд/ днях |
1 |
Холодний водопровід |
341,14 |
87,47 |
14 |
2 |
Гарячий водопровід |
264,97 |
42,62 |
9 |
3 |
Опалення |
700,61 |
33,06 |
6 |
4 |
Каналізація |
751,26 |
93,9 |
15 |
5 |
Газопостачання |
366,68 |
45,76 |
10 |
2.6 Складання календарного плану - графіка руху робочої сили
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6 |