Шпаргалка: Содержание и задачи аналитической работы деятельности предприятий

Изменение стоимости ГП

Изменение стоимости работ промышленного характера

Определить выполнение плана по реализации продукции:

Определить объем реализации продукции: 22575 – 21500 = 1075

Определить %% перевыполнения плана: 1075 / 21500 * 100 = 5%

Определение факторов за счет которых произошло перевыполнение плана:

1) за счет объема выпуска ТП на 800 р., что предполагало рост объема реализации продукции на 3,72%

+800 / 21500 * 100 = 3,72% 

2) рост запаса ГП на начало года увеличило рост объема реализации на 0,47%, а конец года увеличился на 0,93%.

+100 / 21500 * 100 = 0,47%

-200 / 21500 * 100 = 0,93%

3) несвоевременная оплата счетов покупателями на 25р. негативно повлияло, т.е. снизило VРП на 0,12%

+25 / 21500 * 100  = 0,12%

Проверка: 3,72 + 0,47 + 0,93 – 0,12 = 5%

Анализ кач-ва продукции.

Анализ качества продукции опр. путём сопоставления фактических данных с пл. и предыдущим годом. Расчит-ем абс. и отн. измен-ие по пл. и отч. предыдущий год. Те же показатели рассчитываются в отношении РП высшего качества, и рассчитывается %-ое содержание по всем видам прод. высшего  качества в общ. массе РП.

Ан. качества продукции исходя из сортности его задача:

Опр. пл. и фактического коэф. сортности продукции

Опр. влияния изменений сортности на объем выпускаемой продукции в относительных ценах 

1) определяем среднею цену за ед. продукции, т.е. å общую / общее кол-во:

по плану 302000 / 16000 = 18,88

по отчету 310400 / 16300 = 19,04

Процентное выполнение пана (19,04 / 18,88 *100) 100,84, т.е. стоимость ВП увеличилась на 0,84.

2) определяем УД[ii] продукции высшего сорта. Для этого плановую продукцию * на изменение = 302 * 0,84 / 100 = = 2,54 тыс. р.

3) определяем выпуск всей продукции по цене высшего сорта:

по плану  = 20 * 16000 = 320000

по отчету = 17 * 16300 = 326000 (по определению)

4) определяем К сортности:

по плану = 302000 / 320000 = 0,9438

по отчету = 310400 / 326000 = 0,9521

Это означает, что предприятие повысило сортность в отчетном периоде на (0,9521 / 0,9438*100) 0,9%, что в абс. показателях составило (302000 * 0,9 / 100) 2718

Анализ ритмичности продукции

В этом анализе необходимо рассчитать коэффициент ритмичности и выяснить резерв выпуска продукции от повышения ритмичности. Опр.  å  ритмичности в пределах плана 22800 / 30800 * 100 = 93,5, чем ближе коэф ритмичности ближе к 1,  тем ритмичней выполняется план по ВП.

Опр. имеющиеся резервы роста объема продукции за счет ритмичности. Для этого от общего планового ВП вычитаем å в пределах плана = 30800 – 28800 = 2000

Вывод: неритмичная работа снизила VРП на:

100 - 93,5 = 6,5% – недополучили продукции

30800 * 6,5 / 100 = 2002

План по ВП в целом выполнен на 94,5%, а при выполнении условий ритмичности  работы он был выполнен на (94,5+6,5) 101,3%. В абс. показателях – 301202, т.е. 2002+29200.

Анализ резервов роста V продукции.

 Анализ факторов группы ,,Трудовые ресурсы”.

В анализе  необходимо опр. влияние оказанное на ВП след. ф-ов:

1)Численность рабочих.

2)Производительность труда или среднегод. выроботка на 1-го рабочего.

В анализе необходимо опр. % перевыполнения пл. и общ. сумму перевыполнения.

Пример: ВП пл.-32000, отчет –33005, DВП = + 1005.

Чср. (среднесписочная численность раб.) пл. - 4000, отч. - 4100, DЧср. =+100

Для опр. влияния на ВП ф-ов группы ,,Трудовые ресурсы” используем  формулу:

Пт=ВП / Ч ср. пл. =-8, отч. = - 8,05 

Рассчитаем влияние факторов на ВП:

1) DВП= DЧср. * ВП / Чср. пл.= +100 * 8 =+800

2) DВП= DПт * Ч ср. отч. = 0.05 * 4100 = 205  

Общее влияние = 205+800 = 1005. % перевыполнения пл. = DВП / ВПпл.х100 = 3.14%

 Анализ факторов группы ,,Предметы труда”.

В задачу ан. входит опр. влияние на рез-т ВП след-их факторов:

1)Измен-ие поступления мат. от поставщиков.

2)Измен. норм расх. мат-ов.

Пример:

ВП: пл.-2000,отч.-2100 DВП=+100.

Поступление в производство мат. лимитирующие ВП: пл.-20000,отч.-16800 DQ=-3200.

Норма расх. мат. на 1 изделие: пл.-10,отч.-8 DN=-2.

Решение:

1)Влияние ф-ов поставки мат. от поставщика: DВП=DQ/Nпл = 3200 / 10= -320 ед.

2)За счет измен-ия нормы: DВП=DN= ВП отч. –Qточ ./ Nпл. = ВПотч. - ВПn пл.=2100-16800/10=420

Общее влияние = 420 – 320 = +100.

Анализ трудовых ресурсов

Задачи анализа трудовых ресурсов (АТР)

Трудовые ресурсы – это главные ресурсы в производстве без которых  производство невозможно. Состав трудовых ресурсов в промышленности:

рабочие

ИТР

служащие

ученики

МОП

Охрана

Задачи анализа трудовых ресурсов:

опр. структуру по классификации, т.е. средне разрядность Тср = å (Рi * Чi) / å Чi,

где å (Рi * Чi) - å разрядов * кол-во раб. имеющих эти разряды;  å Чi - å всех работников.

проанализировать движение рабочей силы

выполнение плана по численности

измерение и использование рабочего места

опр. относительного отклонения численности  от плановой

оценка и анализ использования рабочего времени

анализ коэффициента сменности

Анализ движения рабочей силы и использования рабочего времени

Использование рабочего времени опр. на основе фонда рабочего времени, т.е. времени отработанного работником за год.

Календарный фонд рабочего времени (265)  =  календарных год – время отпусков и простоя – больничные. Общий фонд рабочего времени = календарный фонд * кол-во работников.

Показатели использования рабочего времени:

Относительное и абс. отклонение фонда времени

УД каждого из видов потерь рабочего времени  в объем фонде рабочего времени

Структура рабочего времени:

Подготовительно-заключительное время

Оперативное время:

основное – изменение предмета труда

вспомогательное – подготовка оборудования для изменения предметов труда.

Время обслуживания рабочего места:

техническое обслуживание

организационное – организация рабочего места

Время регламентированных перерывов – это отдых и личные надобности, перерывы по организационным причинам.

 Время нерегламентированных перерывов

Виды норм времени:

норма длительности операций (мин.) – это необходимые затраты времени для выполнения ед. работы на 1 станке.

норма трудоемкости – это необходимые затраты времени на 1 рабочего (чел/час)

норма численности  - кол-во работников для выполнения опр. объема работ

норма выработки – объем продукции на 1 раб. в ед. времени.

норма обслуживания – кол-во оборудования при обслуживании 1 раб.

норма управляемости – это кол-во подчиненных у руководителя

нормирование задания – это необходимый ассортимент работ для бригады

Методы измерения рабочего времени:

1) Аналитический – устанавливаются нормы расходования рабочего времени, на основе анализа конкретного трудового процесса, а также различных режимов работы оборудования и приемов труда рабочих.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6