Реферат: Наукоемкие технологии, технопарки и технополисы - основа венчурного бизнеса
Первый такой парк
появился в США в 1949 году на базе Стэнфордского университета (штат
Калифорния). Идея была проста: сдать участок университетской земли в аренду
действующим компаниям для размещения там их научно-исследовательских
подразделений, которые объединялись с комплексом условий для развития научных
исследований и разработок в областях передовых технологий из университетских
лабораторий и исследовательских групп.
“Научный парк” или
технопарк служит для развития наукоемких технологий, наукоемких фирм. Это
своеобразная фабрика по производству средних и малых рисковых инновационных
предприятий. Одна из важнейших функций технопарка - непрерывное формирование
нового бизнеса и его поддержка. Таким образом, технопарк или “научный парк”
является основой венчурного бизнеса.
Учредителями
“научных парков” в первую очередь являются университеты, технические и иные вузы,
научные и конструкторские учреждения. Их вклад в создание “научного парка” -
научные идеи, фундаментальные знания, изобретения, научное консультирование,
предоставление в распоряжение парка прилегающей территории, помещения,
оборудования, библиотек и т.д.
Заинтересованы в
создании технопарка и промышленные предприятия, которые используют его для
решения технологических проблем, поддержания конкурентноспособности. Вкладом
предприятий является финансовая и материальная поддержка.
Глава 3. Классификация технопарков.
“Научные парки” -
формы интеграции науки с промышленностью - относятся к разряду территориальных
научно-промышленных комплексов.
В развитии
“научных парков” четко прослеживаются два этапа: 60-е годы, когда возникло
большинство “научных парков” на их “родине” - в США - и появились зачаточные их
формы в западноевропейских странах - Великобритании, Франции, ФРГ. В 80-е годы,
с начала которыхстало формироваться “второе поколение” технопарков в США и
Западной Европе, появились технопарки и встранах, где их раньше не было (Японии
и других странах Дальнего Востока), многообразие “парков” пополнилось новыми их
разновидностями.
“Научные парки”
можно условно свести к трем моделям - американской (США, Великобритания),
японской (Япония) и смешанной (Франция, ФРГ).
Американская модель.
В США и
Великобритании в настоящее время выделяются три типа “научных парков”:
“научные парки” в
узком смысле слова;
“исследовательские
парки”, отличающиеся от первых тем, что в их рамках новшества разрабатываются
только до стадии технического прототипа;
“инкубаторы”(в
США) и инновационные центры (в Великобритании и Западной Европе), в рамках
которых университеты “дают приют” вновь возникающим компаниям, предоставляя им
за относительно умеренную арендную плату землю, помещения, доступ к
лабораторному оборудованию и услугам.
Крупнейший из
“научных парков” США - Стэнфордский. Он расположен на землях университета,
сдаваемых в аренду сроком на 51 год “высокотехнологичным” компаниям,
взаимодействующим с университетом: в последнем преподает много
инженеров-исследователей. Парк был объявлен заполненным в 1981 году - 80
компаний и 26 тысяч занятых. Среди компаний - три главных учреждения
геологической службы США, гиганты электроники (IBM, Hewlett Packard),
аэрокосмические компании (“Локхид”), химические и биотехнологические.
Типичный пример
“исследовательского парка”, в котором на землях университета находятся не
предприятия и лаборатории собственно промышленных компаний, а исследовательские
институты некоммерческого характера, тесно связанные с промышленностью, - Центр
Иллинойского Технологического Института (ИТИ), частный исследовательский центр
США с бюджетом около 68 млн. долларов в год.
“Идеальный” тип
исследовательского парка представляет собой старейший “научный парк” Шотландии
- Хериот-Уоттский: это единственный “научный парк” в Европе, в котором
разрешено только проведение научно-исследовательских работ и запрещено массовое
производство.
С начала 80-х
годов в западноевропейских странах получила распространение новая для этих
стран разновидность технопарков, ориентированная на нужды мелких
“высокотехнологичных” предприятий, - инновационные центры, сходные с
американскими “инкубаторами”. Их задача - соединять идеи и изобретения с
капиталом и предпринимателями, привлекать общественные и частные фонды, чтобы
обеспечить “стартовый период” новым внедренческим компаниям.
Функции
инновационных центров охватывают различные стадии инновационного процесса, в
особенности стимулирование перехода от экспериментального производства к
коммерческому освоению новой продукции. Для этого не всегда требуется создание
новых компаний. Часто инновационные центры оказывают
исследователям-предпринимателям помощь в продаже лицензии на новый продукт уже
действующим производителям.
Ряд инновационных
центров находятся в ведении местных властей, а более крупные входят в
Европейскую сеть с базой в Брюсселе. Она объединяет около 40 инновационных
центров. Связывая инновационные центры разных стран, Европейская сеть облегчает
фирмам межстрановую торговлю технологиями.
Японская модель.
Японская модель
“научных парков”, в отличие от американской, предполагает строительство
совершенно новых городов - так называемых “технополисов”, сосредотачивающих
научные исследования в передовых и пионерных отраслях и наукоемкое промышленное
производство. Проект “Технополис” - проект создания технополисов - был принят к
реализации в 1982 году.
В качестве
создания “технополисов” избрано 19 зон равномерно разбросанных по четырем
островам. Все “технополисы” должны удовлетворять следующим критериям:
быть расположенным
не далее, чем в 30 минутах езды от своих “городов-родителей” (с населением не
менее 200 тысяч человек) и в пределах 1 дня езды от Токио, Нагои или Осаки;
занимать площадь
меньшую или равную 500 квадратным милям;
иметь сбалансированный
набор современных научно-промышленных комплексов, университетов и
исследовательских институтов в сочетании с удобными для жизни районами,
оснащенной культурной и рекреационной инфраструктурой;
быть
расположенными в живописных районах и гармонировать с местными традициями и
природными условиями.
В 35 милях к
северо-востоку от Токио расположен “город мозгов” - Цукуба. В нем живет 11500
человек, работающих в 50 государственных исследовательских институтах и 2
университетах. В Цукубе находятся 30 из 98 ведущих государственных
исследовательских лабораторий Японии, что делает этот городок одним из
крупнейших научных центров мира. В отличие от “технополисов”, главная цель
которых - коммерциализация результатов научных изысканий, предполагающая
специализацию на прикладных исследовательских работах, Цукуба - город
фундаментальных исследований, и роль частного сектора в ней невелика.
Строительство
“технополисов” финансируется на региональном уровне - за счет местных налогов и
взносов корпораций. “Ядром” ряда “технополисов” (Хиросимы, Убе, Кагосимы)
является строительство “научных городков” типа Цукубы. Некоторые довольствуются
расширением научных и инженерных факультетов местных университетов. Большинство
“технополисов” создают центры “пограничной технологии” - инкубаторы совместных
исследований и венчурного бизнеса.
Смешанная модель.
Примером смешанной
модели “научных парков”, ориентированной и на японскую, и на американскую,
могут служить “научные парки Франции, в частности, крупнейший из них “София
Антиполис” (расположен на Ривьере, на площади свыше 2000 га; к середине 80-х
годов земля была продана компаниям и исследовательским организациям;
максимальное предусмотренное число занятых - около 6 тысяч человек).
Глава 4. Технопарки в России.
70 лет господства
социалистического метода хозяйствования в нашей стране показали его
экономическую несостоятельность. Наша страна в последние 50 лет не уступала в
своем технологическом развитии, хотя является самой северной цивиллизацией в
мире и несет большие затраты на создание продукта, чем другие страны. В 70-е
годы она обеспечивала до 50% роста своей экономики за счет создания новых
наукоемких и, в первую очередь, базовых технологий. Но подавляющее число
новейших разработок и исследований было сосредоточено в военном комплексе,и
почти не применялось в гражданской промышленности. Эта однобокость развития
научно-технического прогресса сказалась на российской экономике. Сейчас в
промышленности - двукратный спад производства, предприятия из-за отсталой
технологии не способны конкурировать с зарубежными высокотехнологичными
фирмами. Но никто не станет отрицать, что у России отсутствует технологическая
и научная база, но в советский период она недостаточно использовалась.
Переход к рынку
обнажил недостатки российской экономики и, прежде всего, научно-промышленного
комплекса. В условиях инфляции цены на новую технику росли значительно быстрее,
чем производительность этой техники, что вызывает неуклонное снижение
экономического эффекта от её применения. Главная же проблема в том, что новая
техника стоит дороже, чем низкоквалифицированная рабочая сила, и дорожает
значительно быстрее. При таком положении дел модернизация становится
невыгодной, поскольку предприятия не использующие достижения
научно-технического прогресса, имеют более низкие издержки и, следовательно,
лучшие индивидуальные условия производства. Малопроизводительный, но нищенски
оплачиваемый труд успешно конкурирует с передовой техникой. Именно
необходимость замещать машины живым трудом стала основной причиной падения рыночного
спроса предприятий на новейшие наукоемкие средства производства. К этому надо
добавить резкое снижение объемов финансирования НИОКР со стороны государства и
“утечку мозгов” за границу (по оценкам экспертов ежегодный ущерб от этого
явления составляет 50-60 млрд. долл.). Разрушается, таким образом, научный
потенциал России.
Страницы: 1, 2, 3 |