Показатели напряженности трудового процесса |
Характеристика показателей в соответствии с гигиеническими
критериями |
Класс (степень) условий труда |
1 |
2 |
3 |
4.1
Интеллектуальные нагрузки |
|
|
4.1.1
Содержание работы |
|
|
4.1.2
Восприятие сигналов (информации) и их оценка |
|
|
4.1.3
Распределение функций по степени сложности задания |
|
|
4.1.4
Характер выполняемой работы |
|
|
4.2
Сенсорные нагрузки |
|
|
4.2.1
Длительность сосредоточенного наблюдения (в % от времени смены) |
|
|
4.2.2
Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1 час работы |
|
|
4.2.3
Число производственных объектов одновременного наблюдения |
|
|
4.2.4
Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта
различения не более 0,5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения
(% времени смены) |
|
|
4.2.5
Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности
сосредоточенного наблюдения (% времени смены) |
|
|
4.2.6
Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену): при буквенно-цифровом
типе отображения информации |
|
|
при
графическом типе отображения |
|
|
4.2.7
Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости
восприятия речи или дифференцированных сигналов) |
|
|
4.2.8
Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в
неделю) |
|
|
4.3
Эмоциональные нагрузки |
|
|
4.3.1
Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость
ошибок |
|
|
4.3.2
Степень риска для собственной жизни |
|
|
4.3.3
Степень ответственности за безопасность других лиц |
|
|
4.4
Монотонность нагрузок |
|
|
4.4.1
Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого задания или в
многократно повторяющихся операциях |
|
|
4.4.2
Продолжительность выполнения простых производственных заданий или
повторяющихся операций, с |
|
|
4.4.3
Монотонность производственной обстановки (время пассивного наблюдения за
ходом техпроцесса в % от времени смены) |
|
|
4.5
Режим работы |
|
|
4.5.1
Сменность работы |
|
|
Итоговая
оценка напряженности трудового процесса |
|
|