Курсовая работа: Пути снижения издержек производства
Чтобы не было повторного
счета, общую сумму экономии уменьшают (увеличивают) на ту часть, которая учтена
по другим факторам.
Изменение номенклатуры и
ассортимента производимой продукции является одним из важных факторов, влияющих
на уровень затрат на производство. При различной рентабельности отдельных
изделий (по отношению к себестоимости) сдвиги в составе продукции, связанные с
совершенствованием ее структуры и повышением эффективности производства, могут
приводить и к уменьшению и к увеличению затрат на производство. Влияние
изменений структуры продукции на себестоимость анализируется по переменным
расходам по статьям калькуляции типовой номенклатуры.
г) Отраслевые и прочие
факторы. К ним относятся: ввод и освоение новых цехов, производственных единиц
и производств, подготовка и освоение производства в действующих объединениях и
на предприятиях; прочие факторы. Необходимо проанализировать резервы снижения
себестоимости в результате ликвидации устаревших и ввода новых цехов и
производств на более высокой технической основе, с лучшими экономическими
показателями.
Значительные резервы
заложены в снижении расходов на подготовку и освоение новых видов продукции и
новых технологических процессов, в уменьшении затрат пускового периода по вновь
вводимым в действие цехам и объектам. Расчет суммы изменения расходов
осуществляется по формуле:
ЭП = ( С1
/ Д1 - С0 / Д0 ) * Д1
Где ЭП -
изменение затрат на подготовку и освоение производства;
С0, С1 - суммы затрат базисного и отчетного
года;
Д0, Д1
- объем товарной
продукции базисного и отчетного года.
д) Успех борьбы за
снижение издержек производства решает прежде всего рост производительности
труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной
плате.
Последовательное
осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в
уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении
расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от
брака и других непроизводительных расходов.
Материальные затраты, на
ТОО «Мука Казахстана», как и в большинстве отраслей промышленности занимают
большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже
незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве
каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.
Сокращение затрат на
обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции.
Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска
продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских
расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже
себестоимость каждого изделия.
Резервы сокращения
цеховых и общезаводских расходов заключаются прежде всего в упрощении и
удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В
состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также
заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по
механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности
рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и
общезаводских расходов.
Значительные резервы
снижения издержек производства заключены в сокращении потерь от брака и других
непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника
дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака,
сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.
Выявленные в результате
анализа факторы и резервы необходимо суммировать в окончательных выводах,
определить суммарное влияние всех факторов на снижение общей величины затрат на
единицу продукции.
Для успешной реализации
вышеуказанных мероприятий на предприятии должна действовать стабильно
налаженная методика учета затрат, с помощью которой производится построение
единой для всех структурных подразделений классификации статей затрат; определяется
методика нормирования затрат для разделения затрат на экономически оправданные
(полезные) и избыточные; создаются методики расчета себестоимости продуктов и
услуг; разрабатываются методики определения финансового результата (прибыли).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проблема разработки и
использования в отечественной практике новых подходов к эффективному управлению
издержками предприятия широко обсуждается в отечественной литературе.
Выявление и исследование
факторов издержек производства обеспечивает решение следующих задач,
необходимых для каждого конкретного предприятия:
1)
информационное
обеспечение администрации предприятия для принятия управленческих решений с
учетом их экономических последствий;
2)
наблюдение и
контроль за фактическим уровнем издержек, сопоставление их с нормативами и
плановыми размерами в целях выявления отклонений и формирования экономической
стратегии на будущее;
3)
исчисление
себестоимости выпускаемых продуктов для оценки готовой продукции и расчета
финансовых результатов;
4)
выявление и
оценка экономических результатов деятельности отдельных структурных
подразделений;
5)
систематизация
учетной информации для принятия решений долгосрочного характера: об изменении
ассортимента продукции, капитальных вложениях в основные фонды и т.п.
Для обеспечения
исполнения перечисленных задач, на предприятии должна быть организована единая
учетная система, которая в текущей деятельности осуществляет следующие последовательные
функции:
1)
первичное
отражение затраченных ресурсов в производстве по мере их возникновения в
процессе производственной деятельности;
2)
локализация
данных о производственных затратах по видам деятельности, производствам, местам
возникновения затрат и т.д.;
3)
группировка
затрат по времени их возникновения: прошлые затраты, затраты отчетного и
будущих периодов;
4)
распределение
общих расходов предприятия между производственными подразделениями; возмещение
общих расходов путем включения в себестоимость готовой продукции и
незавершенное производство.
Кроме того, по результатам
проведенного анализа издержек производства для предприятия – объекта
исследования можно предложить следующие направления снижения уровня затрат:
1) особое внимание должно
быть обращено на разработку норм расхода материалов, нормативной трудоемкости
изделий с целью снижения уровня материальных затрат и затрат на оплату труда,
как наиболее существенных в общей сумме затрат предприятия;
2) разработка нормативов
позволит оценить усилия руководителей на минимизацию затрат путем сопоставления
нормативных и фактических затрат на единицу выпуска;
4) необходимы
маркетинговые усилия для увеличения объемов реализации продукции и услуг
предприятия платежеспособным покупателям. Рост объемов реализации, при
сохранении уровня постоянных затрат предприятия, позволит улучшить показатели
экономической эффективности;
СПИСОК
ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бухалков М.И. Внутрифирменное
планирование. Москва: ИНФРА-М, 2003. 392 с.
2. Ильин. А.И. Планирование на
предприятии. 2-ое издение, Минск ООО «Новое знание» 2004. 634с.
3. Стражев В.И. Анализ хозяйственной
деятельности в промышленности. – М.: Высшая школа – 2005 - 480 с.
4. Квартальнов В.А. Финансы и
бухгалтерский учет в туризме. Москва: «Финансы и статистика» 2003. 236с.
5. Грузинов В.П. Экономика
предприятия. Москва: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 535с.
6. Либерман И.А. Управление
затратами. – М.: ИТК Дашков и К - 2006 – 619с.
7.
Чуев И.Н.,
Чечевицына Л.Н. Экономика
предприятия. – М.: ИТК
Дашков и К – 2006 - 416
с.
8.
Керимов В.Э
Современные системы и методы учета и анализа затрат в коммерческих
организациях. – М.: Эксмо - Пресс – 2005 - 143 с.
9.
Любушин Н.П.
Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: ЮНИТИ – 2005
- 445 с.
10.
Савицкая Г.В.
Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. – М.: Новое знание – 2005 -
651 с.
11.
Горфингель В.Я.,
Швандар В.А. Экономика предприятия - М.: ЮНИТИ - 2003 - 718 с.
12.
Гиляровская Л.Т.,
Корнякова Г.В., Соколова Г.Н. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ - 2003 – 615 с.
13.
Ковалев В.В.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект - 2003 – 420 с.
14.
Гусева Л.И.
Анализ затрат и результатов по центрам ответственности. – М.: Экономический
анализ. - 2003 - № 1. – 46 с.
|
