Курсовая работа: Применение PR-технологий в целях продвижения театрального продукта на примере театра им. Ленсовета
Следовательно, данное направление привлечения
дополнительных клиентов поможет создавать благоприятный имидж и налаживаться
новые связи.
Заключение
Таким образом, мы рассмотрели возможности использования
Pr-технологий в культурной среде.
Очевидно, что новое,
гуманитарное направление деятельности связи с общественностью необходимо
организациям и не менее важно, чем и любые другие. Руководители постепенно
осознают значимость ПР для своей работы, приходят к тому, что нельзя
игнорировать понятия «имидж», «репутация», «доверие».
ПР-деятельность
может способствовать достижению следующих целей:
- изменению имиджа в связи с новыми видами деятельности;
- завоеванию доверия общественности путем представления
малоизвестных сведений об организации;
- приобретению известности на новых рынках сбыта;
- улучшению отношений с общественностью после публичной
критики;
- информированию общественности (особенно клиентов) о новом
продукте;
- усилению позиций по отношению к внешним рискам;
- повышению осведомленности целевых групп об участии первых
лиц организации в общественной жизни;
- поддержке спонсорских начинаний;
- взаимодействию с политическими структурами;
- смене или улучшению имиджа.
PR можно сравнить с
действиями дирижера оркестра, который старается извлечь лучшее из каждого
исполнителя и соединить усилия всех. Только, в отличие от дирижирования, PR
осуществляется по возможности незаметно, как часть обычного управления.
Становится понятной как
специфика российских связей с общественностью, так и расклад видов PR
деятельности, известны структуры, берущие на себя решение имиджевых задач,
осуществление promotion - кампаний, исследование аудитории и электората и
разработку других направлений деятельности
Один из самых необычных
театров города Санкт-Петербурга – это театр имени Ленсовета на Владимирском
проспекте. Интересен театр имени Ленсовета тем, что режиссеры театра, несмотря
на то, что и ставят классические постановки, но больше упор делают на
постановку авангардных пьес. Яркие по своей сути, необычные, иногда, вероятно,
слишком откровенные или слишком вызывающие спектакли притягивают в театр имени
Ленсовета гостей и жителей Санкт-Петербурга.
Театр им. Ленсовета имеет
в организационной структуре службу по связям с общественностью. В службе
работают люди, которые владеют технологиями PR, и одновременно хорошо
ориентируются в сфере театральной деятельности, но тем не менее есть плюсы и
минус в их работе.
Основные задачи службы - организация
публикаций в СМИ, обновление информации и ликвидация кризисных ситуаций внутри
и вокруг своей организации.
В театре достаточно хорошо поставлена
работа по публикациям в СМИ, а так же ее обновление.
Положительным моментом в деятельности
службы является положительный имидж театра, достаточно сильная корпоративная
культура.
Так же театре им. Ленкома
используется следующий список рекламных материалов:
Буклеты. Буклеты широко освещают
программу компании (если есть возможность, их следует печатать в цвете).
Каталоги. Каталоги – это
исчерпывающая информация по всей программе экспонента.
Основными отрицательными моментами в
деятельности службы является: - отсутствие официального сайта театра;
- недостаточно проработаны рекламные
проспекты по спектаклям;
- отсутствие рекламы на радио и
телевидении.
Своевременному выявлению
отрицательных факторов и их учету в деятельности способствует стратегическое
планирование, которое затрагивает широкий круг ведущих организационных решений
по поводу проблем, ориентированных на будущее, связанных с генеральными целями
организации и находящихся под воздействием неконтролируемых внешних факторов.
Так же
можно порекомендовать организацию благотворительных мероприятий для поддержания
положительного имиджа театра.
Благотворительность
предполагает оказание помощи нуждающимся (физическим или юридическим лицам) в
виде безвозмездной передачи денежных средств или материальных ценностей. Этот
метод используют практически все компании, уделяющие внимание своему
социальному статусу. Его достоинство состоит в том, что он не требует трудоемких
организационных и серьезных интеллектуальных усилий, а также существенных
временных затрат. Достаточно перевести финансовые средства с одного счета на
другой либо закупить и подарить подопечной организации партию новых
компьютеров. В результате подобных акций компании удается завоевать
информационный повод для разговоров о фирме.
Стоимость
благотворительных акций в большинстве случаев невысока. Обычно она варьируется
в пределах 1500-15000 долл. Конечно, очень крупные компании могут позволить
себе потратить и более значительные суммы.
Данную
технологию лучше всего использовать в качестве вспомогательного, а не основного
направления ПР-стратегии компании.
Театру им. Ленком так же следует
расширить деятельность, посредством организации и размещения информации на Web
- сайте.
Данное направление должно помочь в привлечении
дополнительных клиентов поможет создавать благоприятный имидж и налаживаться
новые связи.
Список литературы
1.
Федеральный
закон РФ «Основы законодательства РФ об архивном фонде РФ и архивах» от 7 июля
1993г. № 6341-1.
2.
Федеральный
закон РФ «О некоммерческих организациях» от 12 января 1996г. № 7-ФЗ.
3.
Федеральный
закон РФ «Об общественных объединениях» от 19 мая 1995г. № 82-ФЗ.
4.
Федеральный
закон РФ «Основы законодательства РФ о культуре», Ведомости съезда народных
депутатов РФ и ВРРФ № 46; 19.11.92.
5.
О
социальной экономической защите и государственной поддержке театров и
театральных организаций в РСФСР: постановление СМ РФ. Вестник Ленсовета, 1991,
№ 3
6.
Положение
об основах хозяйственной деятельности и финансирования организаций культуры и
искусства. Экономическая газета, № 3, 1995.
7.
Конституция
РФ. Официальный текст по состоянию на 01.01.2008г. с историко-правовым
комментарием. – М.: ИНФРА-М – НОРМА, 2008.
8.
Антипов
К. В., Баженов Ю. К. Паблик рилейшнз. М., 2002. – 450 с.
9.
Алешина
И. В. Паблик рилейшнз для менеджеров и маркетеров. М., 2008.- 400 с.
10. Блажное Е. А. Паблик
рилейшнз. М., 2007. – 214с.
11. Блэк С. Паблик рилейшнз.
Что это такое? М., 2005. – 360 с.
12. Блэк С. PR: международная
практика. М., 2008. – 210 с.
13. Богданов Е. П., Зазыкин
В. Г. Психологические основы паблик рилейшнз. СПб., 2003. – 560 с.
14. Бочаров М. П. История
паблик рилейшнз: нравы, бизнес, наука. М., 2008. – 450 с.
15. Буари Ф. А. Паблик
рилейшнз или стратегия доверия. М., 2001. – 186 с.
16. Грин Э. Креативность в
PR. СПб., 2008. – 245 с.
17. Джей Э. Эффективная
презентация. Минск, 2008. – 100 с.
18. ДотиД. Паблисити и паблик
рилейшнз. М., 2008. – 210 с.
19. Катлип СМ., Сентер А. X.,
Брум Г. М. Паблик рилейшнз. Теория и практика. М., 2008. – 360 с.
20. Королько В. Г. Основы
паблик рилейшнз. М., 2008. – 400 с.
21. Моисеев В. А. Паблик
рилейшнз. Теория и практика. Киев, 2008. – 648 с.
22. Панкратов В. Н.
Манипуляции в общении и их нейтрализация. М., 2008. – 154 с.
23. Пашенцев Е. Н. Паблик
рилейшнз: от бизнеса до политики. М., 2008. – 45 с.
24. Почепцов Г. Г. Паблик
рилейшнз, или Как успешно управлять общественным мнением. М., 2008. – 450 с.
25. Сайтэл Ф. П. Современные
паблик рилейшнз / Пер. с англ. 8-е изд. М., 2002. – 345 с.
26. Самые успешные
PR-кампании в мировой практике / Пер. с англ. М., 2002. Сипяева И. М. Паблик
рилейшнз. М., 2007. – 500 с.
[1]
Блажное Е. А. Паблик рилейшнз.
М., 2007. – c. 102.
[2]
Сайтэл Ф. П. Современные паблик
рилейшнз / Пер. с англ. 8-е изд. М., 2002. – c.102.
[3] Блажное Е. А. Паблик
рилейшнз. М., 2007. – c. 110.
[4] Самые успешные PR-кампании в мировой практике / Пер. с англ. М., 2002.
Сипяева И. М. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности. М., 2007. – c.
106.
[5] Сайтэл Ф. П. Современные
паблик рилейшнз / Пер. с англ. 8-е изд. М., 2002. – c.110.
[6] Моисеев В. А. Паблик рилейшнз. Теория и практика. Киев, 2008. – c.
103.
[7] Самые успешные PR-кампании в мировой практике / Пер. с англ. М., 2002.
Сипяева И. М. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности. М., 2007. – c.
110.
[8] Сайтэл Ф. П. Современные
паблик рилейшнз / Пер. с англ. 8-е изд. М., 2002. – c.115.
[9] Пашенцев Е. Н. Паблик рилейшнз: от бизнеса до политики. М., 2008. – с.
35.
[10] Пашенцев Е. Н. Паблик рилейшнз: от бизнеса до политики. М., 2008. – c.
36.
|