Курсовая работа: Мотивация труда работника как фактор эффективного управления персоналом
Еще одним способом совершенствования мотивационного
механизма предпринятым со стороны администрации может быть создание установки
на единую ориентацию в восприятии организации как внутри нее, так и вовне,
чувства принадлежности к организации. Это возможно посредством определения
совместно с педагогическим коллективом модели успешного учителя и условия ее
качественного функционирования. А так же, посредством проведения исследования
на тему: «Какие условия необходимы учителю для успешной работы». Данный опрос и
исследование может создать почву для сближения администрации учреждения
образования и педагогического состава.
Список использованной литературы
1.
Бокатюк Г.А. Педагогика развития: соотношение учения и обучения.
Красноярск, 2000 г. - 345с.
2.
Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие. — Мн.: Мисанта, 2003. - 624с.
3.
Додонов Б.И. Структура и динамика мотивов деятельности. - Вопросы
психологии, 1984, №4. – с.23
4.
Егоршин А. П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 1997 - 607с.
5.
Капустин А. Мотивация менеджмента - залог стабильности компании // ЖУК,
№6, 2003. – 235с.
6.
Карпов А.В. Психология менеджмента: Учеб. пособие. — М.: Гардарики, 2003.
- 584с.
7.
Козычева Н. Б., Козычев Б. С. Проблемы и задачи стимулирования //
Менеджмент в России и за рубежом, №2, 2001. – с. 12
8.
Комиссарова Т.Д. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие. М.:
Дело. 2002. - 312с.
9.
Кортнев Г.Б. Парадигмы базовой моделей образовательного процесса. –
Педагогика, 1999г, №3. – с.10
10.
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2003.
- 304с.
11.
Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник/ Под ред. Ф. М.
Русинова и М. Л. Разу. - М.:ФБК-Пресс, 1998. - 504с.
12.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.
- 702с.
13.
Миграбян А. В погоне за стимулированием// ЖУК, №3, 2004. – с. 30
14.
Мотивация персонала.//Вопросы экономики, №2, 1996. – с. 13
15.
Общий и специальный менеджмент: Учебник/Общ, ред. А.Л. Гапоненко, А.П.
Панкрухин. — М.: Изд-во РАГС, 2000. — 568с.
16.
Платова К. Индивидуальный подход к стимулированию отдельных
сотрудников//Управление персоналом, №9, 2004. – с.9
17.
Самоукина Н. В. Стимулирование персонала как проблема.//Управление
Персоналом, № 7, 2004. – с. 14
18.
Тульчинский Г. Поддержание стимулирования // Персонал Микс, №1, 2001.-
с. 11
19.
Удалов А. Стимулирование персонала.// Персонал Микс, №1, 2001. – с. 25
20.
Штейнмец А.Э. Психологическая подготовка к педагогической деятельности
Казань, 1998. – 231с.
Приложение 1
Рис. 1
Приложение 2
Рис. 2
Приложение 3
Гигиенические факторы и мотивации по Герцбергу
Гигиенические факторы |
Мотивации |
Политика фирмы и администрации
Условия работы
Заработок
Межличностные отношения с начальниками, коллегами и
подчинёнными
Степень непосредственного контроля за работой
|
Успех
Продвижение по службе
Признание и одобрение результатов работы
Высокая степень ответственности
Возможности творческого и делового роста
|
[1]
Карпов А.В. Психология менеджмента: Учеб. пособие. — М.: Гардарики, 2003. –
с.311
[2] Комиссарова Т.Д. Управление человеческими ресурсами:
Учеб. пособие. М.: Дело. 2002. – с. 171
[3] Общий и специальный менеджмент: Учебник/Общ, ред.
А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. — М.: Изд-во РАГС, 2000. – с. 154
[4]
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом:
Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2003. – с.36
[5]
Самоукина Н. В. Стимулирование персонала как
проблема.//Управление Персоналом, № 7, 2004. – с. 123
[6]
Удалов А. Стимулирование персонала.// Персонал Микс, №1, 2001. – с. 12
[7]
Общий и специальный менеджмент: Учебник/Общ,
ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. — М.: Изд-во РАГС, 2000. – с. 12
|