Курсовая работа: Методика анализа "затраты – объем выпуска – прибыль"
Курсовая работа: Методика анализа "затраты – объем выпуска – прибыль"
Министерство образования и науки Республики Казахстан
Карагандинский Экономический Университет
Казпотребсоюза
Кафедра «Бухгалтерский учет»
Курсовая работа
По
дисциплине «Управленческий учет»
На
тему «Методика анализа «затраты – объем выпуска – прибыль» (CVP –
анализ)»
Выполнила:
ст-ка гр УА-37
Молокостова Т.
Проверил: доцент
Разливаева Л.В.
Караганда
2008
содержание
Введение. 3
1. Понятие
и содержание модели «затраты – объем выпуска – прибыль» и точка безубыточности.. 5
2.
Математический и графический подход к определению точки
безубыточности.. 11
2.1 Графический метод к определению точки безубыточности. 11
2.2 Математический метод к определению точки безубыточности. 14
3.
Содержание и назначение маржи безопасности.. 17
Заключение. 21
Список
использованных источников.. 24
Введение
Успех работы любой компании измеряется величиной полученной прибыли и ее
ростом. Рост прибыли справедливо связывают с ростом объемов продаж.
Известно, что целью деятельности предприятия в современной экономике
является получение прибыли. Именно при этом условии фирма может стабильно
существовать и обеспечивать себе основу для роста. Стабильная прибыль фирмы
проявляется в виде дивиденда на вложенный капитал, способствует привлечению
новых инвесторов и, следовательно, увеличению собственного капитала фирмы.
Прибыль - это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых
предприятиями любой формы собственности. Как экономическая категория она
характеризует финансовый результат деятельности предприятия. Прибыль является
показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и
качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень
себестоимости. Вместе с тем прибыль оказывает стимулирующее воздействие на
укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства при любой форме
собственности. Поэтому становится ясным интерес к проблемам прибыльности
деятельности фирмы.
Менеджерам постоянно приходится принимать решения о цене покупки и цене
продажи товара (продукции), о размерах постоянных и переменных затрат, о
размерах партий приобретаемых и реализуемых запасов, то есть менеджеры должны
успешно оперировать с такими понятиями как прибыль, затраты и объем продаж.
Анализ соотношения затрат, объема продаж и прибыли, называется CVP – анализом (cost – volime – profit analysis), анализом безубыточности производства.
Эффективность работы предприятия во многом зависит от управленческой
деятельности, обеспечивающей реальную экономическую самостоятельность
предприятия, его конкурентоспособность и стоимостное положение на рынке.
Управленческие решения предпринимательской деятельности основываются на
плановой, нормативной, технологической, учетной и аналитической информации.
Актуальность выбранной темы определяется тем, что для принятия решения и
планирования необходима соответствующая информация об издержках производства,
их взаимосвязи с объемом производства и получаемой прибылью. Поэтому анализ
безубыточности производства актуален не только на стадиях становления
производства, но и при дальнейшем его развитии. Для отечественных предприятий
метод анализа безубыточности производства еще не является официально
рекомендованным, в связи с чем пока он используется в основном для прогнозных
расчетов значений цены, прибыли, выручки от реализации. Оценить по достоинству
аналитические возможности этого метода могут производители, работающие в
условиях реального рыночного хозяйства.
Цель курсовой работы – изучить методику анализа «затраты- объем выпуска –
прибыль».
В соответствии с поставленной целью были сформулированы задачи курсовой
работы:
- изучить понятие и содержание модели «затраты – объем выпуска – прибыль»
и точка безубыточности;
- исследовать математический и графический подход к определению точки
безубыточности;
- рассмотреть содержание и назначение маржи безопасности.
Теоретической и
методологической основой послужили законодательные и нормативные документы
Президента и Правительства Республики Казахстан, монографические труды
отечественных и зарубежных ученых экономистов и финансистов, статистические
материалы, материалы периодической печати.
1. Понятие и
содержание модели «затраты – объем выпуска – прибыль» и точка безубыточности
Большую роль в
обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный анализ,
который называют еще анализом безубыточности или содействия доходу. Его
методика базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических
показателей — издержками, объемом производства (реализации) продукции и
прибылью — и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном
значении других. [1, c. 162]
Для успешного развития экономики любого предприятия необходимо изучать
соотношение объема производства (реализации) продукции с издержками и прибылью.
Это соотношение анализируется для исследования комплекса
пpичиннo-cлeдcтвeнныx взаимосвязей важнейших показателей конечных результатов
деятельности предприятия, научного обоснования управленческих решений.
B процессе анализа решаются следующие основные задачи:
- рассчитывается объем реализации, при котором обеспечивается полное
покрытие затрат предприятия, т. е. уровень ("точка") безубыточности
(окупаемости):
- исчисляется объем реализации, обеспечивающий, при прочих равных
условиях, получение необходимой предприятию суммы прибыли;
- дается аналитическая оценка объема реализации, при котором предприятие
может быть конкурентоспособно на рынке, т. е. расчет зоны (поля) безопасности.
Основные этапы анализа:
- сбор, подготовка и аналитическая обработка исходной информации в
соответствии с условиями анализа соотношения объема производства (реализации)
продукции с издержками и прибылью;
- расчет условно-постоянных и ycлoвнo-пepeмeнныx издержек, уровня безубыточности
и зоны безопасности;
- аналитическое обоснование объема реализации, необходимого для
обеспечения планируемой суммы прибыли.
Эта методика основана на делении производственных и сбытовых затрат в
зависимости от изменения объема деятельности предприятия на переменные
(пропорциональные) и постоянные (непропорциональные) и использовании категории
маржинальной прибыли.
Анализ безубыточности
широко применяется в странах с развитой рыночной экономикой. Он позволяет:
-
более
точно исчислить влияние факторов на изменение суммы прибыли и на этой основе
эффективнее управлять процессом формирования и прогнозирования ее величины;
-
определить
критический уровень объема продаж (порога рентабельности), постоянных затрат,
цены при заданной величине соответствующих факторов;
-
установить
зону безопасности (зону безубыточности) предприятия;
-
исчислить
необходимый объем продаж для получения заданно величины прибыли;
-
точнее
оценить эффективность производства отдельных видов продукции (услуг)
и отдельных сегментов предприятия;
-
обосновать
наиболее оптимальный вариант управленческих решений, касающихся изменения
производственной мощности, ассортимента продукции, ценовой политики, вариантов
оборудования, технологии производства, приобретения комплектующих деталей и
др. с целью минимизации затрат и увеличения прибыли.
CVP – анализ- это анализ безубыточности производства или анализ соотношения «затраты – объем –
прибыль». Он является одним из мощных инструментов менеджеров в определении
точки безубыточности.[2, c.
210]
Этот вид анализа является одним из наиболее эффективных средств
планирования и прогнозирования деятельности предприятия. Он помогает
руководителям предприятий выявить оптимальные пропорции между переменными и
постоянными затратами, ценой и объемом реализации, минимизировать
предпринимательский риск. Бухгалтеры, аудиторы, эксперты и консультанты,
используя данный метод, могут дать более глубокую оценку финансовых результатов
и точнее обосновать рекомендации для улучшения работы предприятия.
Суть метода анализа «затраты -
объем продаж - прибыль» в том, что управленец может вычислить различные финансовые
показатели, необходимые для принятия решений, не разделяя издержки на
постоянные и зависящие от объема выпуска. Для получения искомых величин ему
необходимо знать лишь выручку по каждому виду деятельности, а также полные
затраты. Расходы, зависящие от объема производства, можно выразить через
переменные издержки на единицу продукции (обозначим их b), цену товара (обозначим ее p) и выручку (выразим ее через S), Тогда переменные расходы будут
вычисляться как S*(b/ p).
Учитывая, что полные затраты равны сумме переменных и постоянных расходов,
составим линейную зависимость для определения полных расходов:
Страницы: 1, 2, 3, 4 |