Курсовая работа: Анализ существующих организационных структур управления предприятием и особенностей их применения в российской экономике
16.
Тихомирова
А.В., Разу М.Л., Поршнев А.Г. Менеджмент. Теория и практика в России. – М.:
ФБК-ПРЕСС, 2003.
17.
Федорова
Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. – М:
ТК Велби, 2003. – 256 с.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Сравнительный
анализ использования инструментов внутрифирменной координации в российских и
немецких фирмах
| Вопрос
анкеты |
Максимальный
критерий (фактор=100 баллов) |
Фактический
критерий (по итогам анкетирования), баллов |
Индекс
(фактический критерий/максимальный), % |
| Немецкие
фирмы |
Немецкие
представительства |
Российские
фирмы |
Немецкие
фирмы |
Немецкие
представительства |
Российские
фирмы |
| Какие
из трех групп инструментов внутрифирменной координации (формальные,
неформальные, гибридные) применяются в компании? |
300 |
160 |
180 |
60 |
53,3 |
60,0 |
20,3 |
| Какие
из пяти элементов организационной структуры используются в компании? |
500 |
247 |
280 |
127,5 |
49,4 |
56,0 |
25,5 |
| Какие
из пяти элементов организационной структуры предпочтительнее для компании? |
500 |
500 |
500 |
300 |
100 |
100 |
60 |
| Осуществляется
ли работа во временных коллективах (проектной группе)? |
100 |
80 |
40 |
0 |
80 |
40 |
0 |
| Используется
ли опыт координации других фирм? |
100 |
100 |
100 |
50 |
100 |
100 |
50 |
| Итого: |
1500 |
1087 |
1100 |
557,5 |
72,4 |
73,3 |
37,1 |
[1]
Коноков Д.Г., Рожков К.Л. Организационная структура предприятий. –
М.: 1999. – С. 14
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6 |
