Отчет по практике: Экономика торгового предприятия "Инструмент 02"
Для
полного удовлетворения внутренних потребностей торговому предприятию в
планируемом году потребуется 600,59 тыс.руб. чистой прибыли. Тогда для
получения необходимой суммы чистой прибыли и уплаты налога на прибыль
предприятию требуется валовая прибыль в размере 923,99 тыс.руб.
4.
Анализ показателей по труду и заработной плате работников торгового предприятия
Целью
анализа показателей по труду и заработной плате торгового предприятия является
изучение и оценка эффективности использования рабочей силы т.е. затрат труда. Основными
задачами анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами являются:
1)
изучение соответствия фактической среднесписочной численности, предусмотренной
штатным расписанием;
2)
оценка обеспеченности предприятия и ее структурных подразделений трудовыми
ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
3)
проведение анализа использования календарного фонда рабочего времени;
4)
изучение исследование динамики численности работников в сравнении с динамикой
товарооборота и других качественных показателей;
5)
изучение влияния на изменение численности работников мероприятий по механизации
трудоемких работ, рационализации рабочих мест и др.;
6)
выявления резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их
использования.
Каждое
торговое предприятие должно разрабатывать схему анализа показателей по труду и
заработной плате, ежегодно её уточнять с учетом накопленного опыта и делать
достоянием всех работников. Исходной основой для определения средней
численности работников является списочный состав работников на каждый день. Одним
из факторов успешного развития оптового товарооборота являются обеспеченность
трудовыми ресурсами, правильность установления режима труда, эффективность
использования рабочего времени, рост производительности труда. Для оценки
трудовых ресурсов и эффективность их использования по ООО "Компания
Папирус" составляют табл.15.
Таблица
15. Анализ показателей по труду и заработной плате ООО "Инструмент 02"
| Показатели |
Факт.
За прошлый
год
|
Отчетный
год |
Отклонение |
В % к
прошлому году |
| План |
факт |
% выполнения
плана |
От Плана |
От прошлого года |
| Оптовый
товарооборот,тыс.руб. |
6526,00 |
7048,00 |
8328,00 |
118,16 |
+1280,0 |
+1802,0 |
127,61 |
| Среднесписочная
численность работников, чел. |
8,0 |
10,0 |
11,0 |
110,0 |
+1,0 |
+3,0 |
137,50 |
| В т. ч.
торгово-оперативных работников |
4,0 |
5,0 |
5,0 |
100,0 |
------ |
+1 |
125,00 |
| Удельный
вес торгово-оперативных работников, % |
50 |
45,45 |
45,45 |
100,0 |
------ |
-4,55 |
90,90 |
| Среднегодовая
выработка на 1 работника, тыс.р. |
815,75 |
704,80 |
757,09 |
107,42 |
+52,29 |
-58,66 |
92,81 |
| Среднегодовая
выработка на 1 торгово-оперативного работника, тыс.р. |
1631,50 |
1409,60 |
1665,6 |
118,61 |
+256,0 |
+341,0 |
102,09 |
| ФОТ
работников |
252,00 |
324,00 |
408,00 |
125,93 |
+84,0 |
+156,0 |
161,90 |
| В % к
товарообороту |
3,86 |
4,59 |
4,90 |
106,75 |
+0,31 |
+1,04 |
126,94 |
| ФОТ
торгово-оперативных работников |
108,00 |
150,00 |
168,00 |
112,00 |
+18,00 |
60,0 |
155,56 |
| В % к
товарообороту |
1,65 |
2,13 |
2,02 |
94,84 |
-0,11 |
+0,37 |
122,42 |
| Средняя
З/П одного работника в месяц |
2,63 |
2,70 |
3,09 |
114,44 |
+0,39 |
+0,46 |
117,49 |
| Средняя
З/П одного торгово-оперативного работника |
2,25 |
2,50 |
2,80 |
112,00 |
+0,30 |
+0,55 |
124,44 |
Оптовое
торговое предприятие успешно выполнило план по укомплектованию численности
торговых работников и производительности их труда, что положительно сказалось
на развитии товарооборота. Исходя из данных сгруппированных в таблице 15 можно
сделать вывод, что при увеличении среднесписочной численности на 3 человека,
товарооборот вырос на 1802,00 тыс. рублей, при этом средняя заработная плата
одного работника увеличилась на 17,49 %, в то время как средняя заработная
плата одного торгово-оперативного работника увеличилась на 24,44 %. В общем
уровень фонда заработной платы всех работников по отношению к товарообороту
увеличился на 26,94 %.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 |
