Курсовая работа: Управление творческим процессом и организация деятельности креативного агентства

Наиболее устойчивым элементом коммуникации потребителя и продукта, как правило, является название торговой марки, неотъемлемые качества которого - его уникальность, яркость и запоминаемость. Десять лет назад этого было достаточно для создания популярного бренда. Сейчас же, в условиях жесткой конкуренции товаров и информационных сообщений, имя продукта должно обеспечивать целостное восприятие всех атрибутов бренд-политики компании. Особую значимость приобретают высокие коммуницирующие свойства названия продукта. Агентство "Креон" предлагает Вам разработку имени продукта и компании на основе креативных предпочтений потребителей - глубинных и, как правило, не проявляющихся в повседневной жизни и в "среднестатистическом" потребительском поведении, - что обеспечивает более эмоциональное восприятие продукта среди других товаров и формирование у потребителей глубокой лояльности к марке.

6 - Разработка стратегии креативного позиционирования - один из самых востребованных видов маркетинговых услуг. Если Вы хотите создать работающую систему маркетинговых коммуникаций, прежде всего, нужно разработать сильную и эффективную стратегию позиционирования Вашего товара или компании.

Для успешной реализации выбранной стратегии важно:

придумать оригинальную концепцию и создать "работающие" механизмы ее воплощения;

продумать алгоритм продвижения продукта или компании на рынке;

со вкусом подобрать имиджевые компоненты;

выстроить граммотную информационную политику, оказать достойную медиа-поддержку своему продукту.

Чтобы помочь Вам разработать оптимальную стратегию позиционирования, специалисты агентства создали ряд эффективных технологий, основанных на изучении креативных предпочтений аудитории потребителей - предпочтений не стандартных, как правило, скрытых и поэтому несущих в себе наибольший потенциал для формирования у целевой аудитории механизма восприятия имиджа продукта или Вашей компании. Среди "know-how" "Креона" - технологии "Креатив-маркетинг"®, "Креатив-брендинг"®, "Креативное управление имиджем компании"®.

Содержание пакета услуг по разработке стратегии креативного позиционирования:

Разработка текстовой, лексической, смысловой составляющей стратегии (базовый месседж-пакет, то есть основная идея, декларируемая целевой аудитории для возможного перепозиционирования бренда, слоган, темы публикаций в СМИ и актуальные темы для возможных пресс-конференций и круглых столов, стиль подачи текстовых материалов).

Разработка визуальной, образной, стилеобразующей составляющей в соответствии со стержневой имиджевой стратегией (логотип, типология знаковых визуальных элементов, сюжетный образ, цветовая гамма визуального сообщения).

Разработка динамической составляющей: возможные сценарии и места проведения промоушн-акций, соответствующих зонам повышенного интереса целевой аудитории и основным параметрам базовой маркетинговой стратегии.

Базовый медиа-план (перечень информационных каналов и носителей информации, типы рекламных и публицистических материалов), адекватный параметрам целевой аудитории и особенностям бренда.

РАО "ЕЭС России" - разработка PR-стратегии и стратегии адаптации к рынку для администраций и служб региональных АО "Энерго" в рамках генеральной политики рыночной реорганизации РАО "ЕЭС России" (маркетинговый консалтинг, тренинги).

ОАО "Газпром" - тренинг по теме "Креатив-маркетинг" для руководителей маркетинговых служб региональных АО "Газпром".

Sonera Telecom Ltd. - исследование московского рынка нежилых помещений и аудитории потребителей кабельной и мобильной связи.

Folksmaster Group - исследование московского рынка потребителей кухонных гарнитуров, разработка Маркетинговой креативной стратегии эффективного позиционирования салона-магазина кухонь "Folksmaster".

Crazy Horse - Исследование потребительских, брендовых, креативных и информационно-коммуникативных предпочтений московской аудитории потенциальных потребителей обуви больших размеров, разработка Креативной стратегии эффективного позиционирования бренда и продукта бизнес-направления "Обувь больших размеров".

Торговый дом "Биомастер" - разработка Креативной концепции, производство и размещение видеороликов под продуктный ряд компании.

Сеть магазинов "Красный куб" - разработка имиджевой креативной стратегии для эффективного позиционирования сети магазинов "Красный куб". В рамках стратегии были проведены исследования креативных предпочтений аудитории сети магазинов "Красный куб" и серия фокусированных креативных гейм-групп под задачи тестирования рекламной концепции компании "Красный куб".

Федеральная энергетическая комиссия Российской Федерации - подготовка и участие в экспертном семинаре "Разработка новой российской модели регулирования естественных монополий".

Издательский дом "Independent Media" - проведение тренинга для сотрудников маркетинговых служб.

КВЦ "Сокольники" - разработка набора слоганов для профильных выставок КВЦ.

Global Edge american division Inc. - исследование потребителей российского рынка оборудования для деревообрабатывающей и мебельной промышленности.

ЗАО "ДОК - 17" - конкурентный анализ отрасли российских производителей офисной мебели.

Ресторан "Эллеон" - исследования потенциальной и реальной аудитории потребителей, разработка креативной стратегии позиционирования и брендостроительства.

Торговый дом "Апполо" - разработка стержневой маркетинговой стратегии для эффективного позиционирования продукции ТД "Апполо".

Комплексные исследования аудитории посетителей и экспонентов выставок "Мебель России - 2001, 2002", "Автомастер - 2001", "Ambiente Rossija", "ChristmasWorld Rossija", "PaperWorld Rossija", "BeautyWorld Rossija", "Рекламоноситель - 2001, 2002", "Отечественные строительные материалы - 2001, 2002, "Консалтинг, PR, бизнес-коммуникации", "Adexpo" для

ЗАО "Евроэкспо"

"Messe Service International"

Компания "Экспо-парк. Выставочные проекты"

Компания "RBA-holding"

Компания "Шатер"

Компания "Стенд-сервис"

ЗАО "Инел" - Разработка маркетинговой и PR стратегии компании. Программа подготовки менеджерских кадров в соответствии с PR - стратегией фирмы.

ЗАО "Фронда" - Маркетинговый консалтинг, исследования.

Межрегиональная ассоциация управляющих недвижимостью - Разработка стратегии маркетинговой политики и программы формирования организационно - управленческой структуры, консалтинг, тренинги персонала.

ЗАО "Город" - Разработка маркетинговой стратегии компании, маркетинговые исследования, консалтинг, тренинги персонала.

Сеть магазинов "Домино" - Разработка бренда сети супермаркетов "Все для дома", консалтинг, маркетинговые исследования, тренинги персонала.

ЗАО "Интурист" - Разработка стратегии подготовки персонала в соответствии с PR - политикой компании.

Мюзикл "Метро" - Исследование зрительской аудитории.

Торгово-производственное объединение "Амтел" - Консалтинг, маркетинговые исследования.

Партнеры агентства "Креон":

Рекламное агентство “Debby”http://www.debby.ru/

Рекламное агентство “Clarus”

Центр инфраструктурных исследований

Компания Quantumart

Компания MasEvents

Рекламная индустрия в России стремительно развивается. Изменяется не только объем рекламного рынка: появляются новые, все более специализированные услуги, растет профессиональный уровень рекламных агентств, ужесточается конкуренция. Все сложнее становится проанализировать позиции основных игроков, оценить их конечный продукт. Чтобы измерить рекламу существует несколько принципов такого рода исследований.

Это различные биллинговые рейтинги, вычисляемые по финансовым показателям, рейтинги эффективности, построенные на результатах проведенных рекламных кампаний, рейтинги креативности, основанные на подсчете баллов, засчитанных за фестивальные победы и т.д. Очевидно, что не может существовать одного универсального рейтинга.

Самый распространенный сегодня рейтинг креативной рекламы Gunn Report, создал Дональд Ганн. Публикуемый с 1999-го года, этот рейтинг - ежегодный приговор мировым рекламным агентствам, претендующим на статус креативных. Идея рейтинга Gunn Report заключается в комбинировании списков победителей наиболее значимых рекламных фестивалей - глобальных, национальных и региональных. Нынешний Gunn Report основан на данных 36-ти фестивалей видеорекламы и 22-х фестивалей печатной рекламы. За награду (в соответствии с занятым призовым местом и значимостью фестиваля) рекламным агентствам присуждаются баллы-очки, суммируются, и у кого их больше - тот и победил, у кого они есть - тот тоже молодец.

Создание национальных рейтингов креативной рекламы не заставило себя долго ждать. Первым на постсоветском пространстве пять лет назад стали ранжировать рекламные агентства во Всеукраинской рекламной коалиции. В 2005 году возникает "российский рейтинг креативности" по версии ФИНАМ, в июне 2007 года АКАР представила свой "рейтинг креативных агентств". Принципы рейтингования у всех "ганновские", разнятся лишь соотношения баллов за победы, "вес", значимость и список рекламных фестивалей. Где истина - определить сложно. Основа таких критериев - изначально субъективная оценка составителей рейтинга. Но все же нельзя сбрасывать их со счетов. Чем больше рейтингов - тем выше шанс у рекламного агентства "засветиться" в каком либо из них. А это дает стимул делать больше качественной креативной рекламы, принимать активное участие в различных фестивалях. Для потенциальных заказчиков рейтинг возможно и не станет решающим аргументом в пользу выбора того или иного агентства, но поможет хоть как-то сориентироваться в индустрии рекламы.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8