Курсовая работа: Комплексное исследование рынка ударной дрели
3.3 Позиционирование
товара на рынке
Позиционирование товара
представляет собой действия по разработке предложения компании и ее имиджа,
направленные на то, чтобы занять обособленное, благоприятное положение в создании
целевой группы потребителей. Позиционирование товара применяют только в том
случае, когда компания придерживается стратегии целевого маркетинга. В других
случаях этот прием не столь эффективен.
Позиционирование товара
заключается в том, что, исходя из оценок потребителей позиции на рынке
определенного продукта, нужно осуществить выбор таких параметров продукта и
элементов комплекса маркетинга, которые с точки зрения потребителя обеспечат
продукту конкурентные преимущества.
Позиционирование может
осуществляться по следующим признакам:
1.
Позиционирование
по атрибуту – компания позиционирует свой товар по какому-либо показателю.
2.
Позиционирование
по преимуществу – в данном случае продукт позиционируется по какой-то
определенной услуге.
3.
Позиционирование
по использованию (применению) – продукт позиционируется как лучший для
определенных целей
4.
Позиционирование
по конкуренту – применяется в том случае, если продукт превосходит по
какому-либо показателю указываемого и подразумеваемого конкурента.
5.
Позиционирование
по потребителю – лучший продукт для определенной группы потребителей.
6.
Позиционирование
по категории продукта – продукт, как лидер в определенной товарной категории.
7.
Позиционирование
по соотношению цена/качество (или два других показателя) – применяется в том
случае, когда предлагаемый товар дает наилучшее соотношение двух параметров.
Для позиционирования
исследуемого товара выбираем последний метод – позиционирование по соотношению,
но в качестве параметров выбираем цену и срок службы изделия. Строим поле
позиционирования, которое представляет собой плоские координаты, оси которого
нормируются от 0 до максимального значения, на которое может найтись хотя бы
один покупатель. Поле позиционирования представлено на рисунке 3.1
Рисунок 3.1 Поле
позиционирования
Цена
560
540
520
500
1 2 3 4 5 6 7 8 Срок
службы, лет
В таблице 3.1 Приведены
сведения о процентных соотношениях каждого интервала обоих параметров.
Табл. 3.1
Цена изделия |
Срок службы |
Интервалы значений
цены, грн. |
Количество точечных
значений спроса |
Интервалы значений
срока службы, лет |
Количество точечных
значений спроса |
500-520
520-540
540-560
|
42 %
35 %
23 %
|
1-3
3-6
6-8
|
10 %
50 %
40 %
|
500-560 |
100 % |
1-8 |
100 % |
Анализируя информацию
поля позиционирования и таблицы распределения спроса 3.1, можно построить
матрицу позиционирования, которая в данном случае является трехмерной.
Рис 3.2 Матрица позиционирования
Е13= 5 %
К1= 0; К2= 13; К3= 6;
К4= 8;
ΔЕ13= - 22
|
Е23= 10 %
К1=8; К2= 0; К3= 10; К4=
16;
ΔЕ23= - 24
|
Е33= 10 %
К1= 16; К2= 0; К3= 6; К4=
14;
ΔЕ33= - 26
|
Е12= 8 %
К1= 0; К2= 16; К3= 8; К4=
10 ;
ΔЕ12= - 26
|
Е22= 13 %
К1= 5; К2= 7; К3= 9; К4=
11;
ΔЕ22= - 19
|
Е32= 11 %
К1= 15; К2= 0; К3= 15; К4=13;
ΔЕ32= - 32
|
Е11= 11 %
К1= 0; К2= 20; К3= 8;
К4= 13;
ΔЕ11= - 30
|
Е21= 15 %
К1= 3; К2= 5; К3= 11; К4=
9;
ΔЕ21= - 13
|
Е31= 17 %
К1= 11; К2= 0; К3= 13; К4=
16;
ΔЕ31= - 23
|
Конкуренты:
К1- DeWALT; К2 – Metabo; К3 – Makita; К4 – Black&Decker
Затем определяем
свободную долю рынка по следующей формуле:
ΔЕ = Е – К1 – К2 –
К3 – К4,
Где Кi – доля соответствующего конкурента.
Результаты расчетов приведены также на рисунке 3.2.
Все значения свободной
доли рынка имеют отрицательные значения. Это значит, что в микросегменте
существует жестокая конкуренция в данных диапазонах параметров изделия.
Значения доли каждого
микросегмента в натуральном выражении приведены в таблице 3.2.
Табл. 3.2 Доли микросегментов в натуральном выражении
ΔЕ11 |
ΔЕ12 |
ΔЕ13 |
ΔЕ21 |
ΔЕ22 |
ΔЕ23 |
ΔЕ31 |
ΔЕ32 |
ΔЕ33 |
37 |
28 |
17 |
51 |
44 |
34 |
58 |
37 |
34 |
Теперь необходимо
провести позиционирование исследуемого товара по полученной матрице
позиционирования. Это будет микросегмент 2.1, в котором находятся изделия по
цене 500–520 грн. и со сроком службы от 3 до 6 лет.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15 |