Курсовая работа: Эффективность маркетинговой политики предприятия
Целевые
сегменты.
За
основу маркетинговой стратегии Sonic берется позиционирование отличий товара.
На потребительском рынке главный целевой сегмент – это профессионалы с доходом
от среднего до высокого, которым необходимо одно портативное устройство,
обеспечивающее ведение распорядка дня и общение с семьей и коллегами. Вторичный
целевой сегмент – учащиеся средних школ, колледжей и университетов, которым
необходимо многофункциональное электронное устройство. Этот сегмент можно
описать перемененными возраста (16-30 лет) и уровня образования.
На
деловом рынке главный сегмент – это компании размером от среднего до крупного,
менеджерам и работникам, которым необходимо всегда быть на связи и иметь доступ
или вводить важные данные в любом месте,где бы они ни находились. Этот сегмент
состоит из компаний с годовым оборотом в 25$ млн и более, и имеющие более 100
сотрудников. Вторичный деловой сегмент составляют предприниматели и владельцы
малых предприятий. Также врачи, желающие снизить объем бумажной работы и иметь
доступ к историям болезней пациентов.
Каждая
из четырех стратегий маркетинга-микса строиться на отличительных особенностях
КПК «Sonic» для соответствующих сегментов, изложенных в табл.1.
В
рамках позиционирования определяются торговая марка, выгоды для покупателя,
точки сходства и точки отличия для товара или товарной линии.
Позиционирование.
Исходя
из отличительных особенностей товара, позиционируется КПК «Sonic» как наиболее
универсальную, удобную и выгодную по цене модель для персонального и
профессионального использования. В качестве основной особенности, отличающей
«Sonic 1000», выбирается система распознавания речи.
Стратегия
Маркетинговые
стратегии определяются каждая в своем конкретном направлении: товар, цена,
дистрибуция и маркетинговые коммуникации.
Товарная
стратегия – это скоординированные решения о товаре-микс, товарных линиях,
торговых марках, упаковке и маркировке, а также о гарантиях.
Товар
На
«Sonic 1000» устанавливается гарантия сроком 1 год. На второй год работы на
рынок выводится более компактная и мощная модель «Sonic 2000». Неотъемлемая
часть товарной стратегии – формирование бренда «Sonic». Название марки и ее
логотип (желтая линия) будут присутствовать на товаре и на упаковке, а также
будут занимать видно место в первоначальной маркетинговой компании.
Ценовая
стратегия включает в себя политику, цели и программы по определению
первоначальных цен и их изменению в ответ на рыночные возможности и
конкурентные угрозы.
Цена
На
момент вывода на рынок оптовая цена «Sonic 1000» будет составлять 250$,
розничная – около 350$ за штуку. С выпуском «Sonic 2000», оптовая цена на
которую оставит 350$ за штуку, цена на первую модель должна быть снижена. Такая
стратегия позволит:
1.
привлечь
необходимых партнеров по распределению;
2.
отобрать
часть рынка у «PalmOne».
Стратегия
дистрибуции включает выбор каналов распределения и управления ими с том, чтобы
предоставь покупателям необходимую ценность.
Дистрибуция
Будет
носить избирательный характер: КПК «Sonic» будут продаваться в известных
магазинах, обычных и онлайновых. В течение первого года количество торговых
партнеров будет увеличиваться, пока не будут охвачены все основные рынки США и
товар не будет представлен в ведущих электронных каталогах и на известных
web-сайтах. Также будет рассмотрена возможность продажи аппаратов через
фирменные магазины одного из крупных телефонных операторов. Торговцам,
размещающие большие заказы, будут предложены специальные условия.
Стратегия
маркетинговых коммуникаций включает в себя все усилия по продвижению ценности
среди покупателей, потенциальных покупателей и членов каналов распределения.
Маркетинговые
коммуникации
Слаженное
формирование имиджа, бренда и продвижение основных точке отличия, в особенности
эксклюзивной системы распознавания речи, будет достигнуто путем интеграции всех
сообщений во всех средствах информации. Выбор средств информации и времени
контакта с потенциальными покупателями до и во время выхода на рынок будут
осуществляться рекламным агентством «Sonic» на основе исследовательских данных
о медиа-предпочтениях потребителей. Впоследствии реклама будет носить
пульсирующий характер, и поддерживать осведомленность торговой марке и доносить
различные дифференцирующие товар сообщения. Рекламное агентство, также будет координировать
связи с общественностью, направленные на формирование бренда и поддержание идей
дифференцирования. Для привлечения внимания и стимулирования спроса будет
сделано ограниченное предложение: бесплатный кожаный чехол в придачу к КПК. Для
привлечения, удержания и мотивации торговых партеров к проталкиванию товара
будет проводиться стимулирование сбыта на оптовом уровне и личная продажа. Пока
торговая марка «Sonic» не будет окончательно сформирована, во всех
коммуникациях КПК акцент будет делаться на приобретение КПК в обычных
магазинах, а не на web-сайте «Sonic».
Финансовый
анализ
Включает
в себя маркетинговые бюджеты и прогнозы продаж, что позволяет спланировать
расходы, составить графики движения средств и определить мероприятия в каждой
период из программ действий. Анализ безубыточности требует оценки выручки от
реализации за период, на который составляется план маркетинга, постоянных
затрат за тот же период и переменных затрат в расчете на единицу продукции.
Прогнозируется,
что общая выручка от реализации за первый год продажи «Sonic 1000» составит 60$
млн (при средней оптовой цене 250$ за штуку, переменных издержках 150$ на одно
изделие и объеме продаж в 240 тыс. штук). При этом чистый убыток первого года
составит 10$ млн. Расчет безубыточности показывает, что «Sonic 1000» начнет приносить
прибыль после того, как будет реализовано 264,5 тыс. изделий, т.е. в начале
второго года реализации товара. В анализе безубыточности предполагается, что
выручка предприятия «Sonic» от реализации одной единицы товара составит 250$,
переменные издержки - 150$, а постоянные расходы первого года составят 26$ млн
750 тыс. Таким образом, 26750000$ /(250$- 150$) = 267500 шт.
2.2
Маркетинговые инструменты «Sonic»
В
разделе «Маркетинг-микс» описывается тактика, стоящая за каждой маркетинговой
стратегией. Эти программы должны быть конкретными и измеримыми. Для каждой из
них должны быть определенное ответственное лицо, ключевые даты и бюджет.
Программы должны разрабатываться с учетом ресурсов, и мероприятий других
отделов, участвующих в создании, предоставлении и продвижении ценности для
покупателей в течение соответствующего периода времени.
«Sonic
1000» будет выведен на рынок в феврале. Программы действий, которые будут
проведены в течение первого полугодия для достижения целей:
-
Январь.
Начинается
программа стимулирования торговцев, направленная на обучение дилеров и создание
атмосферы ожидания товара, который должен появиться в следующем месяце (бюджет-
200$ тыс.). Предприятие «Sonic» будет участвовать на крупнейших компьютерных
выставках и распространять образцы товара среди обозревателей, лидеров мнений и
знаменитостей – это будет частью стратегий паблик рилейшиз. Менеджеры
предприятия будут обучать торговый персонал ведущих розничных сетей «Sonic
1000», выгодам аппарата и его конкурентным преимуществам.
-
Февраль.
Начинается
интегрированная кампания в печати, на радио и в Интернете, направленная на
профессионалов и индивидуальных потребителей. Компания будет показывать,
насколько система распознавания речи ускоряет работу с КПК. В поддержку
кампании будут разработаны рекламные конструкции для магазинов и специальные
предложения (только для Интернета).
-
Март. Рекламная кампания
продолжится, плюс к ней добавится стимулирование потребителей (бесплатный
кожаный чехол в придачу к покупке). Для поддержки торговцев им будут
предоставлены новые рекламные конструкции и раздаточные материалы.
-
Апрель. Будет проведен конкурс
среди торговцев с призами для торговой организации и продавца, реализовавших
наибольшее количество КПК «Sonic» за четырехнедельный период.
-
Май. В этом месяце
планируется начать новую общенациональную рекламную кампанию. В радиороликах
будут звучать голоса знаменитостей, работающих таким образом (через систему
распознавания речи) со своим КПК. В печатной рекламе будут изображаться те же
знаменитости с КПК «Sonic» в руках.
-
Июнь. В рекламе на радио
добавиться новый ролик о том, что «Sonic 1000» - это отличный подарок к
окончанию учебного года. Также планируется участие в полугодовой выставке
электроники и распределение по торговым партерам раздаточных материалов,
содержащих сравнительные данные о продажах КПК «Sonic» и его конкурентов. Кроме
того, будут подведены итоги опросов покупателей и сделаны выводы по
эффективности, проделанной маркетинговой работы и по продвижению в будущем.
3.
Способы увеличение эффективности маркетинговой политики
Предприятие
«Sonic» планирует применять жесткие средства контроля над качеством продукции и
удовлетворением покупателей. Это позволит быстро реагировать и исправлять любые
возникающие проблемы. В качестве «сигналов раннего предупреждения», за которыми
будут следить на предмет отклонения от плана, относятся ежемесячные объемы
продаж (по сегментам и каналам распределения) и ежемесячные затраты. Но все
есть недостатки первое это то, что Sonic только 18 месяцев назад появился на
рынке, и не создал свой бренд; второе КПК весит немного больше основных
конкурирующих моделей, в противовес этому делается акцент на
многофункциональность и выгодность в цене. Проблема с брендом и продвижением
товара на рынок будет разрешена путем осведомленности покупателей из всех
средствах информации. Будет задействовано рекламное агентство. Для привлечения
внимания и стимулирования спроса будет сделано ограниченное предложение:
бесплатный кожаный чехол в придачу с КПК.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 |