Курсовая работа: Анализ результатов деятельности некоммерческих организаций
Время диктует необходимость такой
системы анализа результатов деятельности, которая формировала бы стимулы развития
труда и производства.
Хорошие намерения, хорошая политика,
хорошие решения должны быть преобразованы в эффективную деятельность. Эффективные
организации считают само собой разумеющимся, что работа не выполнится сама собой
как только составится красивый план. Работа не выполнится сама собой, если составить
красивый отчёт о намерениях организации. Работа будет выполнена только тогда, когда
она будет выполнена. Выполнена людьми. Людьми, которым дали определённый срок. Людьми,
которых обучили. Людьми, за деятельность которых следят и деятельность которых оценивают.
Людьми, которые считают себя ответственными за результат.
Анализ результатов рождает ответственность
за своё дело и стимулирует людей работать ещё лучше, повышать свои показатели, повышая
тем самым эффективность всей организации в целом.
Поэтому необходимо особое внимание
правительства, руководителей учреждений, которых действительно беспокоит будущее
России, как великой державы, к вопросу постоянного совершенствования некоммерческого
сектора, применения наиболее эффективных методов анализа и оценки их деятельности.
Список использованной литературы
1.
Доклад центра развития демократии и прав человека “О состоянии некоммерческого
сектора в России и его вкладе в социально - экономическое развитие страны”, 2007 г.
2.
Федеральный закон “О некоммерческих организациях”.
3.
Друкер Ф.П. Менеджмент в некоммерческой организации: принципы и практика:
пер. с англ. М.: ООО “И.Д. Вильямс”, 2007.
4.
Стоун М.М., Катчер - Герченфилд С. Измерение влияния некоммерческого сектора,
2007.
5.
http://klist.narod.ru/sossium/analiz.htm
6.
http://rus-optimist.narod.ru/Culture/Solvation_Army_in_Russia/htm
7.
http://www.art-therapy.ru/inovision/
8.
http://www.google.com/analytics/case_study_acs.html
9.
http://www.kino-teatr.ru/teatr/63/
10.
http://www.nkozakon.runko_transparencyworldwidematerials30
|