рефераты рефераты
Главная страница > Контрольная работа: Системы управления качеством продукции  
Контрольная работа: Системы управления качеством продукции
Главная страница
Новости библиотеки
Форма поиска
Авторизация




 
Статистика
рефераты
Последние новости

Контрольная работа: Системы управления качеством продукции

На современном этапе эволюции управления качеством предусматривается переход от систем управления качеством к системам общего руководства предприятием, с учетом новых требований рынка.

Глава 2. Система качества продукции, элементы системы качества продукции на предприятии

Представляется, что именно в наше время ученые и специалисты промышленности, стали работать с системными идеями, принципами и методами. Однако исторически термин "система" возник еще в античности и был включен в контекст философских поисков общих принципов организации мышления и знаний. В XX веке понятие "система" вошло в лексикон практически всех областей знаний и сфер профессиональной деятельности. В 80-х годах в деятельности по обеспечению качества появилась новая методология, согласно которой на предприятиях стали создавать системы качества на основе международных стандартов ИСО серии 9000. Разберем это понятие с точки зрения этих стандартов.

Согласно МС ИСО 9000 система качества - это совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для осуществления общего руководства качеством.

Под организационной структурой подразумеваются, обязательства, полномочия и взаимоотношения, представленные в виде схемы, по которой организация выполняет свои функции.

Рассмотрим еще одно понятие, включенное в определение системы качества - общее руководство качеством.

Общее руководство качеством (административное управление качеством) - те аспекты общей функции управления, которые определяют политику в области качества, цели и ответственность, а также осуществляют их с помощью таких средств, как планирование качества, управление качеством, обеспечение качества и улучшение качества, в рамках системы качества.

Обязанности по общему руководству качеством лежат на всех уровнях управления, но управлять ими должно высшее руководство.

Поскольку, согласно концепции стандартов ИСО, в системе качества выполняются работы и по менеджменту качества, и по обеспечению качества, принято использовать единый термин "система качества", объединяющий виды работ. Элементы системы качества

Под элементом системы качества понимается такая определенным образом выделенная ее часть, дальнейшее расчленение которой нецелесообразно для принятой цели рассмотрения. Такими целями могут быть построение системы, ее оценивание, совершенствование и др. Состав и содержание элементов определяются разработчиками в зависимости от задач, решаемых системой качества, особенностей продукции, производственных процессов и уже сложившейся системы качества. Вместе с тем в новую систему качества непременно должны быть включены элементы, установленные в разделах 4 — 20 ИСО 9004-1, что обусловлено логикой более "глубокого" внедрения ИСО 9001-9003. В этом плане элементы, установленные ИСО 9004-1, следует рассматривать как основные (базовые) системы качества. Соотношение элементов системы менеджмента качества по ИСО 9004-1 и элементов систем обеспечения качества по ИСО 9001, 9002 и 9003 показано в табл. 5.1.1. Именно по этим элементам оценивается возможность предприятия выполнять требования потребителя. Выбор элементов системы качества оказался долгим и трудным процессом, длившимся в течение нескольких лет.

Наиболее полной системой качества является система, рекомендуемая МС ИСО 9001, которая охватывает все стадии жизненного цикла продукции.

В табл. 5.1.2 приведены элементы системы качества в соответствии с стандартами МС ИСО 9001 и МС ИСО 9004-1 и добавлены аналогичные разделы ИСО/ПМС 9001:2000.

Элементы системы качества по стандартам ИСО серии 9000

Элементы системы качества

Пункт МС ИСО 9004-1

Пункт МС ИСО 9001

Пункт МС ИСО/ПМС 9001:2000

Ответственность руководства 4 4.1 5.1; 5.3; 5.4.1; 5.5.1; 5.5.2; 5.5.3; 5.6; 6.1; 6.2.1; 6.3
Система качества 5 4.2 4; 5.1; 5.4.1; 5.4.2; 5.5.5; 7.1
Внутренние проверки качества 5.4 4.17 8.2.2
Экономика (затраты на качество) 6
Анализ контрактов 7 4.3 7.2.2
Управление проектированием 8 4.4 7.3
Закупки 9 4.6 7.4
Управление процессами 10 4.9 7.1; 7.5.1 7.5.5
Управление процессами 11 4.9 7.1; 7.5.1 7.5.5
Идентификация и прослеживаемость продукции 11.2 4.8 7.5.2
Статус контроля и испытаний 11.7 4.12 7.5.1
Контроль и испытания 12 4.10 7.1; 7.5.1; 8.1; 8.2.4;
Контрольное, измерительное и испытательное оборудование 13 4.11 7.6
Управление несоответствующей продукцией 14 4.13 8.3
Корректирующие и предупреждающие действия 15 4.14 8.5.2
Погрузо-разгрузочные работы, хранение, упаковка, консервация и поставка 16 4.15 7.5.4
Техническое обслуживание 16.4 4.9 7.1; 7.5.1
Управление документацией и данными 17 4.5 5.5.6
Управление регистраций данных о качестве 17.3 4.16 5.5.7
Подготовка кадров 18 4.18 6.2.2
Управление продукцией, поставляемой потребителем 19 4.7 7.5.3
Статистические методы. 20 4.20 8.1; 8.2.3; 8.2.4; 8.4

Рассмотрим такой элемент системы качества как ответственность руководства, который по нашему мнению является базовым во всей структуре построения системы качества продукции на предприятии.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5

рефераты
Новости